Referentiel Aslog

benchmarking 108. détail des 4 composantes : Plan, Source, Make and Deliver Analyse d'un référentiel d'audit logistique : contenu, mise en œuvre Conception de tableaux de bord logistiques 111. nature des informations recherchées 112. étude de cas sur Excel Bibliographie : D. BONNINGUE, M. JOURNET et al., Le référentiel logistique de l'ASLOG, évaluation de l'aptitude à la performance logistique, ASLOG 1997 D. BERTIN, Les tableaux de bord dynamiques, surveillance des flux et des délais, Technique

manque d’objectifs permanents et du suivi de ceux-ci permettant une démarche d’amélioration constante vers une flexibilité et une réponse adaptée au besoin du client. (graphique construit à partir de 130 réponses exploitables) Résultats benchmarking ASLOG( version2002) • Le graphique suivant montre que 7% des entreprises interrogées révisent leurs indicateurs 2 fois par an et 9% une fois par an, c'est à dire que 16% des entreprises sondées attachent peu d'importance à ce qui leur permet de mesurer

|Total |100% | Tableau 2: Répartition moyenne des composantes du coût logistique global Source: ASLOG – Enquête 2005-2006 Cependant, le coût de la logistique diffère en fonction de nombreux paramètres: la taille de l'Entreprise, sa politique organisationnelle, son secteur d'activité, son environnement concurrentiel, etc. Selon l'ASLOG en 2005-2006

développé divers benchmarks individuels et modèles de mesure de la performance notamment les entreprises General Motors ou Renault. Le questionnaire de benchmark élaboré par la société Renault a servi de base au « référentiel » développé par l’Association française de logistique (ASLOG). Le questionnaire, orienté multisecteurs d’activités, analyse à travers 58 questions les différents sous-systèmes logistiques suivants : — la stratégie de logistique globale ; — la logistique dans la conception et

est destiné à la fois au néophyte et au supply chain manager. This unique model, which should offer an immediate perception of logistics in the value chain, is intended for both the novice and the supply chain manager. Par l’inauguration de ce référentiel cartographique appliqué aux Sciences de Gestion, nous tentons de réconcilier le fond et la forme du problème de « positionnement » de la logistique dans l’entreprise. Through the setting up of this referential mapping applied to the Science of

doit porter un effort (respect des délais ou offre commerciale). * Référentiels reconnus en matière d’indicateurs logistiques en Supply Chain Plusieurs référentiels sont aujourd’hui disponibles. Publiés par des associations professionnelles du secteur de la logistique, ils enrichissent les bases de données. Ils permettent non seulement d’effectuer des benchmarks en normalisant les mesures mais aussi d’établir des référentiels internes compréhensibles par les différents intervenants des processus

...................................................................................... 42 1.2.4. Notre vision de l’entente industrielle .............................................................................. 43 1.2.5. Une proposition de référentiel pour la notion d’entente industrielle ......................... 45 2 Table des matières 2. PRESENTATION DE LA DEMARCHE ADOPTEE : UNE METHODOLOGIE STRUCTURANTE.......... 48 2.1. Principales phases du projet : observer, classer, représenter

...................................................................................... 42 1.2.4. Notre vision de l’entente industrielle .............................................................................. 43 1.2.5. Une proposition de référentiel pour la notion d’entente industrielle ......................... 45 2 Table des matières 2. PRESENTATION DE LA DEMARCHE ADOPTEE : UNE METHODOLOGIE STRUCTURANTE.......... 48 2.1. Principales phases du projet : observer, classer, représenter, évaluer

.............................................. 10  LES OUTILS ET DISPOSITIFS PERMETTANT DE STIMULER LA QUALITE DE SERVICE.............................................................................................................. 12  Les référentiels .......................................................................................... Erreur ! Signet non défini.  Les normes ................................................................................................................

réseau d’ordinateurs crée en 1969 par le Département de Défense aux Etats-Unis pour relier des centres universitaires de recherche et des installations militaires. C’est l’ancêtre de l’Internet  ASL : analyse du soutien logistique (voir LSA)  ASLOG : Association Française pour la Logistique  ASP (Application Service Provider), ou FAH, pour Fournisseur d’Application Hébergées) : ces prestataires permettent de louer des applications informatiques sur Internet au lieu de les acheter.  Asset