Positionnement Lessive

Social 18 3. Technologique 18 4. Culturel 19 5. Juridique 19 II. L’offre 20 2ème PARTIE : les politiques marketing des entreprises sur le marche III. Politique produit 51 A. Politique de marque et positionnement de chacune 51 1. Politique de marque 51 2. Le positionnement des marques 53 IV. Politique prix 56 A. Les stratégies 56 B. Méthodes de fixation 57 C. Relevés de prix et analyse 59 V. Politique de distribution 61 A. Les différents canaux utilisés 61 B. Le rôle

CHAPUIS Romain 1G5 BEAUME Simon GUINEBERT Rudy CAS MIR BLACK MAGIC vs CORAL BLACK VELVET Plan d’étude Introduction  1) Opportunités et menaces du marché des lessives spéciales couleurs 2) Forces/Faiblesses communes aux deux produits et avantages concurrentiels propres à chacun 2.1) Forces/Faiblesses communes 2.2) Avantages propres à chacun 3) Questions 3.1) Les différentes opérations promotionnelles mises en œuvre par Mir Black Magic et Coral Black Velvet ont-elles été

de la marque Mr. Propre aux lessives, en identifiant les conséquences positives et négatives pour la marque et pour l’activité d’extension Procter & Gamble a lancé une nouvelle lessive sous la marque Mr. Propre en 2004. Ce marché est alors en décroissance, sans nouvelle marque depuis longtemps mais très concurrentiel, non seulement du côté des poids lourds de la lessive mais aussi du côté des marques de distributeurs (plus d’un quart du marché). Le positionnement, plutôt milieu de gamme dans

cannibaliser par des produits avec une marge plus petite Ils ne sont pas présents sur le segment des personnes à bas revenu Ils n'ont pas la possibilité de toucher cette nouvelle cible car leur réseau de distribution n'inclut pas les petits commerces Positionnement actuel d’Unilever difficilement compatible avec une politique des produits bon marché Opportunités: Il y a eu un "boom bénéfique" pour les clients à bas revenus et le pouvoir d'achat des plus pauvres a augmenté de 10% Les barrières à l'entrée

dans l’esprit du consommateur local ; Structure du marché de l’huile d’olive (%) Source : NI lesieur 2- Le marché de l’hygiène corporelle et ménage Le marché de l’hygiène corporelle s’articule autour de l’hygiène corporelle et des produits de lessives & savon de ménage ; a/- L’hygiène corporelle Ce premier type de marché s’incline globalement sous trois formes de produits structurant la segmentation de marché, à savoir : - les gels douche, - les savons liquides - les savons durs ; Structure

sensorielle (notion de prégnance) * 2.2.3 Design * 2.2.4 Produit blanc / brun / gris * 2.2.5 Produit banal et produit dit "anomal" * 2.3 Exemples de politiques produit différentes * 2.3.1 Parfums * 2.3.2 Lessive * 2.3.3 Voiture * 2.3.4 Service financier * 3 Notes et références * 4 Voir aussi * 4.1 Articles connexes | ------------------------------------------------- Enjeux du marketing produit[modifier] Le produit est une promesse

EXTERNE Le marché des lessives : Taille du marché : • 8199 millions de francs en 2000 • 1,25 Millions d’Euro de vente de lessive • Evolution de 2,6% depuis 1999 Segmentation : • Lessive universelle, lavage et entretien de tous types de linge: Taux de pénétration : 94% • Lessives spéciales, conçues pour un type de linge particulier : Lessives laines : 25,8% de taux de pénétration Lessives main : 20,9% de taux de pénétration Lessives couleurs : 12, 3%

- Les Lessives liquides - 1 - Les Lessives liquides - 2 SOMMAIRE Historique 4 Les Acteurs 6 1. Les principaux acteurs ...............................................................................................................6 a) Unilever..................................................................................................................................6 b) Henkel......................................................................................................

(ex : lessives Ariel, Dash2en1, Bonux, Gama ; gammes capillaires Pantène, Head & Shoulders et Herbal Essences) ; – par la commercialisation de produits aux usages différents (nettoyants ménagers Mr. Propre, Antikal et Swiffer). Ce type d’examen se base essentiellement sur des études de segmentation des marchés, d’analyse des positionnements et COMMENT GÉRER UN PORTEFEUILLE DE MARQUES ? des images des marques. Procter & Gamble, ayant étoffé son portefeuille de marques de lessives en France

LE marché de lA lessive en France en 2010-2011 Procter & Gamble : Le lessivier leader SOMMAIRE introduction : procter & gamble s’impose sur le marche de la lessive PARTIE 1 : TENDANCES GENERALES DU MARCHE ET ANALYSE DE LA CONCURRENCE 1) segmentation et Tendances générales 2) ConcurrencE a. Concurrence entre P&G et les autres groupes b. Concurrence au sein de P&G c. Les facteurs clé de succès P&G d. Les 5 forces de Porter PARTIE 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE 1) Comportement