Questionnaire Sur La Motivation Du Personnel

..................................................................................................................45 b) Formation et compétences............................................................................................45 c) motivations et attentes..................................................................................................45 2) L'avis de M. Liu...................................................................................................45 Conclusion

LE BIEN-ÊTRE ET LA MOTIVATION CHEZ LES PERSONNES ÂGÉES: Relations existantes entre les besoins fondamentaux, la motivation et le bien-être. Année 2010 Université Charles de Gaulle Lille 3 Résumé: Quels facteurs exercent une influence sur la motivation des personnes âgées et quelles répercussions cette motivation a-t-elle sur leur bien-être ? L'existence d'un lien entre le bien-être et la motivation de celles-ci peut s'avérer intéressant à étudier. En effet, nous voulons tester les relations

Nom de l’unité commerciale : Carrefour Saint-Herblain Le contexte professionnel de l’activité Le service Drive à Carrefour Saint-Herblain a été lancé le 15 avril 2013 C’est un Drive picking. Il compte aujourd’hui 14 collaborateurs qui grâce à leur motivation en ont fait le numéro un des Drive Carrefour de la région. Il représente entre 5 et 6% du Chiffre d’affaires du PGC du magasin, avec un chiffre d’affaires annuel qui tourne autour des 2 millions d’€. Pour continuer à satisfaire nos clients, il est

INTRODUCTION Grâce aux recherches précédemment réalisées afin de répondre à la question suivante: « Quelles sont les influences et les motivations qui poussent les individus à consommer de l'alcool », nous avons découvert trois grandes catégories de motivations qui peuvent inciter un individu à consommer des boissons alcoolisées, soit les motivations intrinsèques, extrinsèques et l'amotivation. Étant donné la quantité phénoménale de variables influençant la prise d'alcool et les multiples corrélations

chaque pays de la multinationale à savoir la France, l’Allemagne et la Chine. En complément, des réunions seront prévues avec chaque Responsable des Ressources Humaines pour faire un point sur le travail des salariés (productivité, efficacité, motivation, ambiance au sein des unités…). Concernant la France j’ai connaissance des systèmes de rémunérations et périphériques classiques. La France est un pays dont le plus grand nombre d’entreprises pratiquent la rémunération variable, 51% contre 12%

Innovations sur les activités de l’entreprise 3.2 Innovations sur la gestion financière 3.3 Innovations sur la gestion du personnel 3.4 Innovations en matière de marketing 3.5 Sur le profil entrepreneurial du promoteur Partie 4 : Analyse des résultats IV.1 Innovations sur les activités de l’entreprise IV.2 Innovations sur la gestion financière IV.3 Innovations sur la gestion du personnel IV.4 Innovations en matière de marketing IV.5 Sur le profil entrepreneurial du promoteur Recommandations Conclusion

l’influence indirecte de ces facteurs sur l’entrepreneuriat. Notre question problématique est la suivante : Quels sont les facteurs personnels et organisationnels qui ont plus d’impacts sur la créativité de l’employé? Afin de répondre à cette question, nous avons définis trois hypothèses ayant pour objectif l’analyse de l’impact des facteurs : la motivation intrinsèque,  l’encouragements de la direction et l’autonomie au travail sur la créativité . Nous avons opté pour une enquête quantitative

Cahiers de l'Acedle, volume 6, numéro 1, 2009 Recherches en didactique des langues – L'Alsace au cœur du plurilinguisme La motivation pour la langue étrangère à l'école primaire : apprentissage en autonomie à l'ordinateur Shona Whyte Université Sophia Antipolis, Nice, France Résumé Cette étude empirique de l'effet des activités médiées par ordinateur pour la motivation en apprentissage de l'anglais langue étrangère à l'école primaire en France s'inspire de l'offre grandissante de jeux en ligne

son prestige, le Port Autonome de Cotonou se doit de maximiser ses efforts et de motiver son personnel pour une atteinte effective des objectifs visés. Il apparait nécessaire de valoriser les Ressources Humaines en passant par la motivation qui est indispensable pour le bon fonctionnement de toute entreprise. C’est ce qui explique notre choix de travailler sur le thème : « Etude des facteurs de Motivation de l’employé au Bénin : cas du Port Autonome de Cotonou ». Ce mémoire est le fruit de nos

Questionnaire d’évaluation Entreprise : Votre entreprise a une activité De Service ? Industrielle ? Q 101 Combien de réclamations clients avez-vous reçu dans les 12 derniers mois ? Plus de 20 Entre 10 et 20 Moins de 10 Vous ne savez pas Q 102 Combien de clients comptez-vous dans votre portefeuille ? Rempli par : Q 103 Combien en avez-vous perdu dans les 12 derniers mois ? Pour quelle raison ? Le prix Les délais La qualité Autre raison (précisez) : Q 104 Quelle est la dernière action