Rapport Tableau De Bord Ressources Humaines

roling77@hotmail.fr RAPPORT DE STAGE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF Remerciements Je tiens à remercier tous ceux qui ont collaboré de prés ou de loin à l’élaboration de ce mémoire et en particulier : M.X, M. X et Mme CHMICHAH qui m’ont permis de regrouper toutes les informations dont j’ai eu besoin afin d’élaborer ce mémoire. Aussi, je tiens à remercier Mme BACHELARD qui m’a encadré pendant l’élaboration de ce mémoire et qui n’a pas hésité à apporter son aide et son savoir-faire pour la bonne

personnel du département montage pour leur sympathie et leur serviabilité. Je tiens à remercier tous les membres de mon jury, présidé par le Professeur M.BENKADDOUR Khalid. Monsieur le Professeur SEKKAT Souhail nous a fait l'honneur d'accepter de rapporter notre projet. Nos remerciements vont également à Monsieur le Professeur EZZINE Latifa examinateur de mon projet. Je remercie tous ceux de l’ENSAM et de la SOMACA qui de près ou de loin ont contribué à l’aboutissement de ce travail. RESUME

et de donner un sens aux actions des différents acteurs de l’entreprise. Issu de la comptabilité industrielle, il apparait à présent comme un moyen de maîtriser la complexité des organisations et de mobiliser au mieux les ressources et les compétences. A cet égard, les théoriciens et les praticiens voient généralement dans le contrôle de gestion un système d’accompagnement du changement et de régulation des comportements applicables dans les organisations exerçant une activité

mais ils sont en nombre limité : -Un dans le chapitre 1 : ¨n°171 « Nombre de journées d’absence / Nombre de journées théoriques travaillées » -Quatre dans le chapitre 2 : ¨n°211 « Masse salariale annuelle totale / Effectif mensuel moyen ¨n°221 « Rapport entre la moyenne des rémunérations des 10% des salariés touchant les rémunérations les plus élevées et celles correspondant aux 10% des salariés touchant les rémun érations les moins élevées. ¨n°231 « Pourcentage des ouvriers dont le salaire dépend

optimiser et restructurer nos entreprises mal menées. Les organisations sont amenées à demander au contrôle de gestion d’élargir ses compétences vers le pilotage de la performance globale par l’intermédiaire d’outils opérationnels (comme les tableaux de bord stratégique, les coûts cibles, l’analyse de la valeur) mais aussi vers une optique plus transversale (le management de la capacité comme en RH, le yield management…) voire avec les capacités d’audit et les capacités de contrôle et d’utilisation des

stratégique : ANSAF 6 Chapitre 2 : les théories psychologiques de l’organisation 6 A- Théorie X 7 B- Théorie Y : 9 C- Différence entre X et Y 10 Chapitre 3:Les théories sociologique de l’organisation : 10 2eme Partie : Les politiques humaines de l’organisation 11 Chapitre 1 : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 11 A- Définition 11 B- Evolution de la fonction personnelle 11 C- La GPEC : Identifies et adaptes les compétences 12 D- Les objectifs

économiques, cette situation trouvait sa source dans une mauvaise politique de santé mise en oeuvre par les gouvernements : 1 - environ 80% des dépenses de santé étaient affectées aux infrastructures, équipements et salaires du personnel ; les ressources consacrées aux actions concrètes de prévention et de soins étaient très limitées ; - le système de soins était très hiérarchisé et les organes de gestion, centralisés avec comme conséquence l'inégale répartition des prestations entre les milieux

professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Elaboré par : Hussein Malick Konaté Encadreur : Saber Jemaï Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Thème : Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Etudiant : HUSSEIN

UNIVERSITÉ MONTESQUIEU - BORDEAUX IV ÉCOLE DOCTORALE ENTREPRISE, ÉCONOMIE, SOCIÉTÉ (E.D. 42) DOCTORAT ès SCIENCES de GESTION Houda ZIAN Contribution à l’étude des tableaux de bord dans l’aide à la décision des PME en quête de performances Thèse dirigée par M. Jean-Guy DEGOS, Professeur des universités Soutenue publiquement le 28 janvier 2013 JURY : Monsieur Jean-Guy DEGOS Professeur à l’Université Montesquieu - Bordeaux IV, Directeur de thèse Madame Évelyne LANDE Professeur

Les tableaux de bord ……………………………………..................41 III) Les écarts……………………………………...................................45 Partie pratique I) Présentation de l’entreprise…………………………………………...55 II) Contrôle budgétaire cas analyse des écarts…………………………….74 Conclusion générale …………………………………………………………...86 Chapitre I Système d’information au niveau de l’entreprise Introduction générale L'entreprise est un ensemble de combinaison, de moyens matériels; financier et humains orientes vers la