Pré Taylorisme

Valla 1°S5 Mathias Réponse organisée au sujet : les patrons et les ouvriers face au fordisme et au taylorisme. Conséquence de la Révolution industrielle, de nouvelles classes sociales ont fait leurs apparitions dans le courant du 19eme siècle. En effet, on observe alors deux catégories antagonistes : la bourgeoisie et le milieu ouvrier. L’urbanisation des espaces, amène a un phénomène d’exode rurale poussant les habitants des campagnes a s’agglutiner dans les villes, souvent

sur l'entreprise : Valorisation image etp, différenciation, motivation des employés via un projet d'adhésion des employés. Permet d'améliorer les flux de production. → Modification des coûts. Évolution de la notion Qualité depuis 20's. 20's : Taylorisme, Fordisme, application OST, qualité = garantir la qualité du process. Deux traditions : 1) Origine occidentalle : s'intéresse aux pdts et aux procédures. Qualité selon AFNOR : Aptitude des entreprises à satisfaire les besoins des utilisateurs

chapitre 1 sciences éco Page 1 sur 9 Retour CHAPITRE N° : 1 Organisation de l'entreprise PLAN : I) Introduction II) Formes d'organisation interne III) Modèles fondamentaux d'organisation du travail 1) Le taylorisme 2) Le fordien 3) Le fordisme 4) Le modèle japonais 5) Comparatif entre les 2 méthodes IV) Hiérarchie : l’exercice du pouvoir 1) Hiérarchie linéaire 2) Hiérarchie fonctionnelle(staff) 3) Hiérarchie Staff & Line 4) Déterminants de la structure V) Les fonctions VI) Conclusion p1

la productivité : * Accroissement de l’habileté (expérience) * Réduction des temps morts * Utilisation d’outils adaptés aux tâches à réaliser * Incite à l’innovation de procédés. Mais il y a un effet pervers abrutissant. Le Taylorisme : F.W. Taylor constate une faible productivité du travail dû au faites que les ouvriers ont une maîtrise de leur travail et de son rythme = ralentissent volontairement le travail. Il met donc en place une observation scientifique afin de trouver

afin de pouvoir répondre à cette demande nouvelle. C’est ainsi que s’est instauré le toyotisme au début des années 1980. Cette nouvelle forme d’organisation, basée sur les compétences et la qualification des ressources humaines, marque la fin du taylorisme et du fordisme à l’état pur. Elle avait été conçue presque 20 ans plus tôt au Japon avec 3 objectifs majeurs : répondre à la demande en évitant de constituer des stocks, réduire les coûts de fabrication et aller vers un zéro gaspillage, et enfin

La Qualité S1) Une brève histoire de la qualité. La qualité date des années 20 dans une période dominée par le fordisme, le taylorisme, on ne se souciait pas de la qualité. Chaque tâche doit être décomposée en 2 phases : o ceux qui conçoivent, placés en amont o ceux qui exécutent : pas soucieux des problèmes de conception Il y a un contrôle qualité mais il se situe uniquement à posteriori, il concerne la qualité produite. Il faut partir d’incident, de faits émergents

époque on a assisté à une européanisation, possible car révolution monétaire. Au départ la monnaie est métalique et fut remplacée par la monnaie fiduciaire (billets.) puis par la monnaie sciptulaire. 3) La science « au service » du travail : taylorisme et fordisme. 1880. Taylor est au départ un ouvrier, qui met au point une organisation scientifique du travail, l'O.S.T. -Il dit que le travail doit être décomposé en tâche simples et répétées. -2ème point : Le contremaître surveille le type

acier » et il travaille également pour d’autres marques automobiles comme Dodge. En 1925, Citroën sort sa première carrosserie tout acier en Europe, qui est entièrement fermée, Mais tout va vite se dégrader, à force d’innover dans la fordisme et taylorisme, les coûts de développement s’avère très cher, il utilise beaucoup de publicité afin de promouvoir sa marque, par exemple à la tour Eiffel ou était inscrit Citroën avec des ampoules électriques, Citroën finit par s’endetter et les banques ne veulent

le taylorisme touche également le management de l’entreprise au sens large. Reprenant les théories libérales, Taylor soutient que chaque individu en donnant le meilleur de lui-même participe au bien général de toute l’entreprise. Dès 1908, Henry Ford voit tout le bénéfice que l'industrie automobile peut tirer de l'application de ces théories. La Ford T naît ainsi d'un concept industriel : la fabrication en grande série. Jusqu'en 1927, quinze millions de Ford T seront produites. Le taylorisme connaît

difficile. Profil des RH ? (ex : Godin) b) Les RH dans l’organisation scientifique du travail ( 1920 – 1950) Chamboulement en matière RH par Taylor (Taylor a été inspiré de Smith notamment il reprend la division du travail). 1. Le taylorisme Une réponse au contexte socio-économique. Cette division du travail est naturelle chez l’homme lorsqu’il est en situation de fabrication de production standardisé et lorsqu’il doit produire en volume. Le standard (simple, peu élaboré) et le volume