Positionnement Jardiland

Rapport de Stage à Jardiland Etape 1: L'enseigne, le réseau, le siège. L'unité Commerciale Jardiland est une société par Action simplifiée située 26 rue de la maison rouge a Lognes 77185. Quelques dates clés; 1973 : Création de la centrale d’achat Tripode, 1982 : Création de l’enseigne Jardiland, 1984 : Création de l’enseigne vive le jardin, 1997 : Jardiland devient leader de la jardinerie, 1997 : Alliance entre Jardiland et Vive Le Jardin, 2000 : Création du groupe Jardiland, 2006 : Fusion

d'affaires 2006 en millions d'euros | Nombre de magasins | Surface moyenne |   |   | GAMM VERT | 676 | 780 | 1.000 m² |   |   | JARDILAND | 505 | 115 | 6.000 m² |   |   | TRUFFAUT | 410 | 48 | 6.800 m² |   |   | BOTANIC | 272 | 54 | 6.000 m² |   |   | NALODS (dont 55 "Jardineries du Terroir") | 180 | 127 | De 3.000 à 3.200 m² |   |   | Vive Le Jardin (Groupe JARDILAND) | 176 | 64 | 4.000 m² |   |   | Points Verts le jardin  (COOPAGRI-BRETAGNE) | 110 | 85 | De 1.200 à 2.000 m² |   |   |

seulement, environ deux milliards et demi, est effectivement captée par les magasins spécialisés en jardinerie.  "Nous faisons face à une double concurrence, explique Xavier Picheret, responsable des marques distributeur du groupe Jardiland / Vive le jardin. Elle nous vient d'une part des grandes surfaces généralistes qui organisent des opérations promotionnelles ponctuelles sur les produits de décoration et les meubles de jardin. Et d'autre part, des grandes surfaces de bricolage qui

ACRC (Analyse et Conduite de la Relation Commerciale) BTS MUC (Management des unités commerciales) Session 2010 SOMMAIRE I-Présentation de l’unité commerciale………………............... (Page 1 à 3) Le groupe Jardiland…………………………………………….……………… (Page 1) L’unité commerciale Jardiland de Laval………………………… (Page 2 à 3) II-Présentation du système d’information commerciale… (Page 4 à 5) Plan du système d’information commerciale……………………. (Page 4) Explication du système d’information commerciale…………

commerciale JARDILAND, leader français des jardineries, est issu de plusieurs enseignes de pépiniéristes qui ont décidés d’unir leurs compétences afin de toucher un plus grand nombre de clients en proposant un assortiment plus large qu'en pépinière. Historique : 1973 : Création de Tripode : une centrale d'achats des produits de jardin, et les premiers magasins voient le jour sous le nom de Jardinery 1982 : Jardinery est rebaptisé Jardiland. 1997 : Jardiland et Semaphore (Vive

avec l’enseigne Jardiland en France. Depuis l’ouverture de son magasin, l’enseigne a connue un accroissement de 87 magasins. Ce qui lui vaudra la place de leader sur le marché des jardineries en 1987. En 2007, il y a eu la fusion entre Jaridiland et Vive le jardin et la mise en place d’un projet de développement à l’international avec l’ouverture de cinq magasins en Espagne et un au Portugal. II. Présentation de l’enseigne Jardiland a) Forme juridique Jardiland société en Nom Collectif

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

......................................................................... CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 95 96 ..................

principaux segments sont : * Toutes personnes ou ménages de toutes âges cherchant une confiture de bonne qualité à un prix convenable. * Femmes urbaines de 25 à 40 ans étant gourmandes mais souhaitant rester belles. 2) Dans le positionnement de « Bonne Maman » ont aperçois de nombreux points forts de la marque. La confiture « Bonne Maman » met tout en œuvre afin d’être perçu comme la confiture traditionnelle que l’on peut faire chez soi avec des produits frais. Elle dispose d’un