Programme De Fidélité Auchan

Les éléments cognitifs qui correspondent aux savoirs et aux croyances - Les éléments affectifs qui correspondent aux sentiments - Les éléments conatifs qui correspondent à une tendance à agir Le marketing est de plus en plus ciblé et donc la fidélité du consommateur est de plus en plus difficile à obtenir. Comme évoqué ci-dessus, le « made in France »est de plus en vogue et donc la création de label d’authenticité est très plébiscitée par les marketeurs. r) Les risques de penuries Les risques

-­‐   Les   concurrents   indirects   sont   principalement   les   agences   traditionnelles   et   les   agences   en   grandes   surfaces   telles   que   Carrefour,   Leclerc   ou   Auchan   qui   sont   de   nouveaux   entrants   sur   le   marché.   Ainsi,   les   voyagistes   traditionnels   ont   renforcé   leurs   positions  en  accentuant  leur  rôle  de  conseil

les consommateurs étaient très méfiants par rapport au paiement en ligne. Aujourd’hui et depuis quelques années, les sites marchands actifs se sont munies de moyens de paiement en ligne très sécurisés afin de pouvoir conquérir la confiance et la fidélité de la part de leurs clients mais aussi de la part des consommateurs potentiels. Nous pouvons par la même occasion noter que le e-commerce à permis l’émergence de nouvelles entreprises spécialisées dans la sécurité des paiements sur Internet avec

privilégie une démarche active et permet une utilisation optimale du livre de l’élève. Il s’inscrit dans le cadre de la mise en place de la série Sciences et Technologies du Management et de la Gestion, et répond aux grandes orientations du nouveau programme de droit : – apporter des concepts fondamentaux afin de développer des capacités d’analyse ; – contribuer à la formation du citoyen et participer à la formation générale de l’élève. L’ouvrage a été plus précisément conçu pour satisfaire aux objectifs

Dossier 1 Les bases de la mercatique LE GROUPE DANONE Extrait du programme Thèmes 1. Les bases de la mercatique 1.1. Définition, origine et évolution de la mercatique La mercatique est une démarche et un ensemble de méthodes utilisés par une organisation (entreprise, administration, association) pour comprendre, influencer et contrôler en fonction de ses propres fins, les conditions de l’échange avec des personnes ou avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire

COMMERCE ET DISTRIBUTION Bibliographie : La distribution…, 2005, J. Dioux et M. Dupuis, Pearson Education La distribution, 2000, N. Brudey et C. Ducrocq, Vuibert Revues : LSA Points de vente Linéaires Programme : Objectif : se familiariser avec la distribution I. Les fonctions et l’organisation de la distribution II. Les formes de commerce III. Le marketing du distributeur IV. Les stratégies de distribution INTRODUCTION SECTION 1 : Quelques repères économiques :

3. La présentation des produits dans le linéaire. 48 Bibliographie : La distribution…, 2005, J. Dioux et M. Dupuis, Pearson Education La distribution, 2000, N. Brudey et C. Ducrocq, Vuibert Revues : LSA Points de vente Linéaires Programme : Objectif : se familiariser avec la distribution I. Les fonctions et l’organisation de la distribution II. Les formes de commerce III. Le marketing du distributeur IV. Les stratégies de distribution INTRODUCTION SECTION 1 : Quelques

31 b. FOCUS sur les engagements de trois grandes marques de distribution _____________ 32 i. MONOPRIX ___________________________________________________________ 32 ii. CARREFOUR : _________________________________________________________ 33 iii. AUCHAN ____________________________________________________________ _ 33 3/99 3) a. b. Evolution de la communication liée au développement durable_______________ 34 La situation aujourd’hui : les arguments, les supports,… _________________________

acheteurs potentiels en demande effective et rentable. Ils ne doivent donc pas simplement servir les marchés, mais les constituer. Lorsqu’elle gère les intervenant intermédiaires, Pierre Martinet SAS doit décider quelle importance il accorde dans son programme marketing en comparaison des outils de communication directe au client. Cette distinction correspond à l’arbitrage fait entre une stratégie Push et une stratégie Pull. (Voir annexe 14) L’entreprise dispose d’un budget marketing suffisamment important

80's, M. Porter => pour gagner la compétition économique il n'est pas nécessaire d'être le plus gros mais de présenter un produit différent. La différentiation la taille. Les clients acceptent de verser une prime de prix. Ex1: Polo Lacoste vs Polo Auchan. Ex2: BMW dans les années 70 = 2% du marché européen Porter : part de marché + différentiation, nature de la concurrence, secteur d'activité. Igor Ansof: la décision stratégique découle du couple produit-marché : quel produit sur quel marché.