Procédures Collectives Tunisie

recours au partenariat est conseillé pour ce genre de projet afin de garantir l’exportation. Le promoteur du projet peut être : un ingénieur agronome ou agroalimentaire ayant des connaissances sur la production et la transformation de tomate en Tunisie - un gestionnaire ou financier, bon meneur d’hommes, ayant l’esprit ouvert à l’exportation - une entreprise industrielle dans la transformation de la tomate, et qui veut diversifier sa gamme de production - un promoteur étranger qui est intéressé

juridique Société civile Effectifs 18 salariés (16 collaborateurs et 2 associés) Activité : Activité d’expertise comptable et de commissariat aux comptes (code APE 6920 Z) Structures Chiffre d’affaires CA : 200 K(€) 500 dossiers Convention collective Cabinet d’Expertise comptable Le cabinet MARTINO – CARA appartient au réseau CAP EXPERT. Ledit réseau se compose de deux cabinets : Un cabinet d’expertise comptable situé à Marignane. Un cabinet d’expertise comptable situé à Marseille.

techniques d’un projet aboutissent à un produit de niveau de qualité satisfaisant. (ECSS-P-001A ) L’ Assurance Produit |Le secteur des assurances: | |Le secteur des assurances en Tunisie a connu une réforme générale (depuis 2002) .Cette | |réforme s’est axée sur le développement du cadre législatif et réglementaire, la mise à| |niveau des compagnies d'assurance, la réforme des principaux régimes d'assurances, | |l’ouverture

nombreuses pâtisseries sorbèteries implantées dans tout le territoire. Des exportations de crèmes glacées ont été réalisées durant les cinq dernières années essentiellement vers le marché libyen. 2.1.2 Le marché tunisien des crèmes glacées En Tunisie, la fabrication de crèmes glacées est une activité ancienne. Auparavant, elle était détenue par des producteurs artisanaux (pâtissiers, glaciers ) qui préparaient journalièrement leur glaces dans des malaxeurs à saumure, et vendaient leur production

Guide DE L’INVESTISSEUR ÉTRANGER EN TUNISIE Nouvelle Tunisie Nouvelles opportunités Guide DE L’INVESTISSEUR ÉTRANGER EN TUNISIE TABLE DES MATIERES LISTE DES ABREVIATIONS 04 AVANTAGES À L’INVESTISSEMENT EN TUNISIE 06 GARANTIE ET PROTECTION DE L’INVESTISSEMENT 16 CHAPITRE 3 ENTRER ET SÉJOURNER EN TUNISIE 24 CHAPITRE 4 CONSTITUER UNE SOCIÉTÉ 30 CHAPITRE 5 DEMARRER UN PROJET : INFRASTRUCTURES ET LOGISTIQUES 44 CHAPITRE 6 EMPLOI ET FORMATION PROFESSIONNELLE 52 CHAPITRE

Règles de la profession Page 24 6. Contacts et sources d'information Page 26 7. Bibliographie Page 39 Page 2 sur 39 1- DEFINITION DE L'ACTIVITE 1-1 Présentation de la branche des conserves et semi-conserves alimentaires en Tunisie La branche des conserves et semi-conserves alimentaires regroupe des activités très diversifiées. Elle rassemble plusieurs familles de produits touchant les conserves de fruits et légumes (tomates, piments, petits pois, artichauts, haricots, coing

compétitivité de l’entreprise 1. Formulation de la problématique et méthodologie 2. Description de l’état actuel de la législation sociale en Tunisie 2.1. 2.2. Présentation du cadre juridique : code du travail et conventions Collectives. Présentation du droit conventionnel : origine de la négociation collective et révision des conventions collectives (apport de la négociation triennale depuis 1990) Analyse du marché de travail tunisien 2.3.1. L’offre de travail 2.3.2. 2.3.3. 2.4. La demande de

de l’Etat présente une difficulté surprenante dans sa qualification même. En effet la responsabilité qui tient son fondement d’un caractère moral et religieux avant même d’être consacrée sur le plan juridique et normatif émane d’une conscience collective, elle doit être définie comme le fruit d’une faute qui par conséquent appelle à infliger une sanction. Or le chef d’Etat élu par son peuple se voit en quelque sorte un prodige car ses fonctions sont exceptionnelles et son poste est plébiscitée

sociales de la région du MoyenOrient et de l’Afrique. L’environnement économique national a été aussi affecté par les événements du 14 janvier et les retombées de la révolution en Libye. Dans ce contexte globalement incertain, la Banque Attijari de Tunisie a mobilisé tous ses moyens matériels et humains pour vaincre les obstacles et relever les défis suscités par cette conjoncture. 4 A cet effet, elle a entrepris un ensemble d’actions pour juguler les effets de la crise, faire face aux conséquences

du Capital au 31 décembre 2009 Des partenaires de référence 04 06 les Faits Marquants attijari bank, une Banque Citoyenne et Responsable attijari bank partenaire fondateur du programme CJD – SIFe tunisie (Student In free entreprise) attijari bank partenaire fondateur du programme InJaZ tunISIe attijari bank soutient la création d’entreprise au niveau régional un engagement citoyen pour le bien être social exposition caravansérail, la promotion de l’art au delà des frontières du groupe 08