Red Bull Forces Et Faiblesses

proposées. Je cite ainsi Red Bull le concurrent principal de Burn mais aussi le leader sur le marché qui s’accapare la grosse part. Une part irrécusable et donc la notoriété est irréprochable. A coté, il y’a d’autres marques telles que XL, Bomba, Power Horse mais qui restent loin derrière le leader et le challenger, la boisson qui donne des ailes et le breuvage qui te fait renaître !! En terme de référencement, la présence de Burn est plus ou moins importante que celle de Red Bull sur les grandes surfaces

(causant des tumeurs au cerveau) lorsqu’il est exposé à une température supérieure à 30° le colorant E150 ajouté à la boisson est déconseillé car il peut causer des réactions allergiques Analyse SWOT de l’entreprise 1 Analyse interne 1 Les Forces L’entreprise Coca Cola est l’une des multinationales les mieux intégrées de notre société de consommation. Cela se voit, tout d’abord, par le poids que celle-ci pèse aux Etats-Unis. Elle est, en effet, dans les années 90, l’entreprise la plus respectée

148 513 953 149 1024 734 10 651 269 15 384 16 886 085   / 39 273 566 1 081 786 597 353 198 1287 / 267 798 2 210 / / / Orangina 1 052 193 4427 11 781 783 / 7379 Lipton 3 917 801 21692 133 933 / / Oasis Coca Cola Fanta Red Bull Schweppes Données monde La communication On et Offline d’Oasis: une vue complète Store physique ex: Pop Up Store à Paris Facebook: Nombre de fans: • 3 094 217 Les événements ex: « Fruit Break 2013 », opérations street marketing Twitter : 26693

zones touristiques. Les touristes ont aussi de l’argent et une propension à consommer équitable : Allemands, Néerlandais. l’étude sectorielle : a) Préconisation : Après multiples recherches sur plusieurs sources, nous sommes forcés de constater que l’accessibilité aux informations dans le secteur des boissons énergétiques en Espagne reste très limitée. En effet les informations concernant l’offre, la demande et la distribution ne sont pas accessibles de manière gratuite.

stratégique. Les études Xerfi Groupes The Global Business report Les études sur mesure Chacune des 60 études de la collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi Group

fonction des critères determinés.Les segments doivent etre exclusif 1.2 Pourquoi segmenter ? 1.Pour sturcturer son offre et mieux repondre aux attentes des clients 2.Exploiter de nouvelles opportunités de marché(meme innover) 3.concentrer ses forces et choisir son champs de batailles * Une bonne segmentation est un avantage concurrentielle 1.3 La macro-Segmentation : 1 .Elle va définir les produits marchés(strategie business unit) 2. Elle va identifier des segments à l’interieur des produits

moyen, long terme), et de se donner le(s) moyens de l’atteindre. DAS -> Domaine d’Activité Stratégique 1)Diagnostic interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull -> il ne propose qu’un seul produit. 4)Segmentation marketing : quand on divise un marché en sous marché homogène. Les critères

Renault propose aussi des voitures 10 fois moins chers ? 4 - Éviter le zapping publicitaire Saturation des espaces pubs. Consommateur devient imperméable à la pub, voir la rejette. Hors média contourne cet effet Forme de lobbying Distribution de Red Bull pour en faire une référence. 5 - Contourner les lois interdisant la publicité de certains produits ou catégories de commerces. Loi Evin : tabac et alcool même en hors média - Soirée parrainée par Smirnoff - Du côté de chez vous par Leroy Merlin

Union - Confédération Abraham Lincoln, Ulysses S. Grant, Jefferson Davis, Robert E. Lee, Stand Watie (Chef Cherokee) Forces en présence 2 200 000 hommes 1 064 000 hommes Pertes 110 000 morts au combat 360 000 morts au total 275 200 blessés 93 000 morts au combat 260 000 morts au total 137 000 blessés Batailles Fort Sumter — Bull Run (1re) — Shiloh — Sept Jours — Bull Run (2e) — Antietam — Fredericksburg — Stones River — Chancellorsville — Gettysburg — Vicksburg — Chickamauga — Chattanooga

Le comportement du consommateur 5 2.3. Les chiffres clés 6 2.4. Analyse opportunités/menaces 6 2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité