Recrutement Travailleur Handicapé

d'une procédure de recrutement si elle est fondée sur l'un des motifs suivants : • l'origine, le sexe, les mœurs, l'orientation sexuelle, l'âge, la situation de famille, la grossesse, des caractéristiques génétiques, • l'appartenance ou la non appartenance (réelle ou supposée) à une ethnie, une nation ou une race, les opinions politiques, les activités syndicales ou mutualistes, les convictions religieuses, • l'apparence physique, le nom de famille, l'état de santé ou le handicap (sauf inaptitude

administratif : dossiers de financements, rapports d'activités, maîtrise de l'outil informatique. ● Mise en place de séances d'animation : artistiques, sportives, d'expression et de loisirs. ● Encadrement d'équipes professionnelles et bénévoles : recrutement, gestion de conflits, mise en place de réunions, coordination. ● Capacités relationnelles et d'organisation. ● Maîtrise des outils de communication : internes et externes. ● Formée aux outils d'évaluation. ● Suivi individuel : entretiens, accueils

la discrimination Dans le monde du travail, la discrimination est un traitement inégal infligé à certaines personnes en raison de : * leur sexe, * de leur origine, * de leur nom, * de leur apparence physique, * de leur handicap, * de leur orientation sexuelle, * de leur appartenance à un mouvement philosophique, syndical ou politique. La discrimination est évoquée lorsque des chercheurs d’emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères

procédure de recrutement en raison de : son sexe, ses mœurs, son orientation sexuelle, son situation de famille, sa grossesse, son appartenance ou non appartenance (réelle ou supposée) à une ethnie, une nation ou une race, son nom de famille, son lieu de résidence, ses caractéristiques génétiques, son origine géographique, ses opinions politiques, ses activités syndicales ou mutualistes, ses convictions religieuses, son âge, son apparence physique, son état de santé ou son handicap (sauf inaptitude

peut être écartée d'un recrutement s’il est fondé sur l'un des motifs suivants :  * l'origine, le sexe, les mœurs, l'orientation sexuelle, l'âge, la situation de famille, la grossesse, des caractéristiques génétiques, * l'appartenance ou la non appartenance (réelle ou supposée) à une ethnie, une nation ou une race, les opinions politiques, les activités syndicales ou mutualistes, la religion. * l'apparence physique, le nom de famille, l'état de santé ou le handicap (sauf inaptitude constatée

productivité́, à l’inverse un turnover faible montrera généralement un climat social favorable et de bonnes conditions de travail. En dehors des conséquences qualitatives, cet indicateur peut avoir des conséquences financières telles des coûts élevés de recrutement. Pour calculer le turnover 2014 de TAG LOGISTIK, nous avons besoins des informations suivantes : Calcul du turnover Effectif au 1er janvier Nombre d'entrées Nombre de sorties Turnover Effectif total 44 34 14 54,5% Part en CDI 42 22 6 33,3% Part

d'une procédure de recrutement si elle est fondée sur l'un des motifs suivants :  l'origine, le sexe, les mœurs, l'orientation sexuelle, l'âge, la situation de famille, la grossesse, des caractéristiques génétiques, l'appartenance ou la non appartenance (réelle ou supposée) à une ethnie, une nation ou une race, les opinions politiques, les activités syndicales ou mutualistes, les convictions religieuses, l'apparence physique, le nom de famille, l'état de santé ou le handicap (sauf inaptitude

non-discrimination à l'embauche est un principe qui interdit de fonder un refus d'embauche sur l'origine, les opinions politiques, l'appartenance oula non-appartenance à une ethnie, une nation, une race ou une religion déterminée, l'état de santé ou le handicap, le sexe ou la situation de famille, sauf si l'appartenance à un sexe est la conditiondéterminante de l'exercice de l'emploi, l'état de grossesse, l'appartenance à un syndicat ou l'exercice d'une activité syndicale.  Problématique:  Comment

fait que l’on fait une différence entre deux personnes au sin d’une même entreprise comme par exemple les employés en CDI et les employés en CDD Synthèse Il existe cinq critères de discrimination l’âge. L’origine ethnique le handicap. Le sexe et l’apparence. Ce sont des critères de discrimination directe. De nombreux efforts on été faits pour faciliter l’insertion des personnes handicapées au sein d’une entreprise. Mais les mentalités doivent encore changer car beaucoup de recruteurs

Etude n°1 : La discrimination à l’embauche SOMMAIRE : Introduction Page3 Les modes de recrutement Page 4 Principes de non-discrimination à l’embauche Page 5 Différentes discrimination en France   Page 6 Recours et sanction encourues Page