Questionnaire De Prise De Connaissance Direction Commerciale

apportées par ce regroupement figure la transformation du service administratif du personnel en Direction des Ressources Humaines avec pour leitmotiv l’optimisation du capital humain. La Direction des Ressources Humaines est une structure de l’entreprise chargée de mettre en œuvre l’administration du personnel et s’assurer du développement du potentiel humain d’une organisation.1 La mise en place de la Direction des ressources humaines permettra d’optimiser et de rationaliser les performances du personnel

résultats, sont comptabilisés (séparation des exercices ou cut off). 14 et 21 janvier 2010 Environnement de l’audit comptable La mise en œuvre de l’audit comptable • Méthodologie de l’audit comptable – Préparation de la mission • Prise de connaissance et identification des domaines significatifs. • Appréciation du contrôle interne. • Déterminer la nature et l’étendue des contrôles eu égard au seuil de signification et la qualité du contrôle interne. • Établissement du programme d’audit,

| | |1- Acceptation de la mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |2- Prise de connaissance de l'entreprise3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |3- Synthèse de la phase préliminaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

relatifs à la démarche générale d’audit (normes ISA de  L’IFAC);  Acquérir une bonne connaissance de l’approche d’audit  par les risques et sur les principales diligences et  techniques d’audit ;  L’audit externe : Démarche générale et processus d’évaluation des risques EDC Paris  Février 2008 2 Approche pédagogique La démarche pédagogique repose sur :  L’apprentissage collectif (cours par groupe)  pour l’acquisition des connaissances générales ;  L’apprentissage individuel par réalisation  d’exposé au cours des séances de cours ;

des rè gles fixé es par la jurisprudence et des normes é laboré es par les organisations professionnelles compé tentes. è Sincé rité : Le plan comptable pré cise que c'est l’ application de bonne foi des rè gles et procé dures en fonction de la connaissance que les responsables de comptes doivent, normalement, avoir de la ré alité et de l'importance des opé rations, é vé nements et situations. La sincé rité qui suppose la bonne foi des dirigeants a é volué progressivement vers une notion de sincé

_______________________________________ 27 CHAPITRE V : LA DEMARCHE DE L'AUDITEUR FINANCIER____________________ 30 I – LA PHASE PRELIMINAIRE ________________________________________ 30 1Acceptation de la mission ________________________________________ 31 2Prise de connaissance de l'entreprise ________________________________ 31 3Synthèse de la phase préliminaire __________________________________ 31 3-1 Note d'orientation générale _______________________________________ 31 3–2 Budget détaillé ________________________________________________

l'industrie : ………………………………………………………………………………………page 5 a) Au niveau national et international …………………………………………page 5  b) Au niveau départemental …………………………………………………………..page 6 II / Le cadre du stage : ……………………………………………………………….page 9 a) Direction de l’Appui aux Entreprises ………………………………………page 9 b) Le plan d’action ‘anticiper pour mieux transmettre ………………..page 9 III / Ma mission : Evaluation des plans d’actions dans le cadre de l’appel à projets « anticiper pour mieux transmettre » …………………………………………………………………………………

I-présentation du groupe ONA: 1-historique: L’origine du groupe ONA remonte à 1919, lorsque la banque de PARIS et des PAYS-BAS décida de créer, la compagnie auxiliaire des transports qui deviendra en 1934, une société de prise de participation sous la dénomination omnium Nord africain. Dès sa fondation, le groupe a su faire preuve d’innovation, afin de s’adapter à son environnement et ainsi jouer un rôle clé dans la dynamisation de l’économie marocaine. L’ONA a des participations considérables

de Monsieur CROZE, nous remercions bien sur Monsieur Bernard VANDRAME, nouveau moniteur Pros, pour sa formation très complète sur le CTC Pro et pour son amabilité. Nous sommes très reconnaissants à Madame Sylvaine CAMERIANO, secrétaire de la Direction Régionale de l’Est Lyonnais, pour l’aide qu’elle nous a apportée au sein du service tout au long du stage, notamment pour l’utilisation de la messagerie Lotus. Nous voulons aussi remercier Mademoiselle Emilie ESMENJAUD et Monsieur Cyril AMSELLEM

de rappeler que la démarche prend naissance dans les bureaux du top management et se propage à l'ensemble des ressources en oeuvre dans l'entreprise. Une prise de conscience générale de l'enjeu est fondamentale. D'où la nécessité d'impliquer l'ensemble du personnel à travers des opérations de formation et de participation aux processus de prise de décision. Un management participatif et indiqué dans pareilles démarches. En fait, la satisfaction du client externe est un objectif qui ne peut être