Recrutement

exemple, le nombre de candidats recherchés et quel est le profil ciblé. Ainsi, l’étape de la planification des ressources humaines permet de prévoir les besoins et les disponibilités en ressources humaines en plus de planifier les activités de recrutement et de sélection. Une fois cette planification complétée, l’étape de l’évaluation des besoins débute d’abord par l’analyse de fonction. L’organisation recueille des informations sur les tâches accomplies, puis synthétise ces informations dans une

TABAROT Silvio 1 COMMERCE Etude de Droit (26 Janvier 2015) Sommaire 1. Le recrutement 1.1. 1.2. 1.3. Comment recruter ? Les méthodes de recrutement utilisées La loi sur le recrutement 2. Le recrutement au sein de l'armée de terre 2.1. 2.2. Les conditions de recrutement Qui peut y accéder ? Le sujet ici est celui du recrutement, « Comment recruter ? ». Je vais à travers cet objet d'étude vous montrer comment mettre en place l'une des missions fondamentales du service des ressources humaines

36 Introduction globale  On ne recrute pas au petit bonheur la chance, un bon recrutement s'intègre dans la vision globale qu'a l'entreprise, de sa mission auprès des clients, de son évolution et de sa croissance. En tout cas, c'est le chemin classique qu'adopte tout cabinet de recrutement désirant accroître sa compétitivité sur le marché. ORH Assessment est un cabinet conseil en recrutement qui offre des prestations en Assessment et prend en charge l’organisation de concours pour

PROJET DE STATUT DU PERSONNEL DE L’OFFICE NATIONAL DE LA SECURITE SANITAIRE DES ALIMENTS Version provisoire (Décembre 2008) S O M M A I R E TITRE I : Dispositions générales P. 3 TITRE II : Recrutement et titularisation P.4 TITRE III : Droits et obligations du personnel P.5 Chapitre 1 : Droits Chapitre 2 : Obligations TITRE IV : Rémunération P.6 Chapitre 1 : Traitement Chapitre 2 : les Indemnités, Primes et Allocations TITRE V : Notation et avancement P.7 TITRE VI : Représentation

sanctions encourues. 1. ------------------------------------------------- Principe de non-discrimination à l’embauche Dans l’article L1132-1 du Code du travail il y est stipulé qu’aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement en raison de critère personnel extérieur au travail, car bien que l’employeur soit libre d’engager le candidat qui, selon lui, convient le mieux à l’emploi, la non-discrimination à l’embauche a pour principe le refus d’établir une différence dans

connaître la convention collective et être opérationnelle de suite et comprendre notamment comment fonctionne l’entreprise qui vous accueille. J’ai adressé une candidature au siège social d’une société de coiffure, j’ai été repéré par une chargée de recrutement qui a trouvé intéressant mon projet. J’ai été intégré en juin 2010 jusqu’à décembre 2010. Chaque gestionnaire paie a un portefeuille de salons à gérer. Ma plus grande déception a été de ne pas traiter les contrats de travail, les congés individuels

SCIENCES ET TECHNIQUES DU LANGUEDOC INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE MONTPELLIER Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS [G.E.A] ème RAPPORT DE STAGE DE 2ème ANNEE Stratégies et optimisation des procédures de recrutement SAMSIC PROPRETE MONTPELLIER Coline REGORD 2ème ANNEE - RH ANNEE 2008 Table des matières INTRODUCTION ___________________________________________________________ 1 PARTIE I ‐ Présentation de SAMSIC ____________________________________________

SCIENCES ET TECHNIQUES DU LANGUEDOC INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE MONTPELLIER Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS [G.E.A] RAPPORT DE STAGE DE 2èèmmee ANNEE Stratégies et optimisation des procédures de recrutement SAMSIC PROPRETE MONTPELLIER Coline REGORD 2ème ANNEE - RH ANNEE 2008 Table des matières INTRODUCTION ___________________________________________________________ 1 PARTIE I ‐ Présentation de SAMSIC ____________________________________________

Politique de recrutement et de sélection Objectif FG Wilson reconnaît le rôle que joue son personnel dans la réussite et la croissance de la société. Son approche stratégique et professionnelle du recrutement et de la sélection lui permet d’intéresser, de nommer et de fidéliser un personnel compétent, dont les qualités contribuent aux objectifs de l’entreprise et assure la promotion de ses valeurs. La société s’engage à mettre en place des méthodes de recrutement systématiques, rentables et efficaces

Objet d'étude Le recrutement Sommaire : 1-) Le Recrutement a) Qu'est-ce que recruter ? b) Les méthodes de recrutement utilisé pour l'intégration de l'embauché. 2-) Le Recrutement au sein de l'entreprise carrefour a) Présentation de l'Entreprise b) La politique de recrutement c) Des initiatives positives Introduction : Je vais vous présenter mon premier objet d'étude qui est sur le recrutement. Dans un premier temps nous allons aborder le sujet du recrutement, qu'est-ce que recruter