Redressement Judiciaire Situation Des Salariés

LA PROCEDURE DE REGLEMENT AMIABLE LA PROCEDURE DE REDRESSEMENT ET DE LIQUIDATION JUDICIAIRE * I ère partie : L'OUVERTURE DE LA PROCEDURE * I      La qualité du débiteur * II     Les modalits de la défaillance * III    La compétence des tribunaux * IV    Le jugement d'ouverture de la procédure * II ème Partie : LE REDRESSEMENT JUDICIAIRE * TITRE I  LA PHASE D'OBSERVATION * I     La situation du débiteur * II    Le représentant des créanciers

Croissance Economique de l’USAID « Amélioration de l’environnement des affaires au Maroc », pour son appui. Nous souhaitons également exprimer notre profonde reconnaissance à nos collègues du Ministère de la Justice, en particulier, et du système judiciaire, en général, pour leur coopération et leur contribution à la préparation de ce support. Propositions d’amendements du Livre V du Code de Commerce Development Alternatives Inc. Amélioration du Climat des Affaires au Maroc TABLE DE MATIERE

des difficultés, au redressement permettant la continuité de l' exploitation. A défaut, le président du tribunal intervient à travers la prévention externe. Le traitement de l'entreprise intervient lorsque l’entreprise est en état de cessation de paiement à travers le redressement judiciaire par la mise en place d'un plan de la continuation ou d' un plan de cession. Les difficultés peuvent aboutir à la fin de la continuation de l'exploitation par la mise en liquidation judiciaire. 1 2012-01-03

|La pérennité den l’entreprise |Rentabilité leurs investissements, augmenter| | | |les dividendes | |Les salariés |La pérennité den l’entreprise |Sauvegarde de leur emploi, augmentation des | | | |rémunérations, adaptation aux changements

aussi connut les conséquence de la crise provoquant ainsi la perte de nombreux emplois. Louis GAD le fondateur de l'entreprise depuis 1956 est un homme qualifié d'attacher à son métier et a su faire avancer l'entreprise en passant de 20 salariés a plus de 2500 salariés entre 1956 et 2010. Nous allons donc voir comment cette entreprise à put passer d'un chiffre d'affaire qui représente des millions d'euros par ans à un gros déficits puis comment a t-elle réagit face a ce licenciement massif et les mesures

difficultés, au redressement permettant la continuité de l' exploitation. A défaut, le président du tribunal intervient à travers la prévention externe. * Le traitement de l'entreprise intervient lorsque l’entreprise est en état de cessation de paiement à travers le redressement judiciaire par la mise en place d'un plan de la continuation ou d'un plan de cession. * Les difficultés peuvent aboutir à la fin de la continuation de l'exploitation par la mise en liquidation judiciaire. Prévention

Introduction : Il s'agit du droit applicable aux entreprises qui sont incapables ou en situation de le devenir de faire face à leurs dettes échues ou à échoir avec les liquidités dont elles disposent. Les difficultés sont en général des difficultés de trésorerie. Aujourd'hui on dit entreprises en difficultés car son objet est plus large que les seules procédures collectives. C'est un droit du traitement juridictionnel des difficultés d'une entreprise et c'est un droit essentiellement contraignant

Partie I  : Le traitement judiciaire des entreprises en difficulté – Le plan de sauvegarde Le redressement était la règle et la liquidation était l’exception. Dans la pratique, 80% du temps de la liquidation. Le législateur a introduit la procédure de sauvegarde avec la loi de 2005. La sauvegarde est la moins grave et la méthode de référence. Ceci est illustré par l’importante législation (116 articles) et par le fait que les deux autres procédures sont souvent expliquées par renvoi à la procédure

leurs difficultés ne s'installent, les dirigeants peuvent tenter une négociation amiable avec leurs créanciers. Ainsi, la conciliation peut être demandée lorsque l'entreprise éprouve une difficulté avérée ou prévisible, mais qu’elle n'est pas en situation de cessation des paiements ou depuis moins de quarante-cinq jours. Un conciliateur, désigné par le tribunal et rémunéré par le débiteur, va être chargé de favoriser la conclusion, entre le débiteur et ses principaux créanciers, d'un accord amiable

convient donc de les sensibiliser, de manière claire, sur le thème des difficultés des entreprises et plus particulièrement sur les procédures existantes dans le domaine. En 2005, plus de 90 % des procédures collectives ont abouti à une liquidation judiciaire. C’est pourquoi la Loi de Sauvegarde des Entreprises du 26 juillet 2005, tente de faire prendre conscience aux entrepreneurs de l’importance de ne pas attendre le dernier moment, la cessation de paiements, pour engager une négociation avec ses