Promotion Des Ventes Milka

vise à augmenter la rentabilité du points de vente et découler les produits par l'adaptation permanente de l'assortiment au besoin des clients et par une présentation approprié.L'axe de séduction recouvre l'aménagement et l'animation du points de ventes dans sa globalité, de la conception et la mise en place du mobilier spécifique à la décoration, la signalétique, la création de l'ambiance, des animation (image, écran de présentation …). Tous ces facteurs sont fortement identitaire de l'enseigne

Institut d'étude et de conseil junior city.) • Environnement économique: la situation est prospère alors il y aura une hausse de la consommation et des dépenses pour les plaisirs personnels comme le chocolat, donc c’est plutôt positif pour les ventes de Kinder. • Environnement politique et légal: - Nouvelle directive "cacao-chocolat" et son décret d’application de 2003 contribuent à l'harmonisation des conditions d'adjonction de matières grasses végétales au niveau européen

qu'ils soient, d'un salarié à temps complet occupant un emploi identique avec le même niveau de qualification et calculés proportionnellement à son temps de travail. Cette égalité de traitement s’appliquera également à son déroulement de carrière (promotion, formation, etc.) dans l’entreprise. Art. 6.1 Rémunération mensuelle brute de base Soit : La rémunération horaire brute de base du Salarié est fixée à [montant] €. Elle lui sera versée pour chaque période de travail telle visée à l’article 4 du

les leaders et les outsiders ? Quelles sont les parts de marché de chacun ? *Pour les tablettes : Nestlé Dessert (68%) *Parmi les barres chocolatées : Kinder Bueno (26% *Pour les pralines et chocolats saisonniers : les lapins, œufs et coffrets Milka font figure de grands vainqueurs (+47%) La concurrence Où est-elle implantée ? Que propose-t-elle ? *Au centre-ville et à la périphérie *Dans la distribution : chocolats industriels. Dans les chocolateries : chocolats artisanaux Sur l’entreprise

11 5.3 Communication de la marque 11 5.4 Communication du produit 11 5.5 Corporate Identity 11 5.6 Communication intégrée 12 5.7 Mesures de communication 12 6. Mesures CRM 12 6.1 Relation client 12 6.2 Multicanal 12 6.3 Développement des ventes 12 6.4 Compétitivité 12 6.5 Productivité 12 ------------------------------------------------- 1. Présentation du produit Le chocolat Ragusa est un produit fabriqué par l’entreprise de Camille Bloch dans le Jura bernois à Courtelary. Créer en 1929

le taux de fidélisation de 5 % augmente la rentabilité de 57 %). Un client fidèle fait la promotion de l’entreprise. Le client communique en bien comme en mal. (63 % des clients insatisfaits de leurs points de vente en ont parlé autour d’eux, dont les 3/4 à plus de cinq personnes). Comportement d’achat Les comportements d'achat évoluent. Les consommateurs savent profiter des promotions et se déplacent selon les opérations promotionnelles, l’accueil et l’écoute que les différentes

marketing 1. Cible 2. Positionnement 3. Politique de prix à mettre en place 4. La promotion 5. Politique de distribution B) Moyens nécessaires au projet 1. Moyens techniques 2. Moyens financiers a) Charges locales b) Taxes brésiliennes c) Budget des actions marketing 3. Moyens humains I) Résumé Qu’est-ce qu’on veut faire ? Les porteurs de ce projet souhaitons commercialiser nos produits et développer les ventes dans un pays encore inexploité par notre entreprise : le Brésil Nous allons nous

Les produits laitiers frais Les eaux Les produits charcuterie et traiteur Les produits pour animaux. MONDELEZ INTERNATIONAL est le numéro 2 de l’industrie agroalimentaire en France. Cela grâce à ses marques emblématiques telles que Milka, Lu, Carte Noire etc. Mondelez France enregistre de très bons résultats sur quatre catégories de produits : Le chocolat (+5,1%) Les biscuits (+6,4%) Le café (+2,2%) En revanche, 2 catégories de l’épicerie sucrée font face à une tension : Les chewing-gums

et stratégique 3.2 Niveau du marketing Mix 3.3 Audit de prix a) Objectifs de la politique de tarification b) Stratégie prix c) Audit rentabilité d) Analyse des délais de paiement 3.4 Audit de distribution 3.5 Audit force de vente 3.6 Audit Promotions des ventes 3.7 Audit Communication 2 3.8 Audit Plan Marketing 3 INTRODUCTION 4 L’audit que nous allons réaliser porte sur l’entreprise LU et son produit phare, le Petit Lu. L’entreprise historiquement nantaise, est depuis peu passée sous l’égide

: Nouvelles saveurs, augmentation du degré d’intensité du chocolat, nouveaux ingrédients incorporés… Création de nouveaux produits : Tablettes à l’aspartame par Poulain qui a ouvert la voie des tablettes light, tablettes en édition limitée comme Milka avec sa tablette au lait et aux éclats pétillants (popping candy). Création de nouveaux formats : On trouve maintenant des mini tablettes répondant au besoin de nomadisme, de consommation individuelle et de grignotage. On assiste également à l’émergence