Referentiel Aslog

QUESTIONS THÉORIQUES (25 %) 1- a) Dessinez les vecteurs forces agissant sur le bloc « 1 » (les blocs sont immobiles et le demeurent). b) Écrivez l’équation de la somme vectorielle des forces agissant sur le bloc 1. Écrivez également les équations de la somme des forces selon chacun des axes avec les composantes scalaires. Dessinez le système d’axes que vous utilisez. 2- Un bloc monte le long d’un plan incliné rugueux (avec frottement). Dessinez les vecteurs forces agissant sur

................. 9 I. Caractère relatif du mouvement ................................................................................................. 9 II. Référentiel ................................................................................................................................... 9 1. DEFINITION D’UN REFERENTIEL ..................................................................................................... 9 2. REPERE D’ESPACE ....................................

force est conservative, n’importe quel chemin entre A et B donnera le même travail. Exercice 3 : 1/ Voir cours et fiche de rappels en TD. 2/ a) Référentiel terrestre considéré comme galiléen. Référentiel mobile lié à l’ascenseur, en translation à accélération constante par rapport au référentiel fixe, donc non galiléen. b) La 2ème loi de Newton dans le référentiel mobile impose de tenir compte de la force d’inertie d’entraînement :  Fx Fy et . S’il y a égalité entre ces deux termes, alors la force

Exemple de la pierre de curling vidéo 3. Notion de référentiel galiléen • Pour simplifier l’étude du mouvement d’un système mécanique il faut choisir un référentiel adapté. • Un référentiel pour lequel le principe d’inertie est vérifié est dit galiléen. • Ex : référentiel terrestre est un référentiel galiléen approché pour l’étude du mouvement des projectiles (de courte durée) Exemple de référentiel non galiléen • Un référentiel en mouvement accéléré n’est pas galiléen. • Vidéo

06/05/2010 Maîtriser vos flux logistiques et gagner en compétitivité, vous en rêvez ? Avec le diagnostic de votre aptitude à la performance logistique sur base des Référentiels Aslog, votre attente devient réalité ! REFERENTIELS ASLOG L’ASLOG Association Française pour la Logistique L’Association française pour la logistique est une organisation neutre et indépendante. Multisectorielle, elle représente plus de 1500 membres sur le territoire national issus du milieu industriel, distribution

différentes fonctions impliquées dans la gestion logistique de l’entreprise. En effet, l’audit des performances logistiques diffère en termes d’objectifs et de mesures selon qu’on se situe dans un horizon à long terme ou bien à court terme. II. ASLOG L’ASLOG est invitée à soutenir la démarche logistique dans toute sa globalité, à savoir : • Accroitre la performance logistique dans tous les milieux de l’économie • Etre une référence pour l’évaluation de cette performance

Association Française pour la Logistique LE REFERENTIEL D’AUDIT LOGISTIQUE 1 L’EXCELLENCE LOGISTIQUE L’ASLOG, Communauté Logistique Objectif : Développer la communauté des acteurs logistiques Prestataire s Consultin g  au cœur des initiatives porteuses  réunissant toutes les compétences Responsables logistiques  conviviale ,amicale et suscite un sentiment d ’appartenance Éditeurs de progiciels Formation Promouvoir la performance Logistique Développer les contacts Nationaux et Internationaux

 produits entretiens, jouet, etc.…)    Mobilité (automobile, aéronautique, ferroviaire, naval)  Bâtiment (matériaux, sanitaire, électricité)  Chimie, parachimie, parapétrolier  Emballage (carton, métal, plastique verre)  Autres industries       ASLOG                                               BENCHMARKING SURVEY 2008 ‐ 2009                                                      1/17    Toute reproduction de ce document, utilisation, adaptation, traduction, commercialisation, partielle ou intégrale

Plan 1-les référentiels (ASLOG, SCOR, EVALOG, AFNOR) 2- les outils d’analyse et d’optimisation 2-1 Notion d’optimisation 2-2Distinction entre audit et diagnostique logistique 2-3Analyse de déroulement 2-4 Analyse de processus 2-5 Analyse produit 2-6 Analyse systémique 2-7 loi de Pareto 2-8 Diagramme d’Ishikawa 2-9 Indices logistique 2-10 Méthode flash 2-11 Benchmarking 2-12 Cout standards 2-13 Rationalisation des surfaces 2-4 Temps opératoires 3-Audit du processus achat 2 Les référentiels Un référentiel

d'organisation correctement formalisées. Un audit se base sur un référentiel. Il est conçu pour mesurer la performance de l'entreprise , il concerne l'ensemble ou une partie du dispositif logistique. On vérifie, on valide comme dans un audit qualité qu'un certain nombre de processus sont bien mis en oeuvre. On attribue alors des points si le processus est bien en place. DES EXEMPLES : REFERENTIEL ASLOG L'ASLOG a bâti un référentiel logistique en se basant sur celui mis au point par VOLVO dans les