Psa Gpec

construction du plafond de verre : le cas des femmes cadres à potentiel - les inégalités de genre dans le passage aux 35 heures : sources et résistances... Mixité des emplois et égalité professionnelle à l’usine mécanique de Caen PSA Peugeot Citroën COLLECTIF D’AUTEURS, PSA PEUGEOT, 01/2005, DVD, COTE : 42.211 Ce DVD a pour objectif de rendre plus lisible le plan d'égalité professionnelle mis en place par l'Usine Mécanique de Caen, les actions menées, leur cadre de référence afin de permettre à tous

Cependant, l’activité ralentit. En termes d’emploi, depuis l’été 2008, l'économie française donne l'impression d'être contaminée par une épidémie de plans sociaux. Mille deux cent quinze postes en moins chez l'équipementier automobile Faurecia, 3 550 pour PSA Peugeot-Citroën, 4 000 chez Renault... Dans les grands groupes, les destructions d'emplois se mesurent désormais avec des nombres à quatre chiffres. Spectaculaires dans l'industrie automobile, l'une des principales victimes de la crise, les réductions

d’appartenance à l’entreprise, organisationnels : la fidélité de ses salariés permet à l’entreprise de manager la qualité, d’investir dans la formation (plutôt que dans la rotation du personnel) et de maintenir et d’accroître le niveau des compétences (GPEC). Selon Paillé (2004), « ces enjeux renvoient aux confins de l’analyse des comportements au travail qui font s’entremêler les ressorts psychologiques à la rationalité des conduites sur lesquelles les personnes déterminent leurs relations aux organisations

Emmanuel Lochon (Capgemini , Brand Manager), François-Xavier Chambre (Capgemini, Senior Consultant), Sophie Crétal (Areva, HR Communication Vice President), Aurélie Dhomps (LVMH, Human Resources Development Project Manager), Patrice-Henry Duchêne (PSA, Directeur de la Communication Groupe), René Rozot (GDF Suez, Directeur Marque Employeur Corporate), Eve Mathieu (EDF, Directrice Marque Employeur), Didier Pitelet, (DreamGroup, Président), Emmanuel Thouan (Dici Design, Président), Thierry 2 Tanière

décision (comité de direction, exécutif, stratégique) ; – actions permettant une articulation de la vie professionnelle et de la vie familiale (aménagement des horaires, conditions de travail, congés parentaux, etc.). AXA, EDF, Cetelem, EADS France, PSA, Eurocopter, La Poste, LCL figurent parmi les entreprises labellisées. L’expérience montre que la nécessité d’avoir signé un accord a été un frein pour certaines entreprises candidates. ◗ La Belgique a innové en créant un « label social ». Il s’agit

dominante. En effet, de plus en plus d’employés sont embauchés par un groupe d’entreprise. L’accord de groupe est surtout pertinent pour la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences et l’emploi des personnes handicapées (Accord, Peugeot PSA, Citroën, Total). La plupart de ces entreprise sont cotées 4.40, ils ont la plus grande valorisation boursière. Les Conventions d’entreprise. Il s’agit cette fois d’un accord au sein d’une seule entreprise. On voit donc que chacun des niveaux de négociations

accords de branche (accords passés avec les partenaires sociaux : syndicats). Ces accords sont des engagements et témoignages de la bonne volonté de celles-ci. Ce sont 79 accords qui ont été signés en ce sens par les plus grandes entreprises françaises : PSA, EADS, L’Oréal,... Tous se mobilisent pour montrer leur bonne volonté et favoriser le maintien de l’emploi des seniors. Les principales motivations ayant incité les entreprises à conserver leurs cinquantenaires sont multiples : - le développement

ressources humaines DSI : direction des systèmes d'information E-RH : Regroupe les applications de gestion des RH pouvant être géré sur Internet. ERP : entreprise ressource planning ou PGI en français (progiciel de gestion intégré). GE : Grande Entreprise GPEC : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPRH : Gestion prévisionnelle des ressources humaines GRH : Gestion des ressources humaines GT/GTA : Gestion des temps et activité INSEE : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques

lié au chiffre d’affaire, à l’histoire de l’entreprise. Toute cette structuration économique correspond à une politique d’entreprise Dans la diversification des entreprises il y a l’affichage des comptes avec les chiffres d’affaire. Ex : le groupe PSA I/ La diversité selon la taille On est sur une classification européenne car c’est elle qui donne des recommandations pour définir les clefs de répartition des aides européennes. L’Europe est un partenaire clef de l’harmonisation européenne car elle

thèmes abordés lors de conférences à travers toute l’Europe et l’Amérique. Cette vision mériterait sans doute d’être confrontée au « terrain » de l’entreprise. J’ai pour ma part eu l’occasion de lire des articles qui parlait de l’exemple réussi de PSA notamment, qui intègre dans ses équipes des ouvriers issus d’une population de travailleurs musulmans avec des français dits « de souche ». Tant l’organisation que les cadences de travail, les aspects sociaux et collectifs, l’encadrement et les responsabilités