Processus Achats Zara

(assurer la sécurité du consommateur) Les étapes du processus stratégique La stratégie est à la fois une décision et un processus. Le rôle de la direction générale est d’allouer des ressources pour permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs. On peut qualifier de stratégiques des décisions qui engagent des ressources. La stratégie est aussi le processus qui conduit l’entreprise à cultiver un ou plusieurs avantages concurrentiels. Ce processus inclut 3 éléments : Les axes stratégiques : définir

définir toutes les fonctions offertes et satisfaisantes pour les différents segments. o L’axe technologique : représente les moyens mis à disposition du produits (moyen de production, technique) • Remarque :  La macro segmentation est un processus dynamique car les 3 axes se déplacent sans arrêt, déplacement entre les frontières produits/marché…  Diffusion d’un produit auprès de nouveaux clients.  Extension des besoins.  Substitution des technologies, obsolescence d’une nouvelle maquette

distributeur   (   localisation/offre   produits-­‐services/marque/prix/ merchandising/communication).   ü  Comprendre   la   synergie   entre   l’approche   marketing   du   distributeur  et  son  approche  achats/supply  chain   ü  Apprécier  l'  impact  des  TIC  sur  les  démarches  distributeurs.   Dossiers  (50%  note  contrôle  continu):   ü  Dossier  1  :  le  commerce  traditionnel

plus simplement, si les vêtements peuvent être un moteur pour vous bouger vers une activité rémunérée plutôt que de jouer à la Playstation, c’est également une très bonne chose ! L’argent que vous aurez gagné vous poussera à être prudent dans vos achats. Alors, combien faut-il pour une tenue ? Nous avons bien étudié la question et nous en sommes arrivés à la conclusion que 400 euros sont le minimum pour une tenue complète avec une grosse pièce (manteau, blouson, belle veste, etc). Cela tombe bien

flux : moteur de la logistique globale.26 a) Des prévisions de ventes aux prévisions de la demande b) Les technologies informatiques du SCM 3. La mesure de la performance : pierre angulaire du processus de collaboration………………………………………………..…29 c) La modélisation de la chaîne logistique globale. d) La mesure et l’évaluation de la performance. PARTIE 3 : CAS PRATIQUE : XEROX . PARTIE

sécurité du consommateur) • Les étapes du processus stratégique La stratégie est à la fois une décision et un processus. Le rôle de la direction générale est d’allouer des ressources pour permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs. On peut qualifier de stratégiques des décisions qui engagent des ressources. La stratégie est aussi le processus qui conduit l’entreprise à cultiver un ou plusieurs avantages concurrentiels. Ce processus inclut 3 éléments : ✓ Les axes stratégiques :

mesurable (assurer la scurit du consommateur) Les tapes du processus stratgique La stratgie est la fois une dcision et un processus. Le rle de la direction gnrale est dallouer des ressources pour permettre lentreprise datteindre ses objectifs. On peut qualifier de stratgiques des dcisions qui engagent des ressources. La stratgie est aussi le processus qui conduit lentreprise cultiver un ou plusieurs avantages concurrentiels. Ce processus inclut 3 lments Les axes stratgiques dfinir les orientations

bijouterie fantaisie représente une solution de repli pour les clientes des marques de luxe, lesquelles ne tiennent pas toujours leurs promesses de qualité, de valorisation. Les bijoux fantaisie de création dit « haut de gamme » quant à eux sont des achats rationnels, réfléchis dans la mesure où le prix est plus élevé. L'achat de bijoux fantaisie en Espagne se concentre principalement aux Baléares, en Andalousie, dans la Communauté valencienne, en Catalogne, en Galice et dans la Communauté madrilène

pour un producteur de pouvoir déterminer l'importance accordée par le consommateur à sa marque dans la perception de la qualité. De même, le distributeur cherche à mettre en évidence l'importance accordée par le consommateur à l'enseigne dans le processus de perception du point de vente. La croissance de la grande distribution, au Maroc, a été poussée par la production de masse et l'accroissement de la demande enregistrée durant ces dernières années. Notons que la distribution continue

sécurité du consommateur) • Les étapes du processus stratégique La stratégie est à la fois une décision et un processus. Le rôle de la direction générale est d’allouer des ressources pour permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs. On peut qualifier de stratégiques des décisions qui engagent des ressources. La stratégie est aussi le processus qui conduit l’entreprise à cultiver un ou plusieurs avantages concurrentiels. Ce processus inclut 3 éléments : ✓ Les axes stratégiques :