Psa Bcg

organisations classiques sont perpétuellement à la recherche d'un compromis entre le coût de lancement des séries de production et les coûts de stockage. Le pilotage par l’amont est un système de production souvent qualifié de production à stocks autorisés (PSA). Le volume et les caractéristiques de la production sont déterminés sur la base des prévisions faites sur la demande. Ce système de production présente de nombreux inconvénients : Tout d'abord la possession et la gestion d'un stock coûtent très cher

cannibalisation. • La matrice BCG La matrice BCG, du nom de son concepteur, le Boston Consulting Group, permet de positionner un portefeuille produits non plus simplement en 103 MARKETING POUR INGÉNIEURS fonction de l’accroissement du chiffre d’affaires, mais en fonction de sa part de marché relative et de l’accroissement du marché ou du segment de marché sur lequel le produit concerné est positionné. La figure 2.4 montre l’application de la matrice BCG à l’entreprise Le Rohec : Star Taux

productivité et l’efficacité il y a une procédure à respecter. Il est l’auteur le plus important. Le taylorisme n’est pas mort : ex : à Mc Do et à Quick tout est normalisé pour que n’importe qui mange un Mac Do : le burger doit avoir le même goût partout, à PSA Ono-toyotisme : intégration du capital, on est dans les 10ères puissances économiques, usine dans Shangaï : il y a du taylorisme : pas d’intégration dans le capital car main d’œuvre pas cher. 1er mouvement : L’école classique du management : On

qu’en terme de protection industrielle. Second problème, la sécurisation de l’approvisionnement est un élément fondamental du processus d’achat, en effet les produits innovants sont généralement des produits en phase de lancement selon la matrice BCG (Boston Consulting Group). Cela induit une incertitude sur les quantités futures à approvisionner, celle-ci étant donc inhérente au produit. A ce titre les achats doivent se faire en négociant avec les fournisseurs sur des bases incertaines et, le cas

– – Session 1 : • • • • • • • • • • • Organisation Systèmes d’information & entreprise Architecture des SI Fonction informatique Etude de cas Google eBusiness Introduction aux projets informatiques Audit Gestion de projet (Mc Kinsey) Stratégie IT (BCG) Conférence outsouring Session 2 : Session 3 : Session 4 : Session 5 & 6 Session 7 – Cas ‘Conseil en SI’ • • Journée d’étude de cas avec des professionnels Test Belbin ECP – IT – OSI - P2005 4 Organisation et systèmes d’information

miroir (extension à 2 vertèbres) 3- Pincement discal 4- A un stade avancé: cunéiformisation vertébrale, image de séquestre ou d'abcès paravertébral, cyphose 2/ TDM ou IRM +++: destruction vertébral, abcès et compression médullaire Notion de contage, BCG parfois Contracture paravertébrale MAL DE POTT = Tuberculose discovertébrale (rachidienne) TRAITEMENT MÉDICAL ● Chimioprophylaxie antituberculeuse pendant 12 mois: 2 d'attaque et 10 d'entretient (catégorie 2) ORTHOPÉDIQUE ● Immobilisation

majoritaire Restructuration Développement Partenariat minoritaire Cession Internationalisation Cash Référentiel de gestion 6 Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA ? Les différents systèmes concurrentiels (Matrice BCG 2) EFFET D’EXPERIENCE Faible POTENTIEL DE DIFFERENCIATION Fort Faible Fort FRAGMENTATION Des concurrents nombreux très flexibles - Économies d’échelle faibles ou inexistantes - Marchés étroits - Marges instables IMPASSE CONCURRENTIELLE

transactions. La croissance est bien au-delà des prévisions les plus optimistes. Noël 1999 aux Etats-Unis est un excellent cru e-commerce : +270% du nombre de commandes, +300% du volume de ventes et +8% du panier moyen des commandes (source étude Shop.org / BCG). Les sites qui en profitent le plus sont Amazon.com, Ebay, Buy.com, eToys, BN.com, CDNow et Toys’r’Us. En Europe, certains observateurs affirment déjà que les perspectives de l’Europe comme leader du e-commerce dans le monde sont très prometteuses

aux deux partenaires (aux achats, par exemple, comme dans la coopérative Lucie commune à Leclerc et Système U) ou inclure plusieurs stades pour la réalisation d’un seul projet (la réalisation d’un véhicule nouveau, par exemple, comme dans l’alliance PSA-Mitsubishi pour la mise sur le marché de nouveaux 4x4) ou de multiples projets (comme dans l’alliance Renault-Nissan)23. Enfin, il peut concerner un segment stratégique déjà occupé par les partenaires ou nouveau pour au moins l’un d’entre eux (par exemple

de l’Information Médico-Economique de l’Hospitalisation Privée BAP = Bénéficiaire Actif Pondéré BAPC = Budget Annexe de Production et de Commercialisation BAPSA = Budget Annexe des Prestations Sociales Agricoles BASOL = Base de données sur les sols BCG = Bacille de Calmette et Guérin BCT = Bureau Central de Tarification BDK = Bilan Diagnostic Kinésithérapique BDQA-ATMO = Base de données qualité de l’air atmosphérique BE = Bail Emphytéotique. Instrument « d’externalisation » des opérations immobilières