Rapport De Stage Ressources Humaines Coca

…) et les séries télévisées et qui sont exportés partout dans le monde.  Cette culture de masse s’exprime également par le biais des multinationales qui diffusent des produits américains, lesquels sont des références de consommation dans le monde : Coca-Cola, Mc Donald’s, Levi’s, Marlboro, Walt Disney, Nike, etc., sont universellement connus. Progressivement, les modes de vie des peuples ont donc tendance à s’uniformiser, à se standardiser. Certains disent à « s’américaniser ». Il convient cependant

................... Marc Filser ............................................... Pierre Desmet ........................................ 279 Les fondamentaux Thierry Picq ............................................. La gestion des ressources humaines face au défi de la diversité Thierry Picq ............................................. Gestion et accompagnement du changement Jérôme Duval-Hamel ..................... 337 PARTIE 7 PARTIE 8 345 369 ORGANISATION Albert David

54 55 SEQUENCE 5 Séance 1 La vie de tous les jours Demander et exprimer des besoins S’informer sur des habitudes Indiquer des quantités Le passé composé avec l’auxiliaire avoir La formation du participe passé L’accord de l’adjectif beau Rapporter des événements passés Exprimer une opinion, faire des compliments Le verbe pouvoir La négation de l’impératif Les pronoms COI après l’impératif affirmatif Parler d’événements passés Interroger sur la durée Les verbes connaître et offrir au présent

.......................................... Pierre Desmet ........................................ 279 287 311 Les fondamentaux Distribution Politique de prix PARTIE 7 RESSOURCES HUMAINES 337 345 369 Les fondamentaux Thierry Picq ............................................. La gestion des ressources humaines face au défi de la diversité Thierry Picq ............................................. Gestion et accompagnement du changement Jérôme Duval-Hamel ..................... PARTIE

stratégies que l’organisations projette de poursuivre dans l’accomplissement des ses longs et courts objectifs (Chapitre 4) Développemen t d’une structure organisationnel Gestion des activités organisationnel les Développement d’un rapport d’autorité approprié et les unités organisationnelles pour rendre effectif le choix de ma stratégie (Chapitre 5) Assurer que les activités nécessaires pour la stratégie sont exécutées efficacement Direction de l’efficacité de la

voulu évaluer ce travail. Nous nous saurions, pourtant, passer sous silence ce que nous devons à notre promoteur M. AKHOUNAK Menaouer pour son aide, sa patience, ses encouragements, ses conseils, sa disponibilité durant toute la période du stage pratique. Nous exprimons ici notre profonde gratitude à Monsieur le directeur général de LU, Algérie ainsi qu'à tous les employés pour la confiance qu'ils nous ont accordée et surtout pour la patience dont ils ont fait preuve à notre égard

2004 (dont le ratio se situe entre 10 et 16%). La figure 2 illustre cette différence. Le Maroc possède ainsi un potentiel de gain de plusieurs points de PIB qui proviendrait d’une logistique plus performante. Figure 2 : Positionnement Maroc par rapport au Mexique, Brésil et La Chine et au pays en voie de développement 2. Niveau de maturité logistique La logistique représente donc d’une manière générale et en particulier au Maroc des enjeux importants en termes de compétitivité économique et de

Rapport commandé par le Secteur Public La promotion de la diversité dans les entreprises. Les meilleures expériences en France et à l’étranger Juin 20101 SOMMAIRE  Introduction .............................................................................................................................. 4  I.  Préambule : les notions de diversité et de discrimination ............................................ 5  1.1.  La diversité ................................................

conduite d'un projet et les met à disposition des acteurs. En effet, elles ne sont pas adaptées car elles continuent à appliquer les méthodes conventionnelles pour recruter ou fidéliser des salariés. D’ailleurs seulement 4% des responsables en ressources humaines annoncent utiliser les réseaux sociaux et une entreprise sur cinq utilise les outils collaboratifs pour fidéliser. Ces outils internes permettraient aux salariés d’être plus motivés et plus concernés par les objectifs et les missions de l’entreprise

Introduction : Marketing SECTION 1 : Rappel historique A - Favoriser la production Tout se résume par le rapport de force en l'offre et la demande. En 1890, la demande était forte et l'offre très faible, la nécessité de rationnaliser la production devenait de plus en plus impotantes, d'ou la naissance du Taylorisme. L'objectif est de fabriquer plus pour satisfaire la demande. B - Favoriser la vente Comment écouler cette production? L'innovation commérciale était la création