Recrutement Cas Pratique

terminale 2/3 CC 1/3 relire cour de l'an dernier sur le recrutement CHAPITRE 1 : « Le recrutement principaux outil » INTRODUCTION : L'une des principales missions confiées à la Fonction RH est de veiller à l'adéquation entre les besoins et ressources de l'entreprise en emplois et en compétences. Dans ce cadre, après une analyse des besoins et des ressources, il peut être décidé de procéder au recrutement d'un nouveau collaborateur. Le recrutement va être source de coûts directs et indirects importants

caractérise actuellement une tendance de la fonction RH : o conception managériale de cette fonction, les entreprises les plus performantes économiquement c'est celles qui réussissent à concilier logique économique et sociale. o Attribut stratégique des pratiques :  Décentralisation de certaines tâches de RH, on va demander à des cadres de terrains d'effectuer certaines tâches de gestion du personnel et même au salarié eux même. Ex : DRH détermine le taux de hausse du salaire et les cadres des salariés

le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision, de la stratégie et des objectifs de l’organisation ». Le dossier RH a pour objectif de mettre en évidence cette place prépondérante au sein de l’organisation, par l’analyse des pratiques RH. Pour cela, nous avons étudié la politique de deux entreprises : ED, acteur de la grande distribution alimentaire discount et Descours et Cabaud, acteur dans le négoce de produits industriels. Au travers de ce dossier, nous allons voir séparément

ISSOUFSouhana LE RECRUTEMENT Problématique: Comment s'effectue le recrutement dans les entreprises? Définition : Le recrutement est la meilleure adéquation possible entre un poste et une personne. Recruter consiste à positionner la bonne personne à la bonne place au bon moment. C’est une activité stratégique qui vise à combler les postes disponibles avec des employés de l’organisation qui satisfont aux exigences des postes. Cette activité entraîne l’établissement d’une procédure permettant

‘bons’ juges ? Afin de répondre à cette question nous verrons les avantages et inconvénients du système français d’une part dans le recrutement des juges, puis d’autre part dans la formation des juges. I. Recrutement La magistrature française est une magistrature de carrière, les futurs juges sont donc sélectionnés selon certaines qualifications et le recrutement se fait principalement par concours d’entrée à l’Ecole Nationale de la Magistrature (ENM). Le formulaire des examens d’admission

sont
 les
 demandeurs
 d’emploi
 dont
 le
 profil
 professionnel
est
éloigné
des
besoins
du
marché,
ayant
souvent
un
parcours
atypique
et
conjuguant
des
difficultés
 sociales
et
familiales.
 
 De
l’autre
côté,
les
entreprises
ont
des
besoins
en
recrutement
moins
fréquents
et
continuent
d’être
exigeantes
:
il
 est
nécessaire
d’être
performant
et
tout
de
suite.
Or,
le
marché
de
l’emploi
est
structuré
de
telle
manière
que,
dans
 certains
 secteurs,
 les
 entreprises
 ont
 des
 difficultés
 à
 trouver


électronique dans le cadre professionnel n’est pas soumise au consentement préalable. Le professionnel peut toutefois s’opposer à l’utilisation commerciale de ses coordonnées. - L’obligation de loyauté : Le cybercommerçant ne doit pas recourir à des pratiques commerciales déloyales ou trompeuses  - L’absence de clause abusive -  L’obligation de transparence : Afin que le consommateur soit correctement informé avant de s’engager, le législateur a créé un dispositif d’information. Le cyberconsommateur doit

Fiches pratiques GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) patrick_moulin_fr@yahoo.fr – Mise à jour : 18 décembre 2000 Sommaire FICHE N° 1 : DÉFINITIONS FICHE N° 2 : PRÉALABLES FICHE N° 3 : PRINCIPES DE LA DÉMARCHE GPEC FICHE N° 4 : LES CONDITIONS DE RÉUSSITE D’UNE GPEC FICHE N° 5 : LES DÉMARCHES-TYPES FICHE N° 6 : ETAPE GPEC : LES 4 PHASES FICHE N° 7.1 : OUTILS ET DÉMARCHES TYPES FICHE N° 7.2 : OUTILS ET DÉMARCHES TYPES FICHE N° 8 : LES 3 TYPES D’OUTILS FICHE N° 9.1 : LES TYPES

des années 90 : marquée par l’accélération de l’internationalisation de l’économie Sénégalaise. L’essor de la fonction RH II. LA GRH, DEFINITIONS  Définition La GRH fait soit allusion à des pratiques ou soit allusions à des connaissances théoriques et techniques. La GRH considérée comme une pratique, elle correspond à un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation. La GRH comme connaissances théoriques et techniques, elle est une

EXTRAIT : RECRUTEMENT ET FORMATION DES MAGISTRATS EN EUROPE ETUDE COMPARATIVE Giacomo Oberto Magistrat de cour d’appel Juge au tribunal de Turin (Italie) Secrétaire général adjoint de l’Union internationale des magistrats Editions du Conseil de l’Europe F-67075 Strasbourg Cedex ISBN 92-871-5041-9 © Conseil de l’Europe, février 2003 Imprimé en Allemagne « CHAPITRE IV RECRUTEMENT ET FORMATION INITIALE DES MAGISTRATS EN FRANCE SOMMAIRE: 18. Les modes de désignation des magistrats: en