Procedure De Reporting Des Investissements

L’Innovation et les principaux lancements de produits et services en 2013 Faits marquants opérationnels Autres éléments de l’activité en 2013 Les investissements réalisés en 2013 et prévus pour 2014 1.5.3 1.5.4 1.5.5 1.6 FACTEURS DE RISQUES 1.6.1 1.6.2 1.6.3 Risques opérationnels Risques de marché Risques juridiques (litiges significatifs, procédures, arbitrages) Risques industriels et environnementaux Assurances 1.6.4 1.6.5 17 20 23 24 27 28 28 29 29 30 31 PRÉSENTATION DU GROUPE ESSILOR

conformité de Microsoft Dynamics AX ....................................................................................................5 Catégories d’exigences de conformité et Microsoft Dynamics AX .....................7 1. 2. 3. 4. 5. Procédures opératoires standards ......................................................................................................................7 Documentation des transactions ......................................................................

Management International Réalisé par: Loubna ELHAJAMI Ibtissam BOUHAFA Boutayna OUBAKNI Module: Fond Management Business Manager 2011 Sommaire : Stratégie d’internationalisation Organisation d’une entreprise internationalisée Procédures de contrôle dans un environnement international Exemple d'Entreprise Internationale Stratégie d’internationalisation La stratégie d’internationalisation adoptée par une entreprise est le reflet de la force de sa volonté d’engagement dans une

la transposition de certaines directives européennes et la mise en œuvre de la réglementation relative aux conseillers en investissements financiers dans les pays européens, aux négociations marocaines pour la libéralisation des services financiers, à la maturité de plus en plus croissante de notre marché boursier marocain, aux recours accrus des épargnants aux investissements financiers… pose de façon nette et récurrente la question de l’encadrement de la commercialisation des produits financiers

ma ERNST & YOUNG Attractivité des investissements www.ey.com/fr KPMG Principalement opérationnel et organisationnel www.kpmg.com/ma 7 24/03/2015 L’audit est une appréciation systématique et objective des divers activités ayant pour but de répondre entre autres aux questions suivantes : Informations financières et les données de fonctionnement sont-elles exactes et fiables? Risques de fonctionnement sont-ils identifiés et contrôlés? Politiques et procédures internes et les réglementations externes

conférences et coopération avec les universités sont les outils utilisés par les PCN pour faire connaître les Principes aux entreprises. Il faut souligner plus particulièrement la diffusion des Principes au travers des organismes de promotion des investissements, de crédit à l’exportation et de garantie des investissements14 Si les multinationales se sont montrées plutôt réticentes dans les années 1980, car elles interprétaient ces codes comme des restrictions à leur liberté d’entreprendre, les initiatives

membres des principaux autres organes : l’IASB, le SIC (devenu IFRIC) et le SAC. Le « International Accounting Standards Board » (IASB) est l’organe habilité à édicter les « International Accouting Standards » (IAS) ou les "International Financial Reporting Standards" (IFRS), c’est-à-dire normes comptables internationales. Le Board est constitué de 14 personnes physiques, dont 12 à temps plein, choisies pour leur expertise technique et sans souci de représentation géographique. Le « Standing Interpretations

distribution spécialisée… Utilité et limites de la classification sectorielle • Cycle de production et d’investissement Réseau de distribution en propre ≠ franchise ou partenariats Différentes dans la gestion des stocks et BFR Retour sur investissement à court ou long terme (ex. biotechnologies/ services) • • Communiquer sur l’entreprise 3 Innovation & avantage compétitif Niveau de dépenses R&D, vitesse d’innovation, brevets & licences… Niveau de concurrence, barrières à l’entrée, tendances

commerciale BUT Se positionner par rapport à la concurrence Identifier les niches d’innovation Identifier les niches de prospection inexploitées Bien identifier la stratrégie multicanale à adopter Décider des investissements à entreprendre Identifier et agir sur : . Les raisons du succès de tel ou tel autre outils de prospection .Les raisons de l’échec de tel ou tel autre outils de prospection . Les raisons du départ massif, répété ou brusque d’un type de

Means. Selon eux, l’entreprise a gagné en pouvoir économique et peu concurrencer l’Etat. Ce poids grandissant de l’entreprise est une responsabilité sociale au même titre que l’Etat protecteur du bien public. Andrew Carnegie va effectuer un investissement social qui vise à préserver les archives des Etats-Unis. La paternité du concept de RSE est attribuée à un seul auteur, Howard Bowen qui va écrire « social responsabilities of the business man » où il évoque deux principes fondateurs de la RSE :