Recouvrement Performant

orientée vers le développement. En revanche, on observe une déperdition considérable des recettes des Etats, Face à ce constat, il semble nécessaire de reformer profondément les systèmes fiscaux De l’Etat afin de les rendre plus performants, d’éviter tous les obstacles qui continuent d’entraver le fonctionnement normal de l’administration fiscale et ralentir son développement. Il s’agit aussi, de mettre en place des mesures qui permettront d’éviter et de limiter

Marsa Maroc, est une société anonyme purement étatique qui a été créé en décembre 2006 suite à la promulgation de la loi n°15/02 par le ministère de transport et de l’équipement. Cette loi a pour objectif de doter l’économie marocaine d’un outil performant afin de répondre à l’ambition et à la vocation du pays d’arrimer son développement économique aux marchés européen et méditerranéen. Elle définit la nouvelle organisation des ports au Maroc tout en libéralisant le secteur portuaire ce qui fera de

marchés à l'export. A cet effet, le diagnostic financier a permis d'identifier les facteurs clés de succès des entreprises de l'industrie papier carton. Volet financier la bonne gestion du cycle d'exploitation ; l'efficacité de la politique de recouvrement des impayés auprès de la clientèle ; la nécessité d'une assise financière solide pour accompagner le caractère capitalistique de l'industrie ; l'automatisation des processus de production et l'utilisation de la technologie ; la maîtrise des coûts

l’exception des systèmes d’information, le découpage des processus se présente comme suit : Commercial Finances Réception des commandes Comptabilité achats Transmission des commandes Comptabilité clients Facturation Règlement Encaissement Recouvrement Travaux d’arrêtés Module : Contrôle interne Séance de révision Sommaire Carographie des processus Découpage des processus Idenification des risques/Recommandations Proposition de mini procédure Révision QCM Module : Contrôle interne Séance

interne performant.  Les systèmes de notation interne s’inscriront au cœur de la gestion du risque de crédit. Ils sont censés permettre aux banques de disposer de critères objectifs pour définir une politique de sélection, de délégation, de tarification et de recouvrement. Ces systèmes de notation interne doivent également constituer un référentiel d’outils indispensables pour l’évaluation et le contrôle interne du risque de crédit. Les banques doivent se doter d’un système performant qui

| | | | | |Partageant le même outil de gestion des | | | | | |risques et de recouvrement, les | | | | | |partenaires sont désireux d’intégrer le | | | | |

les différents algorithmes de remplacement et maitriser leur application  Connaître le concept de segmentation. Eléments de contenu I. Introduction à la gestion de la mémoire II. Gestion sans recouvrement ni pagination III. Gestion avec recouvrement sans pagination IV. Gestion avec recouvrement, avec pagination ou segmentation Volume Horaire : Cours : 4 heures 30 TD : 5.1 3 heures Introduction La mémoire physique sur un système se divise en deux catégories :  la mémoire

nationale………………………............… IV. Equité fiscale……………………………………………...........….. V. Recouvrement des recettes………………………………………………. Chapitre II : Les tâches observés et effectuées I. Les tâches observées et effectuent a) Bureau des opérations comptables 1. Système d’informatique « BADR » 2. Les types de liquidation 3. Les comptes d’amputation provisoire 4. Vérification et validation de la journée b) Bureau de Recouvrement Conclusion Bibliographique et webographie Les annexes Remerciements

l'organisme d'accueil, tout d'abord je tiens à remercier M. Bitter, mon maître se stage, pour la qualité de ses conseils, et pour le temps qu'il m'a accordé lors de sa présence. Ensuite je remercie l'ensemble du personnel de la direction de recouvrement et contentieux, notamment Monsieur le directeur M. Barakat, Mme Alaoui, messieurs Mahrouch, Amsaad, Driss Zeroual, Abdelilah Belghazi et Hicham EL Qaddam. Tous mes remerciements vont à l'ensemble du personnel du Crédit Agricole du Maroc, pour

METIERS Issu du Secrétariat juridique de la Chambre de Métiers, le Service Juridique, qui relève des services régionaux de la Chambre à Schiltigheim, s'est peu à peu structuré pour devenir un service de documentation et d'étude performant, chargé d'apporter son concours aux organes et services de la Chambre, de coordonner certaines de ses actions et de diffuser auprès des artisans et de leurs organisations professionnelles une information juridique, fiscale et sociale claire et fiable