Rapports Sociaux En Entreprise

sociétale, il incite aujourd’hui les entreprises à se soucier des effets environnementaux et sociaux de leur activité. L’objectif de cet article sera de montrer que ces nouveaux impératifs, qui s’inscrivent dans le cadre d’une démarche socialement responsable, vont conduire la Gestion des Ressources Humaines à être de plus en plus à l’écoute de la société civile et en conséquence à proposer des pratiques innovantes. L’idée de responsabilité sociale de l’entreprise n’est pas une idée

l’absence de délimitation de ce concept rendent sa mesure particulièrement difficile. La performance d’une entreprise est une notion générique qui recouvre diverses notions telles que la compétitivité, l’efficacité, l’efficience, la création de valeur, etc. Très longtemps, la performance a été réduite à sa seule dimension financière. Ainsi, pour être qualifiée de performante, une entreprise devait atteindre la rentabilité souhaitée par les actionnaires, générer un certain niveau de profit ou encore

| | REMERCIEMENTS Avant tout développement de cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par remercier ceux qui m’ont permis de beaucoup apprendre au cours de ce stage, et aussi ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable sur le plan relationnel. Je remercie les responsables du cabinet CER

Médard Diplômé ès sciences sociales LA THEORIE DES ORGANISATIONS Plan Introduction : La théorie des organisations : problématique, enjeux et portée. I/ L’approche classique 1) Taylor 2) Ford 3) Fayol 4) Weber II/ L’école des relations sociales 1) Mayo 2) Maslow 3) Herzberg 4) Mac Gregor 5) Argyris III/ le commandement et le leadership dans l’organisation

personnel sur le terrain, en étroite collaboration. Nous sommes heureux de vous offrir ce « GUIDE PRATIQUE DE GESTION DU COMITE 2014 ». D'ENTREPRISE 2013 Le rôle de ce guide est de vous fournir une aide, afin de mieux maîtriser votre rôle économique et social. Nous vous en souhaitons une bonne lecture. CEOLIS votre partenaire de confiance atique de gestion du comité d'entreprise Groupe CEOLIS © Guide pratique de gestion du comité d’entreprise SOMMAIRE Groupe CEOLIS © Guide pratique de gestion du comité

Collot Jean Rémi 7/01/2011 Master Ethique et Développement Durable RAPPORT DEVELOPPEMENT DURABLE : GEODIS Je pensais initialement réaliser mon étude d’un rapport Développement Durable (DD) sur celui de l’entreprise automobile Renault. Ce choix ce serait justifié par les impacts environnementaux que cause l’usage de ces véhicules. Toutefois, cela a poussé ma réflexion et j’en suis venu à m’interroger sur la pertinence de ce choix car il ne traitait qu’un secteur

* Sommaire I. La restructuration d ‘entreprise en pratique (jerome) 3 A. Les causes de difficultés 3 1. approche strategique 3 2. Gestion de la trésorerie 4 a) Erreurs générales de financement 4 b) Quelques solutions de gestion 5 c) la gestion du BFR 5 3. L’entreprise dans son environnement 5 B. Les aspects pratiques de la restructuration 7 1. vers une solution à l’amiable 8 a) Conciliation 8 b) Sauvegarde 9 2. le redressement et liquidation judiciaire 9

service contre la monnaie donnée par le second. C'est le prix qui détermine l'accord entre offreur et demandeur. Gain à l'échange : c'est le surplus que l'on réalise suite à l'échange marchand de ce que l'on produit. Prix relatif : rapport entre le prix (nominal) d'un bien et celui d'un ou de plusieurs autres biens. Le prix relatif peut donc diminuer même si le prix nominal augmente (il suffit que le prix nominal des autres biens ait augmenté plus fortement). Spécialisation :

dans l’Histoire Avant d’être un référentiel de valeurs ou la conjugaison simultanée d’une série de principes fondamentaux, l’économie sociale est une dynamique historique dont la connaissance éclaire puissamment sa réalité et ses enjeux présents. De manière très schématique, les évolutions n’étant pas linéaires, ce mouvement historique de l’économie sociale peut être présenté comme un processus en cinq grandes étapes : - Des solidarités communautaires et corporatistes sous l’Ancien Régime…

PILOTAGE SOCIALE I/ le pilotage sociale Les indicateurs de performance sociale mesure l’efficacité du PS de la fonction RH et démontrent la valeur ajouté du capital humain Le bilan social et les tableaux de bord sociaux communiquent ces indicateurs (quantitatif) L’audit social : approche plus qualitative et approfondie en s’interressant aux processus d’obtention de la performance. Permet de formuler des recommandations pour accroitre l’efficience des processus. Le bilan social est obligatoire