Rapport Sur Les 5s

Rapport de stage Optimisation de la Chaine de Production Encadré par : Préparé par : Monsieur SAYEH Sami FATIH Ayoub (CMPI) 1 Rapport de stage MAFODER Remerciements Le présent travail n’aurait pu voir le jour sans la collaboration d’un nombre de personnes auxquelles je tiens à exprimer, dans ces lignes, mes remerciements les plus sincères: Je remercie, en premier lieu, mon encadrant Monsieur SAYEH Sami, sans qui je n’aurai bénéficié du stage au sein de la société MAFODER. J’adresse aussi

 Université Mohamed V Agdal Ecole Supérieur De Technologie Salé Département : 1ère Année Technique de Management Rapport sur : Demandé par : Mme.TALIBI Réalisé par : Brahim Oukmi Loubna RAKTOUTI Zakaria Ouja Année universitaire: 2014/2015 Plan Introduction Présentation et utilisation du méthode Apport de la méthode pour la gestion des flux Les avantages de la méthode Les limites de la méthode Exemples Conclusion

 Rapport de stage Application de 5S aux ateliers de GCER Présenté par : Nesrine BRAHMIA Encadré par : Mlle Olfa TILOUCHE Stage du 30 juillet au 30 Août 2014 Remerciement Je tiens à remercier en particulier mon encadreur de stage , Mlle OLFA Tilouche responsable QHSE du GCER ,pour sa confiance , ses conseils ,son expérience , sa disponibilité pendant tout mon stage et pour m’avoir permis d’effectuer ce stage dans les meilleures conditions et pour m’avoir apporté de nombreuses

CHRISTIAN HOHMANN Guide pratique des 5S Pour les managers et les encadrants © Éditions d’Organisation, 2006 ISBN : 2-7081-3433-7 Chapitre 7 Ancrer les 5S dans la durée Lors du déploiement des 5S, il est important de ne pas s’arrêter en chemin. Les divers bénéfices de la méthode ont été démontrés durant les chantiers pilotes. Il s’agit maintenant de répliquer et de transposer ce qui a été expérimenté durant les chantiers pilotes au quotidien, à la fois dans l’espace et dans le temps

services qui m’ont été d’un grand recourt pour réaliser mon projet. Résumé Ce rapport résume les activités d’un stage en titre d’ouvrier réalisé à l’usine VTL 2 du 01/06/10 au 30/06/10 dans la cadre de ma formation d’ingénieur en génie industriel à l’ENIT. Le projet élaboré s’inscrit dans le développement durable de l’entreprise. Il s’agit en fait de mettre en œuvre la démarche japonaise connue sous le nom de « 5S » pour mener deux chantiers de réaménagement de postes de contrôle au sein du service

RAPPORT DE STAGE [pic] [pic] Intitulé de la mission : Coordonner et piloter le chantier 5S du magasin H1 de Roissy Charles de Gaulle Tuteur industriel : SOMMAIRE Remerciements 5 INTRODUCTION 6 ABSTRACT / RESUME 7 1. Présentation de l’entreprise 8 1.1. Le groupe Air France – KLM 8 1.2. La Direction Générale Industrielle 12 2. La Direction Matériels et Services 15 2.1. Présentation 15 2.2. L’organisation générale 16 2.3. La logistique au sein de

(outillage qui servira aux premiers dépannages) o Suivi du nombre de panne (indicateur) o Analyse des causes 3- la démarche 5S La démarche 5S est le point de départ de l’activité TPM. C’est de sa réussite dont dépend le développement de l’amélioration continue et le succès de l’activité sur le résultat de l’usine. La démarche 5S, c’est : • La définition d’un standard de rangement • La définition d’un standard

problème et de la problématique) ; 3- Phase B : Recherche du centre d’étude et d’analyse ………… ..…35 4- Phase C : Recherche des causes possibles ……………………….41 5- Phase D : Recherche des solutions (application des 5S)……………44 IV-CONCLUSION : Introduction L'économie du Maroc évolue sur un rythme de croissance relativement rapide. Elle a enregistré durant les cinq dernières années un taux de croissance moyen de 5%. En effet, en 2001

cycle devient Ce qui donne pour cp constante: h6 - h1 h4 - h3 Turbine à gaz 2 Comme = p3/p1 = p4/p6: T3 T = 4= T1 T6 -1 / et avec -1 = on obtient: th = 1 1 Donc, le rendement du cycle augmente avec le rapport des pressions. 1.2 Rapport de pression optimal Un paramètre important est la T température maximale du cycle, Tmax température déterminée par la résistance thermique des aubes de la turbine. La température T4 est donc toujours une donnée du problème, tout comme

ce faire, il convient : d’identifier les différentes catégories de clients potentiels d’analyser les produits : d’écouter la voix des personnes Intéressées directement ou indirectement par le produit : d’identifier toutes les attentes clients par rapport au produit : Cette étude doit couvrir les aspects techniques et émotionnels en courant à différentes méthodes : sondage (courrier, téléphone) ; groupes de discussion (une heure ou deux avec des personnes représentatives) ; interviews individuelles