Profil Client Jules

sélection d'offres et de services, A partir de 80 euros d'achat 5% sur tous vos achats, à partir de 350 euros d'achat 10% sur tous vos achats. Services réservés, retouches gratuites en magasin hors période de promotions Clientèle (profile, motivation, frein) Le client devred est actif et plutôt citadin, cet homme est ouvert et responsable Plan de marchéage ( 4p, offre, tarif, politique prix, distribution, politique de communication) Offre constituant des à proposer dans un meme magasin des vetements

de la surface de vente : 450 m² Effectif total : Emplois : Nombres de personnes : 6 Personnes - Réceptionniste -Cuisiner -Femme de Chambre 2 2 2 2-SITUATION DU POINT DE VENTE DANS L'APPAREIL COMMERCIAL Activité principale : Hôtellerie Profil de client type : En semaine : Ouvriers ; Hommes d'affaire. Pendant les vacances et week end: Touristes. 3-SITUATION DU POINT DE VENTE SUR LE MARCHE Lieu d'implantation du commerce : Périphérie Attractivité du lieu :

s’effectue sur le net via le mailing ou bandeau publicitaire. Le reste de la communication du magasin se fait au sein de l’unité commerciale par les vitrines et les ILV mises à disposition du client pour les magasins français. Distribution Canal long : fabricants  centrale d’achat  point de vente client L’approvisionnement des points de ventes WE se gère de manière informatique via les ordinateurs caisses. Après chaque transaction, l’ordinateur enregistre les produits vendus de manière à réajuster

Zodio, Sonépar, Bricoman, Leroy Merlin, Domaxel), dans l'équipement du foyer (Saint Maclou, du groupe Boulanger, de Little Extra Magasin, d'Alinéa, Cosily), dans le domaine des sports (Décathlon, Koodza et Décat), de l'habillement (Granita, Jules, Tape à l'oeil, Pimkie, Brice, Cannelle et Phildar), de l'entretien automobile (Maxauto-Bricauto, Carter Cash, Norauto, Midas, Synchrodiffusion et Auto 5) et aussi dans le cosmétique (Oia beauté et Isabelle Atkins). Les hypermarchés et supermarchés

25 mars 2009 au 25 mars 2010 : 59.85 € Article par client : 1.91 Prix moyen : 31.37 € Quantité d’articles vendus : 93526 Clients : 48966 Nombre d’entrée : 222 575 Contexte géographique Localisation, Emplacement : L’unité commerciale Sport 2000 ou j’ai effectué mon stage est implanté dans une zone industrielle très attractive « la Croix Blanche » à Sainte Geneviève des Bois. C’est un emplacement qui connaît un très dense flux de clients. De plus l’unité commerciale est située à coté d’autres

marché compte 15 enseignes de prêt-à-porter masculin. Les trois principaux concurrents sont Brice, Jules et Celio. Celio : 800 boutiques dans le monde (2008) dont plus de 363 points de vente en France, Chiffre d’affaire 500 millions € en France (2009) Brice : Brice est implanté dans 3 pays avec plus de 228 magasins dans toute l’Europe (dont 211 en France, 11 en Belgique et 6 en Pologne). Jules : nombre de magasin 312, chiffre d’affaire 430 millions € en 2009 On dénombre également 18 enseignes

1 Les types de commerce Objectif : Être capable de situer le point de vente dans l’appareil commercial. Mise en situation Vous travaillez dans le magasin Jules, spécialisé dans le prêt-à-porter pour homme. Cette boutique de 120m², implantée dans le centre commercial Euralille à Lille (59), est l’un des magasins du réseau Jules. Chaque matin, votre responsable, M. Jean, consulte les courriers en provenance de la maison mère. Il est ainsi en permanence informé des actions à faire et des consignes

qualifiée, passionnée et pluridisciplinaire entièrement dédiée à votre projet de communication. - Analyser votre cas selon la méthode AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces) - Définir de façon précise les publics prioritaires, saisir leur profil dans toutes les dimensions ainsi que leur rapport aux prestations - Approcher la connaissance, la perception que ces publics ont de votre structure C’est en partant d’une analyse située que nous développons votre stratégie de communication et

donc, à titre individuel, devenir un vrai "fabricant de motivation". Modeste chef d'équipe ou "grand manager", comment va-t-il donc fabriquer cette motivation ? ► Programme : Sur 2 jours (selon contexte) Identifier plus précisément son propre profil de manager. Motiver par la passion, la vision, le projet. Transmettre un enthousiasme à son équipe. Motiver par la fixation d'objectifs individuels et collectifs concrets. Motiver en assumant pleinement son autorité de manager : développer sa capacité

L'entrerpise et les indicateurs de performance et d'analyse du secteur L'offre: quels sont les différents offreurs du marché, qui est leader, challenger, suiveur, y'a-t-il de nouveaux entrants ... ? La demande: demande potentielle, évolution, profil des clients L'environnement juridique du secteur Analyse des tendances de commercialisation ayant un impact sur les pratiques du secteur d'activité L'ENTREPRISE Nom : Armand Thiery Forme juridique : SAS (Société par actions simplifiée ) Création :