Présentation De Géant Casino

de masse, connaît un vif succès en France dès les années 1960. La distribution s’organise progressivement autour de grands groupes de succursalistes ou de franchisés, des groupes capitalistes comme Carrefour ou Promodès ou familiaux comme Auchan ou Casino. Au début des années 1970, les nouveaux hypermarchés s’ouvrent à un rythme rapide (une cinquantaine par an). En réaction à cette évolution, les surfaces de plus de 400 m2 sont soumises en 1972 à une « taxe sur les grandes surfaces », destinée à soutenir

CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 ................

destruction de valeur de plus de $ 1,2 milliard; • le licenciement de 21 000 employés; • la remise en cause de la future retraite de ces derniers car leurs fonds de pensions étaient massivement investis en titre ENRON. L’origine de la chute de ce géant du négoce énergétique semble, à première vue, résider dans: • un surendettement ($ 500 millions) causé par des transactions et des montages qui, après avoir été dissimulé hors bilan, s’est révélé désastreux, les pratiques comptables utilisées ayant

A°) DECRET n ° 93-957 du 21/07/93 : Décret n°93-957 du 21 juillet 1993 portant application de la loi du 1er août 1905 sur les fraudes et falsifications en matière de produits ou de services en ce qui concerne la définition, la désignation et la présentation des vins aromatisés, des boissons aromatisées à base de vin et des cocktails aromatisés à base de produits viti-vinicoles NOR: ECOC9300084D Version consolidée au 04 septembre 2009 Le Premier ministre, Sur le rapport du ministre d'Etat

marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 88 89 93 ............

l’amitié des frères Guerini, les Halliday ne rencontrent désormais guère de difficultés à se produire dans les casinos de la Côte d’Azur. Et pour cause : la plupart des établissements sont dirigés à cette époque par des grosses pointures de la pègre locale. Voire sous la coupe directe des Guerini qui, insatiables, étendent leur empire dans la région. Les voilà propriétaires de plusieurs casinos et night-clubs à Nice et à Cannes. Parmi eux, le Whisky à gogo, où Johnny débarque en juin 1961 afin de discuter

Sommaire Introduction 2 I. Positionnement épistémologique 3 1. Définition de l’épistémologie 3 2. Les deux courants épistémologiques 3 3. Notre positionnement 4 II. Analyse stratégique 6 1. Présentation des deux enseignes 7 2. Le marché de la restauration en France en 2008 11 3. Le marché du fast-food 15 4. Positionnement de la restauration commerciale 16 5. La segmentation et le ciblage 17 6. Comparaison McDonald’s et Quick 22 7. Evolution du marché de la restauration

AUDIT Tesco OUBLON Marc SOMMAIRE I. PRESENTATION DE TESCO L’Historique de Tesco Présentation de Tesco et de son portefeuille d’activité II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE COMMERCIALE ET DE DISTRIBUTION La stratégie Commerciale La politique de développement Le Positionnement Concurrentiel III. CONCLUSION Le SWOT Les Recommandations I. PRESENTATION DE TESCO • L’ Historique du groupe Tesco 1924 : Création de Tesco par Sir Jack Cohen, selon la formule

consommation. Il faut annoncer enfin que le principe qui définit aujourd’hui la grande surface est le libre service, qui est de naissance américaine. - Les cinq grands réseaux de la distribution au Maroc1 : Cofarma (enseigne Marjane) : présentation ultérieure Métro (ex Makro): Métro présent au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Métro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech

peut être extrêmement facile. (3/10) Pouvoir de négociation des fournisseurs Dans les marchés matures, la grande distribution est contrôlée par très peu d’acteurs. Il est donc difficiles pour les fournisseurs – producteurs de négocier face aux géants du secteur de la distribution qui peuvent suspendre leur référencement à l’avantage d’un autre fournisseur. Dans marchés en développement, où la grande distribution est moins concentrée, il existe une plus forte influence des producteurs locaux (ex