Questionnaire Sur Les Forces Et Faiblesse De L Entreprise

RABARIOLELINA Directeur Commercial Société « HOMEOPHARMA » Année scolaire : 2007-2008 Juillet 2008 RESUME Les stages en entreprise constituent une étape très importante dans le développement professionnel d’un étudiant. Notre cas s’est effectué au sein d’HOMEOPHARMA, de mai à juin 2008, sur le thème « Etude sur la satisfaction des clients ». Il a pour but de mesurer l’appréciation

sur les entreprises car elles sont obligées de communiquer. La mondialisation concerne tous les acteurs économiques, (industrie, média...) elle conduit à des modifications structurelles des entreprises : Délocalisations (changement de langue et de culture, communication interne : il faut justifier cette délocalisation), concentration d'entreprises pour avoir plus de poids au niveau international donc recréer une culture d'entreprise, augmentation des alliances stratégiques : entreprises s'allient

respect mutuel, transparence, équité, engagement |       |       |       |       |       | Satisfaction globale | |       |       |       |       |       | Source : Questionnaire sur les rôles et aptitudes dans le partenariat (IBLF – Le Manuel du Partenariat)En résumé : * Analysez les forces et les faiblesses de votre entreprise * Déterminer les besoins du partenariat * Sélectionnez les structures qui correspondent à vos besoins * Les objectifs du partenariat doivent être communs

|Menaces | | | | |Les entreprises font des cadeaux à leurs clients. |La mode des régimes, du bio, de la santé. | |Les fêtes de fin d’année sont culturelles, c’est par conséquent un marché presque |La

des Grandes Entreprises Françaises CMS : Content Management Système CSS : Cascading Style Sheets DSI : Direction des Systèmes d’Information ERP : Enteprises Ressources Planning FRAP : Feuille de Révélation et d’Analyse de Problèmes HTML: Hypertexte Http: HyperTextTransfer Protocol IIA: Institute of Internal Auditor ISACA: Information Systems Audit and Control Association OPQUAST: Open Quality Standards OWASP: Open Web Application Security Project QCI : Questionnaire de Contrôle

| |Objectif 2 : Bilan sur l’expérience des stagiaires. | |Déroulement de l’Intégration des |Analyser à l’aide d’un questionnaire crée, leurs |Contacts : | | |stagiaires ainsi, que celui de leur |impression sur leur arrivé dans l’UC. |Ensemble des stagiaires présent | | |formation

d’exhaustivité). * Que chaque opération enregistrée est à la fois réelle, correctement évaluée, correctement imputée, enregistrée dans la bonne période et correctement centralisée. II- L’approche de l’audit financier : Les comptes annuels d’une entreprise (état de synthèse) sont l’aboutissement du processus de traitement de l’information suivante : Faits économiques et juridiques => Pièces justificatives =>Synthèse de traitement comptable=>Comptes annuels. Pour vérifier les comptes annuels, l’auditeur

depuis 10 ans Offre - Augmentation des produits carnés - Moderne, qualité, haut de gamme - Entreprises franchisés (grands groupes) Demande - Qualité et innovation - Hausse de la fréquentation Les facteurs clés du succès - Produits de qualités - Innovation Diagnostic interne L’entreprise Alazard et Roux FORCES FAIBLESSES GENERALITES - Entreprise familiale - Entreprise artisanale - Création 1934 = Savoir faire - Maitrise de la chaine amont-aval - Différent service

priorités) qui se déclineront par la suite de manière opérationnelle par la mise en œuvre du marketing mix. Définition Stratégie marketing: • La stratégie marketing est un plan d’actions coordonnées mis en œuvre sur le moyen ou long terme par une entreprise pour atteindre ses objectifs commerciaux et marketing. 3 sommaire La démarche marketing Marketing opérationnel 4 sommaire Les deux réflexions du marketing Marketing stratégique: Analyser, formuler les axes stratégiques, objectifs

les marchés d’une entreprise est une condition de base de survie et de développement d’une entreprise, mais cela n’a de sens que si les efforts nécessaires de la part de tous ceux qui concourent à la réussite s’inscrivent dans une position dynamique de l’épanouissement de chacun. Logiquement, une entreprise dotée des instruments de pilotage devrait aller loin, très loin… Du 09/02/09 au 18/03/09 on a été chargé de faire une mission terrain avec la société LAMACOM, une entreprise spécialisée dans