Problématique Marketing Innovation

Marketing Sport du et événementiel sportif Marketing Sport du et événementiel sportif Lionel Maltese • Jean-Philippe Danglade Illustration de couverture : © Sindy Thomas Maquette de couverture : Chloé Lerebours http:/graphi-chlo.blogspotw.com/ © Dunod, 2014 5 rue Laromiguière, 75005 Paris www.dunod.com ISBN 978-2-10-071312-7  Table d e s m at i è r e s Préface VII © Dunod – Toute reproduction non autorisée est un délit. Introduction 1 Chapitre 1  ■ Les business models du sport spectacle

métier ? Avant tout, la fonction requiert une capacité d'analyse et de créativité. Il faut ajouter à cela une qualité d'écoute, une grande ouverture d'esprit et une grande réactivité d'actions pour s'adapter aux différents secteurs et différentes problématiques rencontrées. Les avantages et les inconvénients de ce métier ? Le travail en équipe, c'est vraiment intéressant et enrichissant. En tant que chef de projet, on se trouve impliqué dans toutes les phases du projet, du démarrage à la réalisation

PROJET MARKETING ------------------------------------------------- RAPPORT DE L’ETUDE QUALITATIVE Le marché des glaces en vrac : La laitière SOMMAIRE Mission d’entreprise et Contexte Page 3 Synthèse des principaux enseignements de la recherche documentaire Page 4 Problématique générale de l’étude consommateur Page 9 Etude Qualitative Page 10 Projet d’étude quantitative Page 21 Annexes : * Guide d’entretien

Problématique: Comment accroitre les ventes de BEN & JERRY'S sur un marché de plus en plus concurrentiel ? SWOT Diagnostic externe * L'offre Opportunités | Menaces | Marché de la glace en France en valeur en 2005: 1.7 Mds d'€ | | 5 Acteurs principaux sur le marché de la glace français (Unilever, MDD, Nestlé, Haagen Dazs, Masterfoods) | PDM des MDD (27%) | Unilever leader avec 29.2% de PDM | Forte progression de la PDM Nestlé (24.5% vs 19% en 2002) | | | Distribution:GMS:

maladie, en répondant à des besoins alimentaires spécifiques. En 2011, Le chiffre d’affaires du pôle Nutrition Médicale a progressé de +9,3% en données comparables au premier trimestre 2011, entièrement tiré par les volumes (+9,7%). Processus et innovation DANONE fabrique ses produits dans 199 usines dans le monde. L’enjeu pour le Groupe est de produire dans des usines sûres, propres et économes en ressources naturelles. Le Groupe Danone a développé une démarche de qualité́ globale pour ses sites

firme de distribution au détail, en recourant aux apports des analyses économiques des canaux de distribution (1). Nous tenterons ensuite de préciser comment cette notion pourrait être appréciée en nous appuyant sur des analyses issues du champ du marketing et qui abordent la politique d'approvisionnement du distributeur (2). Nous analyserons enfin les manœuvres stratégiques auxquelles pourrait recourir le distributeur cherchant à atteindre une éventuelle taille critique (3). Au terme de cette analyse

technological advancement in information, communication, production and transportation processes, techniques, product and service options. It has been accompanied by a decrease of cost, speed to markets shorter product life cycles dues to the pace of new innovations. Standardisation = customization = large choix si on a les moyens de payer, vendu partout Customerization = choix limité Globalization = le monde est un marché It has consequently led to ever stiffer competition for access to strategic markets

Problématique : Comment le marché des produits culturels et de loisirs va t-il réussir à survivre ? I. Cultures et loisirs : entre ruptures et continuités… A. Un avenir inquiétant a. Une hypersegmentation du marché (Rémi) Arbre, hypersegmentaté (différents produits), marché saturé, qui évolue rapidement b. Un marché en crise ? 3 années consécutives rapidement chute dvd cd disparition de certains segments

maturité qui sait jouer sur la qualité de ces produits et la sécurité de nos 8 millions de chiens et 10 millions de chats. Actuellement les deux marques qui dominent le marché sont Nestlé et Mars qui misent sur des produits de haute de gamme. La problématique est donc la suivante : Le lancement des nouveautés est-il une nécessité pour dynamiser le marché ? Tout d’abord, nous ferons une analyse externe du marché du Pet Food français puis nous examinerons les opportunités et les menaces de ce marché

Plan de diagnostic de la problématique de communication marketing de la région de Québec sur le marché Québécois Par Daniel Lobato Moncinello Marketing Group. lobato.daniel@gmail.com 12 OCTOBRE 2012 1) Objective : Notre but est de présenter un plan de communication marketing à l’office du tourisme de Québec qui permettra accroitre le nombre de visiteurs et augmenter le montant des dépenses touristiques vers la région de Québec. Mais avant de proposer notre plan, nous posons l’introduction