Red Bull Marketing Direct

convalescence. Leur formule marketing est basée sur de la publicité classique mais créative. Red Bull utilise toutes les chaînes de média libre (cinéma, presse, radio, TV, internet). En d’autres termes, la compagnie s’axe sur des médias qui touchent sa première cible : le marché des jeunes ; cela permet au consommateur d’interpréter Red Bull à leur manière et de l’utiliser quand ils le souhaitent. Les consommateurs n’ont pas seulement aimé la campagne de Red Bull ils ont retenu le nom de la marque

marque Red Bull qui ne tarda pas à avoir un véritable succès, il fit alors connaître la mystérieuse boisson énergisante à environ 150 pays. Le chiffre d’affaire de l’entreprise s’élève à plus de 3 milliards d’euros en 2008. La France était réticente à sa commercialisation à cause de la Taurine, un acide aminé que nous avons en petite quantité dans le corps. En avril 2008, L’AFSSA (l’Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments), n’ayant toujours pas démontré la dangerosité de Red Bull pour

INTRODUCTION Red Bull ou l’irrésistible déferlante du Taureau Rouge. Tel aurait pu être le titre de notre étude de cas, tant le succès de cette boisson énergisante tend à faire pâlir les plus grands industriels du secteur. Attendu, tel le messie, après des années d’interdiction, Red bull arrive en France dès Avril 2008 et peut enfin jouir pleinement d’un marché porteur, demandeur bien que déjà illégalement consommateur… Exit les commandes sur Internet ou les achats groupés aux frontières

Après ces deux semaines de réflexion et de travail, nous vous proposons le plan stratégique du nouveau produit Red Bull Gum. Nous avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi que sa stratégie de communication. Voici ci-contre l’analyse complète du produit. I- Les produits énergétiques, un marché en pleine croissance L’ÉNERGIE, LE DYNAMISME…LES INNOVATIONS PRODUITS PERMETTENT DE MULTIPLIER LES OCCASIONS DE CONSOMMATION DES CONSOMMATEURS. COMMENT LE MARCHÉ DES PRODUITS ÉNERGÉTIQUES

Étude sur la mise en marché de la boisson énergisante Red Bull® Table des matières Présentation du document Section 1 L’introduction et l’analyse du produit Section 2 L’étude de la clientèle-cible Section 3 La décomposition du macro-environnement 3.1 Environnement politico-juridique 3.2 Environnement économique 3.3 Environnement socio-culturel et démographique 3.4 Environnement technologique 3.5 Environnement

Marketing B to C Présentation Du produit 1980, Dietrich Mateschitz, un entrepreneur autrichien, , découvre le "Krating Daeng" (le buffle rouge en Thaïlandais) qui est une boisson tonique thaïlandaise consommée par un grand nombre de chauffeurs routiers et de grands hommes d'affaires thaïlandais dans l'intérêt de rester éveillés et attentifs avant un long trajet ou une réunion importante. Après dégustation, Dietrich Mateschitz réalise que cette boisson l'aide à supporter le décalage horraire

et plus particulièrement sur la marque Red Bull. Nous avons pu remarquer que selon une tendance générale le marché est en pleine croissance. En effet l’entreprise Red Bull a enregistrée une évolution de +16,6% de son chiffre d’affaire en 2007 par rapport à l’année précédente. Concurrents direct de Red Bull : En France, les marques d'energy drinks, sans taurine ni glucorono-lactone, déferlent en masse. De Dark Dog à Hype Energy en passant par Base, Red Dragon, même les grands groupes de soda

Promotions Red Bull promotion’s campaign [pic] Summary  1. Red bull presentation a. History of Red Bull b. Red Bull’s strengths/ opportunities c. Red Bull’s weaknesses/ threats 2. Red Bull objective and strategy a. The market b. Consumers c. Positioning and differentiation d. Competition 3. Red Bull sales promotions a. Red Bull promotion on Points of sells b. The Red Bull “Buzz”

Success/Failure in the Soft drink’s field This report presents two new products in the Soft drink’s field. New Coke on the one hand and Red Bull on the other hand. These two different cases are study to analyse how market research together with research and development can influence success or failure of a product. 1) The case of New Coke failure Academics in the marketing research field (e.g Veryzer, 2003;Harel and Prahalad, 1994) have shown for many years that gaining valuable insight from consumer

2. Les concurrents........................................................4 3. La distribution........................................................6 4. L'environnement......................................................7 II. Le RED BULL.............................................................9 1. Présentation..............................................................9 2. Composition..............................................................9 3. Historique