Procter & Gamble

marque du groupe Unilever est un des concurrents d’ALA. Avec ses deux mascottes singes, la publicité de 1970 marque fortement les esprits et permet le développement de ses ventes. A cette époque, l’un des concurrents d’ALA, est le groupe mondial Procter et Gamble avec sa marque BONUX, et détient seulement 7% du marché. En effet, dès leur sortie les lessives à base d’enzyme, bien que 20 à 30% plus chères, remportent la majeure partie des parts de marché. Dès lors, malgré cet engouement pour les lessives

cherchent à étudier et incorporer à des formules apportant au cheveu toute la force nécessaire. Si Fructis affiche davantage de sophistication, Ultra Doux est un produit plus familial qui met en évidence "la douceur puisée au cœur des plantes". Procter & Gamble développe son offre autour de trois marques. Head & Shoulders décline une gamme généraliste riche de 11 références, répondant à une multitude de besoins. Depuis les cheveux secs et abîmés (qui représentent près de 60 % du marché) jusqu'au cuir

« L'excellence est, pour CONNECTICABLE, les partenariats : Avec le client qui est la 1ère valeur de l'entreprise, Avec le personnel, sa force vive, Avec le fournisseur, sa complémentarité, Avec ses valeurs ». Les Valeurs du Groupe Procter & Gamble « Nous nous engageons à commercialiser des produits et des services de qualité supérieure en vue d'améliorer la vie des consommateurs du monde entier, au présent et pour des générations à venir ». « En retour, ces consommateurs nous feront réaliser

cherchent à étudier et incorporer à des formules apportant au cheveu toute la force nécessaire. Si Fructis affiche davantage de sophistication, Ultra Doux est un produit plus familial qui met en évidence "la douceur puisée au cœur des plantes". Procter & Gamble développe son offre autour de trois marques. Head & Shoulders décline une gamme généraliste riche de 11 références, répondant à une multitude de besoins: depuis les cheveux secs et abîmés (qui représentent près de 60 % du marché) jusqu'au cuir

cherchent à étudier et incorporer à des formules apportant au cheveu toute la force nécessaire. Si Fructis affiche davantage de sophistication, Ultra Doux est un produit plus familial qui met en évidence "la douceur puisée au cœur des plantes". Procter & Gamble développe son offre autour de trois marques. Head & Shoulders décline une gamme généraliste riche de 11 références, répondant à une multitude de besoins: depuis les cheveux secs et abîmés (qui représentent près de 60 % du marché) jusqu'au cuir

d'euros. De quoi séduire les investisseurs et battre son record historique à la Bourse de Londres, où l'action a gagné plus de 3 %, à 2,527 livres au plus fort de la journée. Unilever a fait mieux que ses concurrents de la grande consommation comme Procter & Gamble, en se concentrant sur les produits d'hygiène et sur les produits d'entretien de la maison, en plein essor dans des pays émergents. Le groupe a focalisé ses moyens financiers sur les régions les plus susceptibles de lui assurer un retour sur

autres JEAN PAUL GAULTIER. Ils sont suivis par les maroquiniers, les joailliers, les cristalliers, aux noms prestigieux : HERMES, BULGARI, BOUCHERON, REVILLON, LALIQUE, la liste n'est pas exhaustive. Toutefois, c'est l'arrivée des lessiviers : PROCTER & GAMBLE, UNILEVER et suivants, plus structurés sur le plan du marketing, qui apportent une nouvelle stratégie de lancements fréquents poussant les femmes à changer de parfums au fil des années voire des mois ou des jours. Aujourd'hui, du luxe au mass-market

14 50 54 7 11 21 28 26 18 39 35 22 Company PetroChina Exxon Mobil Microsoft Industrial & Commercial Bank of China Apple BHP Billiton Wal-Mart Stores Berkshire Hathaway General Electric China Mobile China Construction Bank Nestle Petrobras Procter & Gamble Johnson & Johnson Bank of America JP Morgan Chase BP Royal Dutch Shell HSBC IBM Vale Wells Fargo & Co AT&T Chevron Bank of China Cisco Systems Novartis Roche Google Pfizer Toyota Motor Country China US US China US Australia/UK US US US Hong

consumers, business partners or suppliers. Some famous example of a lack of cross-cultural understanding and adaptation in marketing and product development demonstrate the obvious need for a basic level of cross-cultural expertise. For instance, Procter & Gamble’s (P&G) liquid detergent failed in Europe when it was introduced in the early 1980s because European washing machines were not equipped for liquid detergent. Modifications to the detergent were made, and sales subsequently improved. Segmentation

COMMUNCIATION COMMERCIALE QUESTION 1 : PRIX EFFIE Définition : Le prix EFFIE est le seul prix à récompenser les annonceurs et leur agence sur la base de l’efficacité mesurée et prouvée de leur campagne de communication. Il a été crée en 1994 par l’association des agences conseil en communication (AACC), CB News et par l’Union des Annonceurs (UDA). Il permet de faire valoir le rôle primordial de la communication dans le succès des entreprises et bénéficie du soutien des grands médias. Ce prix