Proposition Pour Améliorer Une Agence De Voyage

91 1.2-Echantillonnage: 91 1.3-Types de questions : 92 1.4-Le déroulement de l'enquête : 92 Section 2 :Traitement des résultats 94 2.1-Analyse des résultats : 94 Conclusion des graphs : 108 Forces et faiblesses 109 Remarques et propositions 112 Remerciements Au terme de notre travail nous remercions tout d’abord Dieu le tout puissant. Nous tenons particulièrement à exprimer nos sentiments de gratitude au Dr Mellak Abderrahmane pour ses conseils, son dévouement et au temps qu’il

artistique dont Saint-Étienne pourrait s’inspirer III) Création d'une marque « Saint-Étienne Destination Design« 1)Déclinaison du positionnement dans les 8 dimensions du marketing opérationnel a)Positionnement et cible-client b)Déclinaison 2)Proposition d'une marque et d'un logo a) Prototype d'un logo pour la marque b) Justification de la charte graphique Conclusion Bibliographie Introduction Ancienne ville minière , Saint-Étienne a longtemps souffert de son image de ville « noire et

internationaux, l’hôtellerie et les services. Il est également présent dans les agences de voyages, les casinos, la restauration et les Services à bord des trains.  Ce groupe gère plus de 3500 unités hôtelières à travers le monde, et dispose de la première académie en matière de formation et de perfectionnement techniques dans les métiers de l’hôtellerie.  Dans ces domaines, Accor a été créateur et puissance de propositions. Par ailleurs, le Groupe s’est doté d’autant de valeurs clés qui lui permettent

consommation des populations Du côté des agences, leurs créations se fait à un niveau tellement soutenu qu’on pourrait croire à une explosion du marché publicitaire. Ce qui n’empêche pas au secteur de pêcher dans un certain amateurisme. Les agences qui ont pignon sur rues sont moins d’une trentaine et représentent 95% du marché. Les mouvements de concentration des agences à l’étranger commencent à se faire sentir au niveau local, c’est ainsi que plusieurs agences casablancaise ont intégré le réseau

internationaux, l’hôtellerie et les services. Il est également présent dans les agences de voyages, les casinos, la restauration et les Services à bord des trains. Ce groupe gère plus de 3500 unités hôtelières à travers le monde, et dispose de la première académie en matière de formation et de perfectionnement techniques dans les métiers de l’hôtellerie. Dans ces domaines, Accor a été créateur et puissance de propositions. Par ailleurs, le Groupe s’est doté d’autant de valeurs clés qui lui permettent

au tourisme à partir des classifications de branche ................. 19 2.2. Métiers touristiques par construction, métiers touristiques par destination..................... 24 2.2.1. Les métiers touristiques par construction : l’exemple des agences de voyage ............ 24 2.2.2. Entre construction et destination : les métiers de l’hôtellerie et de la restauration ...... 26 2.2.3. La prise en compte des compétences spécifiques à l’exercice des métiers touristiques par destination : l’exemple des

Après 3 ans d’existence (1943) la BNCIA a cédé son fond à la BMCI qui a subi un long processus de marocanisation menant à l’actuel état de la banque. Cette marocanisation a été un grand tournant dans la vie de la banque qui a vu le nombre de ses agences se multiplier et son chiffre d’affaires s’accroître. La constitution de la BMCI a passé par plusieurs étapes à savoir : 1994 – 1997 : Une restructuration réussie La BMCI s'est engagée, entre 1994 et 1997, dans un processus de restructuration

une licence de communication au sein de l’école ISCOM Montpellier (Institut supérieur de communication), option Chef de publicité en développement durable, j’ai rejoint le monde professionnel en tant que chef de publicité pendant 2 ans au sein d’une agence de communication tout en continuant un master de communication (option science du langage) par correspondance (Metice Montpellier). Cependant, le master ne correspondait pas à mes attentes, et mes envies d’évoluer professionnellement étaient trop

sa fidélité et la conscience que le public lui apporte. Elles font parties de l’ADN de la marque. Ces valeurs comptent pour les publics internes/externes. Il est essentiel qu’elles qualifient le comportement dans l’entreprise qu’elle reflète sa proposition de marque. Lors de la stratégie de marque il est indispensable de se demander comment les valeurs peuvent étayer le positionnement choisi et asseoir sa place sur le marché. Exemple : une marque traditionnelle aura plus d’intérêt à jouer sur

|leur institution. Ils financent les publicités. | |Les agences de publicité |Elles conseillent les annonceurs, conçoivent exécutent et contrôlent les campagnes. | |Les régies |Elles vendent aux agences de publicité les espaces des supports pour lesquels elles | | |travaillent