Projet Mercatique Communication Masse Franchise

Tuteur universitaire : LEQUERE Françoise Tuteur entreprise : PROUTEAU Michel [pic] PROJET TUTORE La GAV est-elle un produit adapté aux clients d’une banque ? [pic] Apprenti : Année universitaire 2008-2009 Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier Mme Elisabeth Schlesinger, responsable des ressources humaines à la Société Générale de la délégation régionale de Versailles, ainsi que Mme Luce Robin, directrice du centre de

ET À PRENDRE COMMANDE. ▪ L’ÉCONOMIE DU MARCHÉ (1960-1980) : ‘IL FAUT PRODUIRE CE QUE L’ON PEUT VENDRE’ DANS UNE SITUATION D’ABONDANCE APPARENTE OFFRE SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES

distributeurs et à prendre commande.  L’économie du marché (1960-1980) : ‘il faut produire ce que l’on peut vendre’ Dans une situation d’abondance apparente offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise.  L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales

qu’une organisation? II.1. La notion « d’action organisée » L’action organisée est définit par des sociologues qui s’intéressent à l’action de groupes sociaux en interaction. Le point de départ c’est que plusieurs individus essayent de réaliser un projet en commun. Exemple : faire de l’escalade. 1 : préparation 2 : répartition des rôles => mise en place d’action organisée (= coopération entre plusieurs individus pour plusieurs actions). C’est la répartition des tâches : (division du travail), répartition

............................................ 206 ...................................... 208 CHAPITRE 4 Les stratégies de distribution A B C D La distribution intensive La distribution sélective La distribution exclusive La franchise ................................................................................................... 210 ................................................................................................... 211 ......................

d’information, de décision. Aujourd’hui, la Direction est une: Mission économique : le projet productif est la mission première du dirigeant, car la production de la richesse est la raison d’être de l’entreprise. C’est à dire donner un sens à l’action de l’entreprise. Chapitre 1: L’organisation et ses structures L’ Mission humaine : La direction doit obtenir la confiance et la collaboration de tous les intervenants au projet productif (mission économique). Mission intégratrice : Assurer la compatibilité

présente dans 43 pays, la companie peut s’étendre facilement à l’étranger et profiter des opportunités que cela lui offre. Par exemple, de nouveaux marchés émergent actuellement en Inde. • Réaliser des partenariats avec d’autres entreprises et franchiser sa marque pour des biens et services qui ont un bon potentiel. Les menaces de l’entreprise: • Le marché du café n’est pas un marché particulièrement stable et qui sait si un produit dans le futur ne se substituera pas au café? L’entreprise

le produit aux distributeurs et à prendre commande. L’économie de marché il faut produire ce que l’on peut vendre Dans une situation d’abondance apparente offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise. L’économie d’adaptation l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en

distributeurs et à prendre commande. L’économie du marché (1960-1980) : ‘il faut produire ce que l’on peut vendre’ Dans une situation d’abondance apparente offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise. L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales

disquette au CD, du CD à la clé USB de plusieurs Gigaoctet, etc. dans le domaine des téléphones portables : actuellement téléphone de 3ème génération qui permet de regarder des programmes TV, les nouveaux moyens de paiement, l’évolution des moyens de communication en général etc. L’évolution technologique peut faire changer les conditions de productions et dans le même temps les conditions de travail. En effet, l’évolution technologique peut entraîner des mutations des procédés de fabrication. Exemple :