Positionnement Haagen Dazs

A.Marché,secteur(s) d'activité(s), positionnement de l'entreprise et concurrence. L'entreprise Nestlé occupe le Marché de l'Agro-Alimentaire cependant celle-ci est présente dans de nombreux secteurs d'activités tel que celui de l'Eau(Poland Spring,San Pellegrino), du Chocolat(Nestlé,Quality Street,After Eight)et Confiseries,Boissons,les yaourts ( Nestlé,Gervais)Céréales(Golden Grahams,Kix),Culinaires et Surgelés,Les crèmes glacées (Gervais,Motta,Haagen Dazs)la Nutrition Infantile,La nutrition animale

internes (volumes des ventes/mois et /année, revenus, profits) Évaluation des activités passées 4. Opportunité 5. Choix-clé 6. Objectif: toujours en indiquant ce que l’on doit faire, en fonction d’objectifs mesurables vers un groupe cible avec un positionnement clair (SMAC). Ex. Conserver sa clientèle entreprise au même niveau. Etre premium à 5% face à ses concurrents mais tout en ayant l’impression de s’aligner. Grâce à un package entreprise en premier lieu: (cible: entreprise..). Positionner comme

le but de développer des nouveaux secteurs axés sur des aliments à valeur nutritive ajoutée. 2002 : Acquisition de Ralston Purina qui devient Nestlé Purina sur le marché des soins pour animaux familiers. Nestlé signe aussi un partenariat avec Häagen-Dazs (glaces) pour l’exploitation commerciale de la marque en Amérique du Nord. 2005 : Fondation de Nestlé Nutrition (organisation autonome, propre à renforcer le développement d'une stratégie globale dans les domaines de la nutrition, de la santé

modifiant le produit. On peut modifier un produit techniquement parlant ou d'un point de vue marketing. Par exemple : La modification du conditionnement : On change l'emballage avec un design plus récent, plus contemporain... La modification du positionnement : modifications des caractéristiques techniques du produit. On change sa perception sur le marché. Par exemple, Mixa. La demande irrégulière : La demande peut connaître des fluctuations au cours de la semaine, du mois, du trimestre ou de l'année :

la mettre en œuvre Conclusion Introduction : Le marketing pour atteindre toute sa plénitude doit être abordé sous deux aspects indissociables : ➢ Un aspect stratégique marqué par la triptyque : Segmentation, Ciblage, Positionnement ➢ Un aspect opérationnel soutenu par les quatre P du marketing mix : Produit, Prix, Place (Distribution), Promotion (Communication). Au niveau de l’application des éléments du mix, il faut noter que l’un ne peut aller sans l’autre

d’alcools des deux groupes (Johnnie Walker, Smirnoff, Gordon’s Gin, Bailey’s) et les cognacs et champagnes Moët Hennessy ; l’objectif est de créer le leader mondial des alcools, en revendant les activités alimentaires de Guinness (Burger King, Haagen-Dazs…) - 1998 : Echec de la proposition d’Arnault : création de Diageo, né de la fusion entre Metropolitan et Guiness. Arnault obtient plusieurs contre-parties : une compensation de 250 millions de Livres, une participation de 11% dans Diageo et le

La force des marques de Nestlé confère au Groupe un positionnement international sans égal dans différentes catégories de produits. Les six marques stratégiques mondiales Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni et Friskies représentent quelque 70% des ventes du Groupe, Nestlé y contribuant à elle seule à hauteur de 40%. Elles correspondent aux marques préférées des consommateurs dans le monde entier, en tant que telles ou associées à d’autres marques comme KitKat ou LC1. Nestlé détient en outre des

chroniques et conséquents de la balance commerciale allemande ont toujours poussé le mark vers le haut et à chaque fois les ventes de produits allemands, au lieu d’être handicapés par leur renchérissement, continuaient à se vendre. La stratégie de positionnement dans le haut de gamme s’est parfaitement insérée dans l’évolution des sociétés occidentales dont l’enrichissement n’a pas été arrêté par la crise ; au contraire. Tout au plus l’impact de la crise a été d’augmenter les inégalités et cela a profité

Rapport de gestion 2000 Produits et marques La force des marques de Nestlé confère au Groupe un positionnement international sans égal dans différentes catégories de produits. Les six marques stratégiques mondiales Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni et Friskies représentent quelque 70% des ventes du Groupe, Nestlé y contribuant à elle seule à hauteur de 40%. Elles correspondent aux marques préférées des consommateurs dans le monde entier, en tant que telles ou associées à d’autres marques

| |Petites gâteries |L’individu s’accorde des petits plaisirs une fois de temps en temps, qu’il s’agisse de la dégustation | | |d’une glace Häagen-Dazs, de l’achat d’un pull coûteux ou d’une escapade à Venise le temps d’un week-end. | |Revanche du plaisir |On recherche le plaisir instantané au détriment du contrôle de soi et des modes de vie ascétiques. | ( La demande est