Projet Professionnel Directeur Marketing

Session 2010 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Projet de Développement de l’Unité Commerciale EPREUVE E6 SOMMAIRE • Partie I Présentation de l’unité commerciale - Analyse de l’unité  commerciale sur son marché Page 7 - L’unité commerciale dans le contexte de son réseau Page 8 • Partie II Diagnostic de l’unité commerciale - Le diagnostic interne Page 10 - le diagnostic externe Page

LICENCE PROFESSIONNELLE ASSURANCE BANQUE FINANCE Projet Tutoré : Le Parrainage Remerciements Je souhaite adresser mes remerciements à Monsieur Romuald FERJAULT, Directeur de l’agence de Champerret, qui m'a chaleureusement accueilli au sein de son agence et m’a apporté son aide et son savoir pour l’élaboration de mon rapport. Tous mes remerciements à mes collègues de l’agence pour m’avoir soutenu dans l’accomplissement de mon projet. Merci à Monsieur André FOSSURIER pour son temps passé

ν Agence de publicité ν Agence BtoB (business to business) ν Agence de design ν Agence de marketing direct ν Agence de promotion ν Agence de relations presse ν Agence de relations publiques ν Agence événementielle ν Agence média ν Régies publicitaires ν Web agency ν Service communication entreprises privées ν Service communication entreprises publiques ν Service communication collectivités territoriales, organismes et institutions… ν Service communication associations Attaché de

 administrative  du  stage     7.  La  validation  d’un  stage  à  l’étranger   8.  Les  engagements  et  responsabilités  des  parties  durant  le  stage   9.  L’évaluation  du  stage   10.  Le  Projet  de  Fin  d’Etudes  (PFE)   11.  L’encadrement  du  Rapport  de  stage/  PFE   12.  Le  dépôt  du  Rapport  de  stage/  PFE   13.  La  soutenance  du  Rapport  de  stage/  PFE     ANNEXES

choix important de biens à la vente ou à la location. Pour les agences immobilières, cela va leur permettre notamment de faire des prospections de clients régionaux, nationaux et internationaux. De plus, les réseaux sociaux comme Facebook, ou professionnels comme Linked in ou Viadeo représentent un marché croissant. Ils constituent un très bon moyen d’accroître sa visibilité sur Internet et jouent donc un rôle important pour essayer de développer son activité, trouver de nouveaux partenaires ou simplement

LICENCE PROFESSIONNELLE METIER DU COMMERCE INDUSTRIEL SESSION 2010 MEMOIRE D’INTEGRATION PROFESSIONNEL Contribution à l’implantation de MAGELEC sur un nouveau secteur géographique plan Avant-propos 4 Remerciements 5 1. Préparation du projet 1.1 Découverte de l’entreprise et de nos produits 6 1.2 Définition des objectifs du projet 10 1.3 Réalisation du planning de travail 11 1.4 Mobilisation des ressources

Cours de marketing Séance n°1 Fiche étudiant Présentation du programme, des méthodes de travail, de la bibliographie et de l’évaluation finale. Cours n°1 : Concept, démarche, domaines et limites du marketing – TD 1 Laurent Bertrandias INSA 2007/2008 1 Évaluation finale : dossier et exposé oral Groupe de 4/5 étudiants Thème utile dans votre projet professionnel 2ème séance de cours, noms des étudiants de l’équipe et sujet choisi pour validation Au moins une semaine avant l’exposé,

Relancer sa carrière avec un diplôme Que vous ayez 5 ou 20 ans d'expérience professionnelle, retourner sur les bancs de l'école peut avoir bien des vertus, notamment pour obtenir de l'avancement. Quand se lancer ? Vers quelle formation se tourner ? Comment se financer ? Pour certains d'entre vous, c'est cette baisse d'activité qui vous fait cogiter sur votre carrière, vos ambitions, vos motivations. Pour d'autres, c'est cette impression que les carrières risquent d'être bloquées en raison de

vente La motivation de l’équipe de vente Le système de contrôle et d’évaluation 1. La force de vente, élément clef  1 La force de vente élément clef du mix marketing du mix marketing Rôle de l'équipe de vente dans la démarche marketing de l'entreprise  La politique force de vente p q = élément essentiel de la stratégie marketing = élément essentiel de la politique générale Démarche de réflexion en sept étapes Analyse de la situation Identification Menaces &  opportunités environnement

lacuska, 35 ans directeur de travaux « Après mes études, j’ai passé 8 ans dans de grands groupes de BTP. Mais le confort dans lequel je m’installais ne me convenait pas, j’aspirais à plus d’autonomie, plus de responsabilités. C’est ce que j’ai trouvé chez Seg-Fayat. On m’a proposé des défis, on m’a laissé prendre des initiatives. L’esprit d’entrepreneur est très fort, l’esprit d’équipe également grâce à la taille humaine de l’entreprise. Après 4 ans et demi, je suis devenu Directeur travaux. » 1er