Promotion De Vente Marjane

d’un groupe unique ou d’une centrale d’achat. Le point de vente, ou succursale, fonctionne généralement sous la responsabilité d’un gestionnaire salarié (qui n’est pas un propriétaire individuel). À la différence du commerçant indépendant, le gestionnaire du point de vente n’est pas impliqué dans les décisions relevant de la politique de l’entreprise et travaille sous les ordres de la société ou du particulier propriétaire du point de vente. Les magasins à succursales multiples sont présents principalement

d’un groupe unique ou d’une centrale d’achat. Le point de vente, ou succursale, fonctionne généralement sous la responsabilité d’un gestionnaire salarié (qui n’est pas un propriétaire individuel). À la différence du commerçant indépendant, le gestionnaire du point de vente n’est pas impliqué dans les décisions relevant de la politique de l’entreprise et travaille sous les ordres de la société ou du particulier propriétaire du point de vente. Les magasins à succursales multiples sont présents principalement

merchandising qui est l'ensemble des études et des techniques relevant du marketing et du bon sens commercial mises en œuvre par le distributeur et le producteur ou les deux en partenariat, afin d'accroître le résultat du point de vente en augmentant son attractivité. Et aussi la vente des produits par la recherche de la satisfaction du consommateur, et parmi les préoccupations du merchandising on trouve trois mots-clés : organisation, gestion du rayon, et séduction. En général le merchandising est

Institut supérieur du Génie Appliqué Rapport de mini-projet Produits Marque Maison « Cas MARJANE » Réalisé par :     Bijarch Wafaa Rahlouni marwa Zeroual houda Sylvain Hans Encadré par : M.Hatim Année universitaire : 2014/2015 3MC Nous dédions ce modeste travail et notre profonde gratitude à M HATIM pour toutes les notions apprises au courant de l’année. Et nous dédions ce mini projet : A nos très Chers parents, ainsi qu’à nos frères et sœurs. Merci à tous ceux qui nous ont aidés à faire

Conclusion Webliographie ------------------------------------------------- 20 JUIN 2011 ------------------------------------------------- Marjane Holding ------------------------------------------------- Marjane Holding Aller à : Navigation, rechercher  Logo de Marjane Holding Création 1990 Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « Marjane, j'y vais, j'y gagne ! » Siège social Casablanca (Maroc) Direction Mohammed El Amrani (PDG) Activité(s) Grande distribution Société mère

encadrants M ADMANT et M ABDELHAMID de l’ESITH ainsi M BOUGHLEM et M ETTAZROUTI de MARJANE pour ce qu’ils m’ont accordé de leur temps, leurs conseils et leurs expérience pour mener au bien de ce travail. Je profite de cette occasion pour exprimer mes profondes gratitudes à tout le cadre professionnel de l’ESITH pour sa directive et son conseil. Ainsi, je présente mes profonds remerciements à la direction de MARJANE qui m’a permis d’effectuer mon stage au sein de cette entreprise, aussi aux ressources

Label’Vie a signé un contrat de franchise avec le groupe Carrefour Partenariat International en 2009, ce qui lui a octroyé l’exclusivité de l’exploitation de la marque « Carrefour » sur le territoire Marocain. A ce jour, l’enseigne compte huit points de vente répartis entre les villes de Salé, Casablanca, Marrakech, Fès, Tanger et Oujda. Le tableau ci-dessous communique les chiffres d’affaires réalisés dans le secteur de

pour leurs conseils judicieux qui ont alimenté et orienté ma réflexion et ma démarche ainsi que leurs efforts inlassables dans la formation et le suivi des étudiants. Mes remerciements vont aussi à l’ensemble de l’équipe au sein de la société Marjane Holding pour leur écoute attentive, leur esprit critique, ainsi que leurs vastes connaissances techniques m’ont été d’une assistance éminente. Ils m’ont été d’une aide précieuse que les mots seuls ne peuvent décrire. Je leur adresse mes plus sincères

aboutissement. Tout d’abord, je tiens à remercier mes encadrants Melle ZWINI de IS FOMAS ainsi M BENJELLOUN et M HIND ; Melle KAMILIA et Melle KHADIJA de MARJANE pour ce qu’ils m’ont accordé de leur temps, leurs conseils et leurs expérience pour mener au bien de ce travail. Ainsi, je présente mes profonds remerciements à la direction de MARJANE qui m’a permis d’effectuer mon stage au sein de cette entreprise, aussi aux ressources humaines et l’ensemble des employés pour leurs soutiens tout au long

distinctifs de valoriser la qualité de leurs produits (vente à un prix plus rémunérateur) et de garantir la protection de leurs produits contre toute utilisation frauduleuse. II. Etude de lancement commerciale du projet : Pour le lancement d’un magasin spécialisé dans les produits de terroir on a interrogé 80 personnes au hasard . 20 personnes ont été interrogées a Guéliz prés d’Acima, 20 à guéliz prés de la grande poste , 20 au parking de marjane route de casa et 20 autres à allal el fassi. L’interrogation