Redressement Commandé

des contrats d’entretien des véhicules Bordereau d’envoi du chèque de paiement de l’assurance véhicule Bordereau d’envoi du chèque de paiement de l’assurance véhicule Télécopie de commande des vêtements de travail Télécopie de commande des vêtements de travail Bon de commande de fourniture de bureau Bon de commande de fourniture de bureau Diaporama de présentation d’entreprise Diaporama de présentation d’entreprise Facture de cotisation annuelle d’assurance des véhicules Facture de cotisation

| |3. Le budget des achats est-il régulièrement comparé aux réalisations ? |  |  |  | |4. Les achats de biens ou de services sont-ils commandés seulement sur la base de |  |  |  | |demandes d'achat établies par des personnes habilitées (tels que chefs de service) ? | | |

COLLOQUE 1. Enregistrement du fournisseur « nouvel individu » personne physique 5 2. Demande de devis à Séjours & Affaires 5 3. Bon de commande logiciel « Carambole » 6 4. Ordre de mission intervenant  logiciel « Kiwi » 7 5. Traitement de la facture 7 6. Demande de devis au Restaurant 7 7. Bon de commande logiciel « Carambole » 8 8. Traitement des factures de restauration 8 9. Justificatif de réception 9 10. Service interne 9 IV

• L’utilisation du bon de commande sur le site n’est pas pratique (il ne se remplit pas automatiquement et il est long à remplir) • La qualité tecniques de appels est très mauvaise (grésillement, son trop faible,…) • Les délais de livraisons sont trop longs • Les erreurs de livraison sont très fréquentes • Beaucoup d’articles sont en rupture de stock • Les horaires d’ouverture du service téléphonique, pour passer commande ou présenter des réclamations

- rédigé des devis - rédigé de facture - enregistré des relevés de banque sur le logiciel de comptabilité - codifié des factures - créé de fiches de prix - lettré - classé des bons de livraison avec leurs bons de commandes - enregistré des payes - réservé des chambres d’hôtel J’ai choisi le thème du suivi de chantier car j’ai trouvé que c’était un bon sujet d’étude et que je n’ai pas pu le faire dans mes anciens de stage. L’ETUDE

Interbancaire de Paiement), par prélèvement ou, pour certaines collectivités, par carte bancaire. L'exécution des dépenses : le rôle respectif de l'ordonnateur et du comptable L’ORDONNATEUR 1) ENGAGEMENT Fait générateur : bon de commande - marché - contrat La dépense est engagée dans la limite du crédit ouvert au budget correspondant à la nature des dépenses à engager. 2) CALCUL du MONTANT de la DEPENSE Fait générateur : exécution du service Vérification du décompte de

commerciaux d'Aide à la Vente (du bon usage des outils commerciaux au service du plan d'action commercial détaillé précédemment). Analyse concrète de plusieurs documents commerciaux, et de ce qu'ils vont permettre d'obtenir, un après l'autre. BON DE COMMANDE... ANNEXES (6 à 10 pages selon le type de document obtenu) PLV, ILV(dépliant),... Formation produit avec introduction au plan de firmation Protocole Plan de merchandising -Pour vous aider : Le but de l'analyse des documents commerciaux

nécessaire au service comptabilité. • Gestion des coups téléphonique : (rendez vous…etc.) • Passer des commandes Téléphoniques aux fournisseurs en cas de besoin. • diffuser les messages provenant des autres services au directeur général et inverse. 2. Service approvisionnement: • Recherche et sélection des fournisseurs. • Rédaction et l’envoie des bons de commande nécessaire ; • Demande des Devis des prix ; • Réception et enregistrement des bons de livraison

seulement les factures payées par chèque ou effet. Après, on mentionne sur le journal : le nom, le mois correspondant le N° de compte, date de facture, libellé et le montant à débiter ou à créditer. N.B : il ne faut pas comptabiliser les bons de commande, devis et les bons de livraison. Cas d’illustration : - 01/04/06 achat de matière première, société X fac°12 à 1200,00 TTC réglée par chèque N° 1245920 - 05/04/06 achat de matières consommables, société Y fact N° 56 à 480.00 TTC contre

1-Augmenter la marge sur le traitement des petites commandes : Allégement du service devis. Traitement immédiat sans frais des petites commandes. Vous vous concentrez sur des devis à forte valeur ajoutée ou sur l'optimisation de vos achats. 2-Outil de développement commercial : Je peux traiter plus de devis en moins de temps. Le commercial augmente sa capacité de transformer une demande en commande car il a une capacité à établir les devis. Le commercial à tout moment est indépendant