Questionnaire Lafarge

sera certainement génératrice de valeur demain. 11 I.6. Illustration par des exemples de grands groupes Le lien entre développement durable et création de richesses est illustré par l’action menée par quelques grands groupes : Le groupe Lafarge a créé une Joint-Venture avec une centrale thermique au charbon en Grande Bretagne pour valoriser ses 400 000 tonnes de cendres volantes et de mâchefers produites chaque année dans ses cimenteries. Une tonne de cendres volantes utilisées dans des

management des ressources humaines à l’EM Lyon. Licencié en droit, Dess de psychologie clinique, Essec et docteur en sociologie de l’Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales. Ancien Directeur de la Formation et DRH au sein des groupes Michelin puis Lafarge. Principales publications sur la guerre d’Algérie et les processus d’intégration. Recherches en cours sur les restructurations, les discriminations, les conflits sociaux. Ancien membre du conseil scientifique du GED (observatoire national contre les

de marque, les droits monopolistes et d'autres articles ne figurant pas sur le bilan tel le "potentiel" - i.e. la capacité à générer des avantages compétitifs dans le futur. Audit de Connaissance : examen systématique, typiquement basé sur des questionnaires, des entrevues ou des techniques de récit sur la connaissance dans une organisation. Il comprend également souvent une cartographie (mapping)des interactions de connaissance et de flux à l'intérieur et entre des organisations, des équipes et des

vp mardi 18 septembre 2001 15:41:06 Profil couleur : AGFA-SelectSet Series Composite Trame par dØfaut Proposer un « volet innovation » complétant le bilan annuel des firmes Pour conduire l’enquête, nous avons fait, après l’adoption d’un questionnaire court, un deuxième choix très important, celui d’éviter tout recours au contenu même des activités de recherche. Nous ne cherchons pas à connaître – et encore moins à évaluer – les travaux et leurs résultats. Notre approche peut être résumée par

SA 8000 ou toutes autres exigences désirées, et ce pour 650 dollars. Une seule précision figure : « Si l’usine emploie plus de cinq cents personnes, il faudra compter deux homme/jour ». L’inscription du client s’effectue en ligne, il remplit un questionnaire succinct concernant les usines qu’il souhaite faire auditer, et reçoit un rapport d’audit dont un modèle figure également en ligne. Il est précisé que ce cabinet d’audit créé en 1997 à Hong Kong a reçu le prix PME-Chine 2006 de la Chambre de commerce

réponses pour leurs sous entités ou leurs filiales, de sorte que le total des réponses obtenu a dépassé 100, ce qui correspond à plus de 1,2 millions de PC clients (ordinateurs portables et de bureau). Les réponses au questionnaire ont suscité des questions complémentaires, et un questionnaire de suivi a donc été envoyé les 4 juin 2003 et 28 mai 2004 aux 62 organisations qui avaient déjà répondu, à ces dates, aux demandes de renseignements du 16 avril 2003. Parallèlement, 46 demandes de renseignements

SA 8000 ou toutes autres exigences désirées, et ce pour 650 dollars. Une seule précision figure : « Si l’usine emploie plus de cinq cents personnes, il faudra compter deux homme/jour ». L’inscription du client s’effectue en ligne, il remplit un questionnaire succinct concernant les usines qu’il souhaite faire auditer, et reçoit un rapport d’audit dont un modèle figure également en ligne. Il est précisé que ce cabinet d’audit créé en 1997 à Hong Kong a reçu le prix PME-Chine 2006 de la Chambre de commerce

sur terrain que j’ai effectuée sur l’efficacité de la stratégie CRM appliquée par les responsables à l’agence de ATTIJARIWAFA BANK en collaboration avec la direction générale de la banque qui prendra l’acheminement suivant : ¬ Élaboration du questionnaire ; ¬ Collecte des informations; ¬ Interprétation et analyse des informations recensées ; Enfin et au terme de cette partie, nous avons prévu une liste de recommandations pratiques pour une meilleure gestion de la relation client.

Mes travaux de recherche m’ont appris beaucoup sur le sujet de la conduite du changement, et il me plait beaucoup aujourd’hui d’avoir tant réfléchi sur un sujet donné. Le seul bémol à mon avis reste le manque d’informations concrètes via questionnaires ou entretiens, car étant en expatriation universitaire à Alicante je n’ai pas pu trouver de contacts en rapport avec mon sujet. Néanmoins, des documents internes à différentes entreprises m’ont aidé à concrétiser mes idées et avancer dans mes

des recherches académiques de manière répétée. De plus, alors que le développement des relations acheteur vendeur est conceptualisé comme un ensemble de phases séquentielles, il s’avère difficile de spécifier le bon moment pour administrer le questionnaire longitudinal. L’objectif principal de cette recherche consiste à contribuer à la compréhension du développement de la confiance dans le temps. Plus précisément, ce projet vise à comprendre, dans une perspective « dynamique », si les antécédents