Projet Managerial

PETITE-PIERRE il faut un signe entre les éléments de l'adresse Activité : accueil, promotion du territoire, coordination des acteurs touristiques, commercialisation de produits touristiques Département ou service : LE CONTEXTE DE LA SITUATION Contexte managérial : L’Office de tourisme intercommunal du pays de La Petite-Pierre Numérize SARL est une entreprise spécialisée dans la numérisation tout type de document. Crée en 2008, elle est composée de trois services distincts : - Le service commercial

CHEF DE PROJET DESCRIPTION DU POSTE Définition Description des missions du poste et de ses finalités : présentation des différents domaines Le chef de projet intervient sur la conduite d’un projet spécifique dont il peut être lui-même spécialiste ou au contraire en tant que généraliste jouant le rôle d’ensemblier. Il peut avoir à s’adapter à tout type de projet en apportant avant tout une compétence méthodologique. Il suit, de la conception à la mise en œuvre, un projet spécifique

0 Gestion de projets : méthode et outils Les essentiels Philippe Vaesken 2012 philippe.vaesken@telecom-lille1.eu pvaesken@iaelille.fr 1 Sommaire Introduction : Rappel de la trajectoire de projet...................................................................................................................................................................................................... 2 L’émergence du projet ..............................................................................

BTS Négociation Relation ClientSession | E4 - Communication Commerciale | Fiche de situation N° | Situations de | | Communication/NÉGOCIATION MANAGERIALE | | Négociation Vente | | AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE | Titre : Négociation d’ANIMATION | ÉTUDIANT(E) | Nom : DRAGIN-LEFEUVRE | Prénom : MATTHIEU | | CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE | Nom de l’entreprise : STUNT SHOW EVENTS | Adresse : CENTRE COMMERCIAL LES 3 FONTAINES | | Activité : SPECTACLES/ ANIMATIONS

Professionnel des achats depuis plus de 5 ans, j’ai occupé successivement les fonctions d’acheteur famille puis de responsable des achats. Le poste de responsable des achats que j’occupe actuellement, m’a permis de découvrir la dimension managériale et stratégique d’un poste d’encadrement. Coordinateur achat sur plusieurs familles, je possède une solide connaissance de l’animation de réseau et du management indirect. En tant que gestionnaire de la performance sur ces portefeuilles, j’ai pour

Monsieur, Professionnel des achats depuis plus de 5 ans, j’ai occupé successivement les fonctions d’acheteur famille puis de responsable des achats. Le poste de responsable des achats que j’occupe actuellement, m’a permis de découvrir la dimension managériale et stratégique d’un poste d’encadrement. Coordinateur achat sur plusieurs familles, je possède une solide connaissance de l’animation de réseau et du management indirect. En tant que gestionnaire de la performance sur ces portefeuilles, j’ai pour

MANAGEMENT DE PROJET Présentation • Professeur • Étudiants • Cours: – Objectifs – Évaluation 2 Présentation du cours Objectifs du cours (Cf. Syllabus) Sensibiliser l’étudiant au contexte, aux particularités, aux défis et aux facteurs clés de succès de la gestion de projets Permettre à l’étudiant de maitriser l’éventail des pratiques de gestion de projets qui sont utilisées dans l’ensemble des champs d’application Fournir un cadre conceptuel systémique qui servira de base à

rapport aux années N-2 et N-1  Investissement en formation pour chaque domaine de formation/Métier /Fonction (ex : Banque, Finance, Système d’information, Ressources Humaines, Management, Risques bancaires, Marketing et Communication, Gestion de projet …) ; Pour connaitre le département ou métier qui bénéficie le plus de budget de formation  Investissement en formation pour chaque catégorie professionnelle (Cadre /Agent de maîtrise / Employé)  Investissement en formation pour chaque tranche

Etude de cas 2 Construction d’une maison Chef de projet dans une entreprise de promotion et construction immobilière, vous êtes chargé d’organiser la construction d’une maison, pour laquelle votre responsable vous met à disposition les informations suivantes. Il vous demande d’établir la planification du projet, et de vérifier qu’aucun conflit de ressources n’apparait. De plus, il met à votre disposition une équipe de 9 ouvriers et de 3 chefs de chantier. N° Tâche Durée Tâches Ressources en préalables

La démarche projet dans le cadre du PDUC : COMPRENDRE EN 1 PAGE ! Ce descriptif se veut être une approche concrète du montage du PDUC dans une unité commerciale. Son but est que vous compreniez clairement tout ce que vous devez réaliser. C’est quoi le PDUC : lisez et vous saurez ! MERCI www.leblogdubtsmuc.fr ! La trame suivie est en totale correspondance avec le référentiel. Volontairement, je ne fais pas référence à la partie 1(basique bien qu’essentielle), ni aux divers documents qui seront conçus