Problematique Du Marketing Bancaire

effectuées par le candidat et la formation théorique découlant du programme du DSCG. NOM et PRENOM du candidat : Pierre Emmanuel OTRO Problématique (question de recherche formulée dans son contexte - 5 lignes maximum) Si les entreprises disposent désormais grâce à la norme SEPA de nouveaux instruments de paiement, comment expliquer la prépondérance du chèque bancaire et de l’espèce au sein de certaines PME françaises, alors que le virement (SCT), le prélèvement (SDD) et le paiement électronique (SCP)

L’organisation manque de projets ? L’idéal serait une trésorerie toujours proche de 0. Solde net de trésorerie (pour les comptes français) = actifs de trésorerie (banque positive + placements CT) – dettes de trésorerie (découverts bancaires appelés concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque) Par rapport à la performance On distingue 4 cas : • Bénéfice et trésorerie > 0 : obligation d’un développement stratégique • Bénéfice mais trésorerie < 0 : idée économiquement bonne mais problème

islamiques et les banques conventionnelles au sein des mêmes pays et de pas limiter l’analyser au seul et unique événement de la crise financière. C’est ce qu’ont fait deux études publiées dans deux des meilleures revues scientifiques d’économie bancaire : celle d’économistes du FMI (Cihak et Hesse), dans le Journal of Financial Services Research en 2010 et celle d’économistes de la Banque Mondiale (Beck, Demirgüc-Kunt and Merrouche) dans le Journal of Banking and Finance en 2013. Elles effectuent

Les spécificités de la démarche marketing bancaire……………………………5 Section 1 : Les spécificités du marketing bancaire…………………………………………………………...7 1. Les caractéristiques du service bancaire………………………………………………………………………….…..7 2. Les effets relatifs au service bancaire………………………………………………………………………………….10 Section 2 : La démarche du marketing bancaire……………………………………………………………..14 1. La politique produit et la politique prix bancaire ………………………………………………………………….14

personne dès le lancement de l'entreprise pour assurer le service. L'entreprise, nommée FF NEBIHU ASSURANCES, est une entreprise individuelle à Lyon. Afin de pouvoir financier nos investissements matériels (3 000€), Je dois contracter un emprunt bancaire d'un montant de 5 000€. 2. L'histoire du courtier d'assurances FF NEBIHU ASSURANCES remonte à la fin de l'année 2010 avec l'attribution à la famille Nebihu d'une charge de courtier juré d'assurances. Né de cette acquisition, le courtier FF

Les services non marchand ou le marketing social Un contexte nouveau : Il s’agit d’une matière relativement récente puisque liée à des phénomènes économiques récents. Il faut bien s’entendre sur la signification de « marketing social » : il ne s’agit pas du marketing qui serait social mais plutôt du marketing au service d’une activité se situant dans un domaine social, le marketing n’est donc alors qu’un outil. 1 Un nouveau phénomène : la concurrence. Au niveau : des valeurs des

guichets automatiques (GAB), il est remarqué que l'utilisation des cartes bancaires est toujours mal conçue par les utilisateurs qui dans leur majorité procèdent à des retraits de l'argent (auprès des GAB) sans une consécration de la carte comme moyen d'achat auprès des commerçants disposant de terminaux de paiement électronique (TPE). L’objectif des banques marocaines reste en premier lieu à promouvoir les cartes bancaires, les bonnes pratiques d'utilisation de ces cartes et leur développement

Master 2 année Audit Contrôle Finance Spécialité Audit et Contrôle Interne des Organisations Publiques Spécialité Comptabilité Contrôle Audit Spécialité Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes Technologiques Spécialité Finance d Master 1ère année Marketing et Vente d Master 1 ère p. 11 p. 17 p.17 p.20 p.22 p.26 p.29 p.34 p.37 p.37 p.41 p.45 p.47 p.53 c Le bureau des relations internationales : Responsable : Frédéric Achard - B 209 Pour vous permettre d’enrichir votre cursus par une expérience

ZIZI Yasmina, SOUDI Najoua 2008 Le nouveau positionnement de Garnier ZYAT Omar 2008 L'audit financier des coopératives au Maroc ZAHRI Walid 2008 Stratégie d'internationalisation de la gamme WHITE PERFECT ZAARI Najoua 2008 Le marketing pharmaceutique: l'audit marketing du segment vaccins de GSK Maroc YOUSFI Sanae 2008 La gestion actif passif: mise en place d'un dispositif d'adossement notionnel: Cas de la société Générale Maroc YESSARI Ilham 2008 L'analyse du processus théorique et pratique de

de notes du cours du management international assuré par Mr.Abdelbaqui Agrar au titre de l’année universitaire 2011/2012 Rédigée par : El aoufi sara Numéro :241 Pas, Semestre 9 Fillière : Marketing, actions commerciales Séance du 17/10/2011 Axe 1 : Aspect conceptuel et problématique : 1 / Le concept de la géostratégie : le concept est relatif a l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique , en terme de : processus