Projet Tutoré Ressenti Personnel

G54486 • ISBN : 978-2-212-54486-2 David AUTISSIER est maître de conférences en management à l’IAE Gustave Eiffel (Institut d’Administration des Entreprises) de l’université de Paris-XII et intervient en tant qu’expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes. Auteur de nombreux ouvrages, il mène des recherches sur le pilotage et les transformations des organisations. David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER 170 x 240 mm - rabats 90 mm - dos

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 • Biologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67 • Créativité et gestion de projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 • Droit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 • Economie . . . . . . . . . . . . . . . .

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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 • Biologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67 • Créativité et gestion de projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 • Droit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 • Economie . . . . . . . . . . . . . . . .

parc automobile, de plus en plus vert. PAGE 20 BUDGET Le projet serait sous-financé, estime l’Institut Montaigne Recalé aux « stress tests », Citi fait mieux que prévu La banque américaine a dégagé des résultats meilleurs que prévu au premier trimestre mais hésite à redemander à la Fed d’augmenter son dividende. PAGE 26 ET « CRIBLE » PAGE 32 Le chiffrage exclusif du programme de Sarkozy C omme celui de François Hollande, le projet de Nicolas Sarkozy n’est pas totalement financé. C’est ce

161 Liste des propositions 163 Lettre de mission du président de la République 167 Annexes 169 Annexe 1 Documents complémentaires 171 Extrait du rapport au Premier ministre Pour sortir de l’isolement, un nouveau projet de société, par Christine 175 Boutin, La Documentation française, 2003 Annexe 2 Contributions Contribution de Muhammad Yunus, économiste, prix Nobel de la paix 190 Contribution de Pierre Bellanger, président-directeur général de

Une gouvernance qui permette le débat 159 Conclusion 161 Lettre de mission du président de la République 167 Annexes 169 Annexe 1 Documents complémentaires 171 Extrait du rapport au Premier ministre Pour sortir de l’isolement, un nouveau projet de société, par Christine Boutin, La Documentation française, 2003 175 Annexe 2 10 Contributions 185 Contribution de Muhammad Yunus, économiste, prix Nobel de la paix 186 Contribution de Maurice Allais, prix Nobel d’économie 190 Contribution

bien structuré et bien pourvu de personnels qualifiés. Par ailleurs, ses publications apportent des données dont la fiabilité s’est accrue depuis quelques années, et le sérieux de ses mesures statistiques s’impose aux politiques sur le plan du discours public. Cette évolution très récente est un acquis précieux en matière de prévisions réalistes pour l’avenir. La prochaine étape sera sans doute celle d’une gestion plus fine du temps (par les cadres et le personnel), d’une part, et l’extension de l’appareil

situation commerciale ou financière ou lors des inspections du franchiseur. Dans le non respect des normes (qui habituellement garantissent l’identité et la réputation du réseau), on retrouve les problèmes de tenue de point de vente, de gestion du personnel, de qualité des produits ou services délivrés, d’application des techniques de vente. Le franchisé peut également se soustraire à ses obligations financières comme celles de réaliser des efforts de modernisation (travaux d’embellissement) ou de respecter

vaste monde des affaires, cet homme qui aimait se considérer comme un hippie en révolte permanente contre les grandes sociétés a fini salué par de nombreux de ces mêmes géants comme l’un des plus grands chefs d’entreprise de son époque. (p. 15) Ce projet initialement proposé à des groupes de 5 élèves pourrait être organisé avec des groupes de 7 voire 8 élèves, ce qui permettrait à chaque « jury » de faire passer cet entretien d’embauche à plusieurs candidats et de faire son choix à l’issue de ces