Procédure Du Licenciement Marocain

qu’elle dégagerait 75 millions d’euros de cette délocalisation. AXA veut profiter des bas salaires et de la possibilité de "licencier sans problème au Maroc", dénoncent des syndicalistes français. Ces mêmes syndicalistes considèrent que "les employés marocains sont des bac + 4 payés entre 310 et 380 euros par mois pour 42 heures de travail par semaine, ils ont une demi-heure de pause par jour et doivent lever le doigt pour aller aux toilettes. Il y a un turnover très important". Auparavant, un autre

d’audit d’acquisition ................... 23 Etendue et nature des travaux d’audit ...................................................................................... 25 4.1 Revue succincte des procédures de contrôle interne et revues analytiques ......................... 25 Revue Succincte des procédures de contrôle interne ................................................... 25 De l’importance des revues analytiques détaillées en vue d’orienter les travaux ......... 25 4.1.1 4.1.2 4.2 Elaboration

Managment interculturel : les entreprises françaises implantées au Maroc Sommaire I) Les différences culturelles 4 A) Définition de la culture 4 B) La culture française 8 C) La culture marocaine 9 II) L’implication des valeurs culturelles sur les styles de management 11 A) En France 11 1°- Les caractéristiques managériales 11 2°- Exemples concrets 13 B) Au Maroc 16 1°- Les caractéristiques managériales 16 2°- Exemples concrets 18 III) Applications concrètes

Liste PME marocaines face à la mondialisation : quelles opportunités du système de franchise ? Hanane ROCHDANE Enseignante, chercheur École nationale du Commerce et de Gestion h.rochdane@yahoo.fr Jamila AYEGOU Enseignante chercheur Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales ajam.doc2006@yahoo.fr RÉSUMÉ La PME-PMI constitue le centre névralgique de l’économie marocaine, malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles

des ressources humaines sont plutôt tactiques (comme, par exemple, une action de formation alors que d’autres sont d’avantage stratégiques (telles que, par exemple les décisions se traduisant par une substitution capital travail, donc par des licenciements). Une partie de ces taches peu être décentralisée au niveau des différentes unités de l’entreprise alors que d’autres engagent l’avenir de l’entreprise. 4- Quels sont les facteurs qui influencent la GRH : a) les évolutions technologiques

JBARI Hicham | Responsable Comptabilitéhicham@fasortex.com | EL HADDAD Mokhtar | Responsable ressources humaines | MAHIOUHEN Redwan | Responsable service achats | Le métier de la société: FASORTEX a une capacité de poursuivre toutes les procédures de la production, coupe, impression, broderie, confection, repassage et emballage, et cela correspond avec la qualité de contrôle et l'installation technologique moderne dans chaque département de la société. Durant les étapes de la production

1973 ne viennent pas changer l’architecture du système fiscal. C’est à cette période que s’amorce la baisse de l’élasticité des recettes fiscales (reflétant la corrélation entre PIB et revenus des impôts), qui continue de caractériser l’économie marocaine. Les recettes fiscales, qui représentent la part la plus importante des ressources de l’Etat, sont paradoxalement faiblement corrélées au PIB. Si l’élasticité des recettes fiscales est avérée entre 1973 et 1977, grâce aux recettes substantielles

présent encore très protégés - qui pourrait résulter des prochaines négociations multilatérales - ne recèle pas un potentiel d’exportation pour les pays industrialisés comparable à la progression de leurs importations. Actuellement, l’économie marocaine se trouve confrontée au défi de la libéralisation de plus en plus accrue des échanges commerciaux du fait du démantèlement des AMF et de l’accord d’association avec l’Union européenne. Les PME exportatrices du secteur T-H essayent de relever

Chapitre II - Le choix du contrat de travail ( Chapitre III - LE CONTENU DU CONTRAT DE TRAVAIL ( Chapitre I - la durée du travail Titre 4 ( La fin de la relation de travail ( Chapitre I - LA rupture de la relation de travail ( Chapitre II - LE LICENCIEMENT ( Chapitre III - La transaction ( Chapitre IV - LA RETRAITE Chapitre 1 Le recrutement Il s'agit du domaine le moins encadré juridiquement de la carrière du salarié. On cherche à préserver la liberté de choix de l'employeur

comme des concurrents sérieux aux magasins Marjane dans plusieurs villes. L’évolution que connaît donc le secteur doublé par ce qu’il convient désormais d’appeler mondialisation ou globalisation et la perspective de l’ouverture des frontières marocaines en 2010, font que les responsables des enseignes déjà présentes se doivent de capitaliser leur expérience, se professionnaliser davantage pour pouvoir être capable de rivaliser avec les multinationales qui pourraient faire leur entrée. La grande