Rapport De Selection Des Candidats Pour Le Recrutement

nous devons  trouver plusieurs solutions pour sélectionner les meilleurs candidats  pour les intégrer et pour améliorer leurs conditions de travail car cette entreprise  n'est pas adapter pour accueillir un travailleur handicapé. Pour cela, nous avons  trouvée plusieurs solutions afin d'intégrer au mieux un salarié handicapé    Solutions​ :    ● Dans un premier temps nous avons mis en place un processus de  recrutement pour pouvoir sélectionner les meilleures candidatures.  Le processus de recrutement comporte plusieurs étapes: 

Rapport de stage “Better work, better life” Année académique 2011-2012 * Table des matières 1 Description du stage 5 1.1 La vérification des dossiers des candidats/étudiants : 5 1.2 Le rôle de l’accueil : 5 1.3 La recherche d’étudiant : 6 1.4 La sélection et le recrutement d’étudiant : 6 1.5 Le testing : 8 1.6 La veille concurrentielle : 8 1.7 Le posting et l’e-posting : 8 2 Présentation d’Adecco group 9 2.1 Historique : 10 2.2 Organigramme d’Adecco

* d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.) ; * et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et de la gestion de la qualité. Sommaire [masquer]  * 1 Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels * 2 Missions

La gestion des Ressources Humaines et la politique de recrutement Introduction : Qu’es ce que les GRH Analyser, diagnostiquer la situation c.-à-d. constater une situation, la décrire, mesurer les caractéristiques fortes le potentiel d’évolution etc. Décider : choisir et traduire en acte. Contrôler : vérifier la pertinence de ses choix, et contrôler leur efficacité selon les critères fixés La gestion est un processus parce que le contrôle conduit à modifier l’analyse et donc les

société : le recrutement. Le processus de recrutement est un élément clé de la gestion des ressources humaines, puisqu’il constitue l’un des principaux leviers de régulation de la main-d’œuvre alimentant ainsi l’entreprise des compétences nouvelles dont elle a besoin. Au flair ; qui a longtemps servi de guide à ceux qui avaient à conduire des recrutements, a succédé une batterie de méthodes d’investigation plus ou moins complexes pour limiter les incertitudes régnant autour du choix des candidats et pour

LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE I/ DEVELOPPEMENT DU PERSONNEL 1. RECRUTEMENT 2. PROCEDURE DE FORMATION 3. COMMUNICATION INTERNE II/ GESTION ADMINISTRATIVE 1. REMUNERATION 2. CONTROLE DES EFFECTIFS 3. GESTION DES STAGIAIRES III/  ACTIONS SOCIALES 1. ASSURANCE MALADIE 2. ASSISTANCE DECES 3. ACTIVITES SPORTIVES Et RECREATIVES TROISIEME PARTIE CRITIQUES ET SUGGESTIONS I/ CRITIQUES II/ SUGGESTIONS CONCLUSION ANNEXES Ce rapport est dédié à : Dieu tout puissant pour toutes les grâces reçues. Mon

sur les autres Cv (par exemple au lieu d’un homme on met une femme, on change la ville de résidence) afin de voir la réaction des employeurs. Ensuite on voit que le candidat de référence a répondu le plus de réponse positive.  La diversité est source de performance : - Atout commercial : Grand Optical a changé ses critères de sélection, ils se sont mis à recruter des seniors car les clients aiment être servis par des personnes qui leur ressemble. - Image - Créativité, innovation, ouverture -

les minorités visibles..........................................................................................................................15 4-1 les mesures pour améliorer le recrutement des minorités visibles........................16 4-2 Les mesures pour améliorer la sélection des minorités visibles..............................17 4-3 Le perfectionnement professionnel des minorités visibles grâce à la formation.. 19 5-conclusion.....................

Recrutement et stratégies de rétention plan du chapitre III Le processus de recrutement Les sources et les méthodes de recrutement III - Les considérations dans le choix d’une méthode de recrutement IV - Les stratégies pour favoriser le recrutement Le processus de dotation le recrutement la sélection l’accueil et la socialisation I Le processus de recrutement L’IMPORTANCE DU RECRUTEMENT LES LIENS ENTRE LE RECRUTEMENT ET LES AUTRES ACTIVITÉS DE LA GRH Le recrutement:

RECHERCHE: LE E-RECRUTEMENT: OPPORTUNITES, RISQUES ET LIMITES Le e-recrutement est le type de recrutement basé sur l'utilisation des NTIC, notamment, l'Internet. De plus en plus, le e-recrutement s'impose aux managers comme partie de leur politique de recrutement. En effet cela leur permet de gagner en temps et, sans doute aussi, en efficacité, pour accroître leur capacité à trouver les candidats qui correspondront véritablement à leurs besoins. Le e-recrutement représente une grande