Projet Personnel Professionnel Ressources Humaines

Objectifs de la formation Le département G.E.A. forme des étudiants capables de s’insérer dans la vie professionnelle ou d’évoluer vers des diplômes ou grades supérieurs. Pour cela, l’équipe enseignante s’attache à : • dispenser des connaissances fondamentales (culture générale et technologique), • faire acquérir des méthodes de travail individuelles et en équipe, • développer les qualités personnelles des étudiants (autonomie, initiative, responsabilité). Modalités de préparation du DUT Formation initiale

accessoires de mode et parfumerie comporte 240 salariés. Celle-ci fait partie du "Groupe Printemps" riche de 16 magasins dont un à l’étranger. Le siège social se situe à Paris. Je suis intégrée dans le service Ressource Humaines. Nous y sommes 3 collaborateurs : la responsable des ressources humaines, l’assistante RH et moi-même. Ma mission principale est le recrutement et l’intégration des nouveaux salariés. J’effectue aussi d’autres tâches secondaires comme l’organisation et le suivi des formations

La Gestion des Ressources Humaines au Maghreb : Etat des lieux et Perspectives Mohammed MATMATI Enseignant chercheur à Grenoble Ecole de Management RÉSUMÉ Les pays du Maghreb ont engagé de profondes réformes économiques et juridiques afin d’accroître leur compétitivité à l’échelle mondiale. Appuyés par des professionnels en Ressources Humaines de bon niveau, de nombreuses entreprises maghrébines se sont lancées dans des plans de mise à niveau. Ces plans de remise à niveau visent à atteindre une

ANNEXE V DÉFINITION DES ÉPREUVES E1 – CULTURE GENERALE ET EXPRESSION (U. 1) Coefficient 2 Objectifs L’objectif visé est de certifier l’aptitude des candidats à communiquer avec efficacité dans la vie courante et la vie professionnelle. L’évaluation sert donc à vérifier les capacités du candidat à : - tirer parti des documents lus dans l’année et de la réflexion menée en cours ; - rendre compte d’une culture acquise en cours de formation ; - apprécier un message ou une situation ; - communiquer

Avant propos L'école Nationale de Commerce et de Gestion de CASABLANCA, est une école supérieur dotée d'un fort potentiel en matière de formation et d'encadrement professionnel, grâce à un corps professoral et administratif très compétent et engagé, la perspective de sa création s'inscrit dans l'optique de la formation de futurs cadres polyvalents dont le champ de compétence englobe la quasi-totalité des volets qui intéresseront un jeune et futur manager, aussi faut-il ajouter que cette école

RéMUNéRATIONS Ressources Humaines 2008-2009 sur les cadres RETROUVEZ NOS OFFRES D’EMPLOI DANS D’EMPLOI DA tous les lundis (dans le daté de mardi) Ipsos France des Cadres Actifs 2008 / LNM / Ens. 15+ Pour vos communications de recrutement, contactez Le Monde Publicité, département Emploi : Tél : 01 57 28 39 36 - Fax : 01 57 28 39 20 - www.mondepub.fr SOMMAIRE Introduction Remarques méthodologiques Tendances 1 - Directeur des Ressources Humaines 2 - Responsable Ressources Humaines

La réflexion sur une définition personnelle du métier de préparateur physique commence par une analyse du sujet. Une analyse que nous avons déjà attaquée dans les deux premières parties de notre travail qui constituent un travail préparatoire à la réflexion finale. Analyser la situation en présence fait naturellement ressortir un certain nombre d’interrogations d’ordre général dans un premier temps ; Quelle place a le préparateur physique au sein d’un staff ? A-t-il seulement un rôle consultatif

l’entreprise. Du 20 Juin au 20 Juillet 2014, j’ai effectué mon stage d’initiation au sein de l’office national interprofessionnel des céréales et légumineuses auprès des bureaux de la division des ressources humaines et affaires administratives, sous l’encadrement professionnel du chef de service du personnel et de la formation Mr. BENNIS Nabil. Le choix de cette division est justifié par son importance au sein de l’Office. Ce présent rapport contient une présentation exhaustive de l’office et de la

gestion prévisionnelle des ressources humaines. Comme nous l’avons vu au chapitre 2, les changements de l’environnement ont des impacts importants au sein des organisations et ces facteurs externes influencent les milieux de travail. Il en va de même pour les facteurs internes de ces milieux de travail et cela demande des ajustements continuels à différents niveaux dont celle de gérer les prévisions des ressources humaines. La gestion prévisionnelle des ressources humaines se base sur la structure

l’activité professionnelle. À ce titre, ils disposent de droits spécifiques et d’outils préventifs que sont les accords de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et le plan de sauvegarde de l’emploi. I. Des attributions pour protéger les salariés Les institutions représentatives du personnel sont l’ensemble des fonctions représentatives du personnel, qu’elles soient élues (délégués du personnel) ou désignées (délégués syndicaux). Les représentants du personnel sont de deux