Push-pull

(internet) | Innovation comportementale (nouveaux packaging) | | Stable | Innovation technologique (lecteur DVD) | Innovation incrémentale (nouveaux services) | Origine de l’innovation | Types et exemples d’innovation | Technologie (« technology push ») | Nouveau composant de baseExemple : pénicilline, nylon, téflon, lycra | | Conception d’un nouveau sous-systèmeExemple : micro-processeur, transistor, carte mémoire | | Création d’un système complexeExemple : navette spatiale, TGV, Internet

puisqu’elle a complètement révolutionné la manière dont les gens se déplacent. * Innovation Pull (venant de l'expression : market pull) Innovation consécutive à la demande exprimée du marché qui 'tire' le nouveau produit. Exemple : l'augmentation de la capacité des coffres des voitures, était une innovation que les automobilistes ont longtemps réclamée. * Innovation Push (venant de l'expression : technology push) Innovation consécutive à l'évolution d'une technologie qui 'pousse' à innover. *

d’Isidora, Centre culturel français de Milan, Italie. Essences insensées, Parcours saint Germain, boutique Christian Lacroix, Paris, curator des expositions Anne-Pierre d’Albis-Ganem. 2005 Fiac 2005, Galerie Alain Gutharc Push-pull, Ecole municipale des Beaux-arts/ Galerie Edouard Manet, Genevilliers. Galerie Artra, Milan. 2004 Liquid cristal, Espacio Sin Titulo, Galerie Cano (estudio), Madrid. Danse le en déflexion, Galerie Alain Gutharc, Paris. Co-intégral

effet, L’innovation est au coeur des discours sur la compétitivité des firmes et des territoires. Cependant, deux visions de l’innovation sont à distinguer : le « Market pull » : c’est le marché (la demande) qui tire le nouveau produit (ex des demandes persistantes pour un agrandissement des coffres de voiture), et la « Technology push » : c’est l’évolution d’une technologie qui pousse à l’innovation. Ici l’approche est développée par JL Gaffard dans les années 1990, ce dernier marque un prolongement

sélective vise à confier la commercialisation d’un produit à un spécialiste. Distribution exclusive vise à limiter la commercialisation auprès de point de vente agrée. 2. Tactiques de distribution Pull a pour objectif de provoquer la demande par le consommateur par le biais d’une intense communication Push a pour objectif de provoquer la mise en avant du produit par le distributeur au travers d’une pression commerciale et Mktg sur ce dernier. 3. Le Trade Mktg Mise en œuvre de moyen synergique

documents. La diffusion des documents peut se faire via l'internet ou l'intranet. 2 modes de transmission sont possibles : - Le mode pull, c'est-à-dire la mise à disposition des documents selon les droits des utilisateurs qui consultent le référentiel de documents après connexion. Les documents sont visualisables après recherche et sélection. - Le mode push, c'est-à-dire la distribution et l’envoi des documents à des destinataires désignés préalablement. Une dernière étape pourra être considérée

4ème étape → On doit budgéter tout ces moyens. Si le budget est trop important, il faut réduire les objectifs. La stratégie de communication : la répartition du budget La communication push → Pousser le produit vers le consommateurs → PLV, distribution d'échantillons... La communication pull → Attirer le consommateur vers le produit → Pub média...

informelle, pour être plus proche des internautes. | Avoir un outil de diffusion simple et rapide de notre actualité : nouveautés techniques, bogues… et avoir des retours rapidement. | | | | | Ce sont deux outils de communication plus push que pull, qui peuvent être une bonne rampe de lancement pour toute communication virale. C’est aussi une excellente source de trafic qualifié. | | A quoi sert-il ? Pour les utilisateurs ? | Manifester son soutien à Chambres à part (soutier aux gens

Weston o L’implication du fournisseur dans la stratégie de prix de ses clients  Programme de maintien du prix de revente Réaménagement « vertical » de la fixation du prix Élimination de la concurrence par le prix … Le « pull » est fort…alors que le « push » est …. Les revendeurs peuvent tirer avantage du produit o La marge consentie à un membre du réseau devrait être conforme aux normes et aux conventions de son secteur Cependant, des fluctuations à la baisse sont permises

- relation client personnalisée après 2010 - stratégie multi canal après 2010 - mise à jour de la base de données après 2010 - stratégie de fidélisation après 2010 - internet utilisé comme outil de recrutement après 2010 - relation client push and pull après 2010 - absence de mise à jour du datamining avant 2010 - panier moyen inférieur sur internet après 2010 - internet moins adapté aux anciens clients après 2010 - risque de sentiment d'intrusion de la marque pour le client