Positionnement Stratégique Presse écrite

......... 25 f) La stratégie ........................................................................................................ 25 2. Les vecteurs de la communication financière : ..................................... 28 a) Le communiqué de presse : .......................................................................... 28 b) La présentation visuelle ou « Slideshow » : ............................................ 29 c) Le site internet : .................................................

CAS N° M0573 Titre : LES CHOIX STRATEGIQUES DE L’ENSEIGNE NESPRESSO Auteur : Corinne CHEVALIER Etablissement d’origine : INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE SCEAUX DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION OPTION MARKETING Année de création : 2009 Ce cas est diffusé par la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T. auprès de ses adhérents. Il ne peut être utilisé dans un autre établissement sans autorisation écrite de la Centrale ou de son auteur. Centrale

les relations presse, les salons, expositions, le sponsoring et le mécénat, publi-postage, notices, catalogues, les locaux de l’entreprise, la force de vente, … Publicité Promotion des ventes Relations Publiques Vente Marketing direct Radio Presse Mailings Catalogues Cinéma Journaux internes Brochures Posters Annuaires Présentoirs Symboles et logos Jeux et concours Loteries Primes Échantillons Stands Bons de réduction Remises Animations podiums Dossiers de presse Communiqués

une autre manière de mettre en exergue la dimension stratégique de la GRH, qui a vu le jour, dont les premières applications remontent aux années 1960. Elle correspond plus profondément à une redéfinition des conditions du succès et de la performance organisationnelle, fruit d’une vision pluraliste et durable de la gestion des ressources humaines. Le mot stratégique à d’abord été utilisé dans les sciences militaires, par exemple dans les écrits de Sun Tzu, Machiavel et d’autres auteurs classiques

d’accompagnement d’autres actions Effet sur les ventes beaucoup plus fort que celui de la publicité Possibilité de cibler le lieu et le moment Gêne le concurrent (occupation de l’espace) Création rapide de notoriété, démultiplication par les retombées presse Impact sur l’image si l’opération est bien choisie, transfert des valeurs de l'évènement sponsorisé sur la marque qui sponsorise Difficulté à toucher des audiences très larges Nécessité d’un excellent suivi des opérations Souvent moins adapté

La Veille Stratégique Dans l’entreprise. Section 1 : La Veille Stratégique Historique : Le renseignement et l’acquisition d’informations sur ses adversaires ont toujours constitué une tâche importante des armées pour préparer leurs batailles, en effet le concept de stratégie est apparu au début dans le milieu militaire. Sun Tzu (général de l’armée chinoise) écrivait au 3éme siècle avant J-C « Ceux qui ne connaissent pas le plan de leurs adversaires ne sont pas prés pour la négociation »

Introduction 3 I. Le groupe HARIBO A. Présentation du groupe et de sa filiale française 4 B. Structure financière et juridique 5 C. Marketing 6 II. Diagnostic externe A. Carte stratégique du marché de la confiserie et positionnement d’Haribo 7 B. La maturité sectorielle………………………………………………....8 C. Forces concurrentielles de Porter………………………………………9 D. Chaîne de valeur de Porter pour le secteur de la confiserie………….10 III. Diagnostic interne

Quels sont les avantages concurrentiels de Décathlon par rapport aux petits magasins de centre ville ? Comment ces petits magasins pourraient supporter la concurrence ? Quels sont leurs atouts ? Et les atouts de Décathlon ? Deuxième virage stratégique en 1996. La marque Décathlon est toujours en croissance, mais son image est médiocre. Michel Leclerq décide alors de créer deux nouvelles marques, non pas pour des sports précisément désignés, mais pour des « univers » de loisirs. Ce sont Tribord

responsabilités. Mes remerciements s’adressent aussi à tout le personnel de la SAHAM ASSURANCE pour leur sympathie, leur compréhension et leur assistance durant toute la période de mon stage. Encore un grand merci à toute personne ayant participé de prés ou de loin à l’élaboration de ce travail. SOMMAIRE Remerciement………………………………………………………...2 Introduction…………………………………………………………..4 Partie I : Présentation du métier d’assurance I-Présentation de SAHAM Assurance…………………………………...…5 1- Historique de SAHAM

et le Benelux. Le système est introduit en Grèce. En 1998, Nespresso diversifie son offre : elle s’associe à Alessi et lance une machine au design moderne et avantgardiste., Nespresso lance sa première campagne publicitaire d’envergure dans la presse écrite en Europe, et ouvre au monde entier le nouveau design de son site Internet : www.nespresso.com, et la faculté de commander en ligne. En 1999, Nestlé Nespresso SA étend sa pénétration géographique en Italie, en Pologne et au Moyen Orient et développe