Psa Gpec

avancées • Formalisation des engagements de l’entreprise dans le cadre d’accords sociaux « diversité » assortis d’objectifs concrets et dotés d’indicateurs. 45 Exemple : PSA Peugeot Citroën (France) Implication des partenaires sociaux Description Constructeur automobile français (205 000 salariés dans le monde), PSA Peugeot Citroën a décidé en 2004 d’élargir sa démarche de promotion de la diversité, entamée en 2003 avec la signature d’accords sur la promotion de l’égalité professionnelle entre

.................................................... 471 Finalités et raisons de la mise en place d’une GPEC.................................. 471 La démarche de mise en place de la GPEC............................................... 473 Les acteurs de la GPEC et leurs rôles ...................................................... 474 Concepts et Définitions utiles pour mettre en place une GPEC ................... 475 Définitions de la compétence ...................................................

loin de sa femme et donc loin de son habitat. Certaines entreprises vont avoir des politiques avec des quotas de recrutement en fonction de l’adresse. Dans le cadre, de plusieurs dispositifs, il existe des quotas pour les gens venant des usines. PSA a décidé de mettre un quota de recrutement des ingénieurs issus des usines.

une police de caractère bien lisible. Ce CV correspond précisément au type de profil que l’on recherchait : un jeune diplômé possédant une double compétence technique et managériale. Le candidat a une expérience dans le secteur visé (l’industrie avec PSA) et il a bien mentionné l’ensemble de ces missions en termes de cibles (industrie, santé). Il aurait été intéressant qu’il indique quels étaient ses objectifs et s’il les a ou non atteints. ViVre au Jour Le Jour LeS fonctionS LeS PLuS en Vue

.................................................... 471 Finalités et raisons de la mise en place d’une GPEC.................................. 471 La démarche de mise en place de la GPEC............................................... 473 Les acteurs de la GPEC et leurs rôles ...................................................... 474 Concepts et Définitions utiles pour mettre en place une GPEC ................... 475 Définitions de la compétence ...................................................

s’établi à hauteur de 70% d’hommes pour 30% de femmes. L’établissement d’Audincourt, site historique, abrite la R&D de la société et compte 220 Ingénieurs et cadres soit 80% de cette catégorie. Les clients principaux de FAURECIA BLOC AVANT en France sont PSA et RSA. L’activité Bloc Avant est par ailleurs présente en Allemagne, en Europe de l’EST, aux Etats-Unis, en Afrique du Sud et se développe en Chine. I.3 Contexte de l’étude Le Dialogue social dans cette société se situe à plusieurs niveaux puisque

..................................................................................... 301 15 | Le marketing RH : le salarié client ........................................................................................................ 305 16 | La GPEC : l’emploi au cœur de toutes les préoccupations ................................................ 308 17 | Capital immatériel et valorisation des entreprises ..................................................................... 311 18 | Comment calculer

................................................................................... 301 15 | Le marketing RH : le salarié client ........................................................................................................ 305 16 | La GPEC : l’emploi au cœur de toutes les préoccupations ................................................ 308 17 | Capital immatériel et valorisation des entreprises ..................................................................... 311 18 | Comment calculer

Blaringhem) Renault (Division Industrielle France) Cuincy et Maubeuge Arcelor Mittal (Sites de Gravelines, Isbergues et Desvres) Francaise de Mécanique Soc Européenne Véhicules Légers Du Nord (Sevelnord) Toyota Motor Manufacturing France Roquette Frères PSA-DAF (Division Auto. France) Bombardier Transport France Maco Production Sites de Tourcoing et Mouvaux Bridgestone France Valeo Équipements Électriques Moteur Alstom Transport Hawker Commune Arques (8 251) et Blaringhem (678) Cuincy (5 755) et Maubeuge

Simonet, Verreaux, 2005 1), dont nous avons repris et approfondi ici les données relatives à la gestion internationale des ressources humaines au sein de la trentaine d’entreprises rencontrées, son prolongement récent (2006-2007) par les « Mardis de la GPEC », ateliers organisés par BPI au cours desquels une dizaine d’entreprises ont présenté leurs pratiques de gestion de l’emploi et des compétences, avec une dimension internationale toujours très présente, une étude sur l’internationalisation des entreprises