Positionnement

• • • • • • • • • Plan Introduction Etude de Marché Concurrence Analyse SWOT Segmentation Ciblage Positionnement Marketing Mix Conclusion • Introduction • • • • • • • • Etude de Marché Concurrence Analyse SWOT Segmentation Ciblage Positionnement Marketing Mix Conclusion Plan Introduction • De nos jours, les individus s’intéressent de plus en plus à la mode, l’originalité, la meilleure qualité et la pièce unique. • Pour répondre à ce besoin, , une nouvelle marque de création

juridique, sociale, culturelle, écologique… qui ont une incidence sur le développement du marché. 2. audit de la stratégie marketing : * L’audit de la stratégie marketing analyse les grands choix et les objectifs de l’entreprise (marché cible, positionnement…) sous l’angle de leur adaptation à l’environnement. * Il ne s’agit pas de remettre en cause la stratégie de l’entreprise : L’audit est un outil au service du management et ne peut donc se substituer à la prise de décision Analyse de la

analyses nous permettent d’éclaircir la stratégie de Roquefort Société, il s’agit pour nous clairement d’une stratégie de produit basée sur l’innovation dans le but de conquérir une large clientèle en étant présent … CLAIRE Segmentation  Positionnement ciblage Pour terminer sur l’analyse du marketing stratégique, nous allons maintenant aborder la segmentation de la clientèle. Selon notre étude il s’agit d’un marché B2B vente indirecte B2C. Effectivement les clients B2B sont majoritairement

commercialisant les jeans mais qui proposent aussi un large assortiment de vêtements (ex : Zara, H&M, Mango…). Face à cette concurrence, quel est le positionnement de Levi’s (c'est-à-dire la place qu’occupent ses produits) ? Pour se positionner, Levi’s a choisit d’adopter une stratégie de différenciation, c'est-à-dire un positionnement à l’écart de la concurrence en misant sur le caractère « tendance » de ses produits et en proposant des prix inférieurs à ceux de ses concurrents. II

................... 3 Segmentation choisie pour la marque .................................................................. 9 Ciblage de la marque ............................................................................................ 9 Positionnement de la marque ............................................................................... 9 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.2. MARKETING OPÉRATIONNEL ................................................................................ 10 1

distribution 5 2. Le Macro-environnement (snacks salés) 5 3. PepsiCo 6 3.1. Mission, Valeurs et Objectifs 6 3.2. Domaine d’activité 7 3.3. L’optique 7 4. Lay’s 7 4.1. Structure de l’offre (voir annexe) 8 5. Cible 8 5.1. Stratégie de Ciblage 8 5.2. Positionnement 8 6. Stratégie marketing : Marketing Mix 9 7. Micro environnement 9 7.1. Mission, Valeurs et Objectifs 9 8. Analyse Concurrentielle 10 9. Diagnostic Swot 11 1. Introduction Au cours de cette année de 1ère marketing, il nous a été demandé de

Thomas DINGENEN – Keyne KEDIMI – Mounia BENDERDOUCHE – Julie RIOLS Sommaire I. II. III. IV. Description de la marque Evolution du positionnement Cible Positionnement & image de marque  Carte perceptuelle V. Un marketing mix cohérent  Produit, prix, communication, distribution I. Description de la marque  La plus grande marque de confitures française  Créée en 1961 Emballage déposé   Entreprise familiale «Bonne Maman » : surnom de la grand-mère

SOMMAIRE. Introduction * Présentation de la marque et des produits Red Bull. * Présentation du nouveau produit Red Bull-Vodka. I) La stratégie marketing du produit Red Bull Vodka. * Segmentation. * Positionnement. * Cibles. * Concurrents. II) Marketing mix. * Politique du produit. * Politique de prix. * Politique de distribution. * Politique de communication. III) Analyse SWOT. * Forces du produit. * Faiblesses du produit

Définissez la notion de positionnement. Précisez le positionnement adopté par l’entreprise Gü. Le positionnement est la manière dont un produit ou service est perçu par le consommateur par rapport à celui des concurrents. Le positionnement adopté par l’entreprise est un positionnement haut de gamme avec une offre de produits gourmands dans un packaging moderne et design. 2. Ce positionnement vous semble-t-il en adéquation avec les tendances de consommation actuelles ? Ce positionnement est à contre-courant

k to bu y N O .c W w ! .d o w o .d o c u-tr a c k c u-tr a c k .c Plan de cours l l l l l l l l Démarche mkg globale: Stratégie/plan d’ action/plan marketing produit/ PAC Segmentation/ Ciblage / Positionnement Marketing mix / 4P Le produit et la gamme Stratégie de marque Politique de prix Politique de distribution Politique de communication 2 o m w w w w PD H F-XC A N GE PD H F-XC A N GE ! W N O y bu to