Profil Des Consommateurs De Luxe Sur Internet

Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ La concurrence dans l’hôtellerie de luxe Aurélie MANAUX Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Éric OLMÉDO Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur(e). Épigraphe « Consommer du luxe, c’est consommer à la fois un produit, une légende ou un mythe, une tradition

région la plus fertile, traversée à l’ouest par le Gange et à l’est par le Brahmapoutre. - Le plateau du DECCAN au centre, bordé par les Ghâts. La population : a dépassé 1,15 milliard d’habitants. La « classe moyenne » atteint 300 millions de consommateurs. 75% de la population réside dans les campagnes, mais les grandes villes souffrent de surpeuplement : - Mumbai : 19 M hab. - Delhi : 16 M hab. - Calcutta : 15 M hab. - Bangalore : 7 M hab. - Chennai : 7 M hab. La moyenne d’âge est de 25

l’instar de Colette et Marc Jacobs. 2. Diagnostic Marketing a Produit L’éclair est bien connu des français, car il fait partie de ces pâtisseries traditionnelles du patrimoine gastronomique français. Il rencontre un franc succès auprès des consommateurs. L’Atelier de l’éclair a fait un choix, celui de ne se consacrer qu’à un seul produit. Néanmoins il l’a diversifié et lui a fait prendre toutes sortes de goûts et de formes. L’Atelier de l’éclair pousse son originalité encore plus loin en proposant

OGER, Elodie PEYROT, Claire TROADEC Groupe 4 Page 2 L’usage des réseaux sociaux par NESPRESSO INTRODUCTION Dans un contexte où la concurrence s'amplifie, les marques cherchent à répondre le plus adéquatement possible aux besoins de leurs consommateurs mais également à assurer la commercialisation de leurs produits/services dans des conditions optimales de profit. De plus, nous observons que les clients sont de plus en plus exigeants car ils recherchent de plus en plus à ce que les entreprises

Le marché se caractérise par la distribution de produits de haut de gamme et de marques, adoptée par les fabricants de prestige. Seuls les magasins agréés par les marques ont le droit de vendre leurs parfums et crèmes de beauté de luxe. Il existe 3000 parfumeries sélectives qui emploient près de 25 000 salariés. 60% des points de vente appartiennent à des enseignes nationales ou internationales, des groupements, des franchises.

Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise

d’une agence immobilière. Bien que très intéressant, ce domaine ne m’avait pas vraiment séduite. En intégrant l’ISC Paris, l’option traitant des industries du Luxe m’avait très rapidement interpellée. Cette option étant réservée à la dernière année du cursus, il m’a semblé intéressant d’explorer ce milieu avant de m’y engager. Le luxe est vaste et regroupe des secteurs très divers. Les professions y sont elles aussi très variées. Le premier choix qui s’est posé à moi était donc le lieu de mon

comme une référence luxueuse de qualité. En 1978, Guy Monnier, cuisinier, rachète la Maison de la Truffe et contribue à son développement puisqu’il crée un espace de dégustation et fait de la boutique Place de la Madeleine, une véritable épicerie de luxe. Le groupe Kaspia reprend cette entreprise en 2007 et accélère son développement en combinant créativité (laboratoires pour mettre aux points de nouveaux produits, de modes de conservation et de recettes) et tradition (un savoir faire ancestral)

E) Communication. Conclusion. Introduction Smith & Norbu est une entreprise spécialisée dans la création de montures optiques. Créée en 2009 par Benoit Als et basée à Hong Kong, elle a pour ambition de concilier Tibet et Occident, Luxe et développement durable. Cependant, Smith & Norbu a trois objectifs bien précis : elle s’engage sur la qualité de ses produits avec l’utilisation de matières premières de très hautes qualités ; sur l’écologie en respectant les normes imposées

qui lie distributeurs et producteur en temps réel pour gérer les approvisionnements (EDI : échange de données informatiques ) 2- coopération marchandising : les producteurs participent aux études pour connaître le comportement d’achats des consommateurs finaux, vont transmettre ses informations aux distributeurs, de façon que ses derniers mettent en places des techniques de marchandisages appropriés (Par exemple :séduction, dégustation, d’organisation : faciliter le repérage, sensoriel : musique