Referentiel Aslog

des méthodes MRP, sur lesquelles se basent les techniques de synchronisation à la japonaise, dont la méthode Kamban (constitue la partie court terme), et des différentes 1 Cette traduction est celle retenue par l AFNOR, mais aussi par l ASLOG qui précise (ASLOG, 2002) : « Supply Chain ne peut être littéralement traduit en français. Une équivalence possible est chaîne logistique, une autre est démarche logistique globale, une troisième peut être chaîne d approvisionnements. Il n y a pas de traduction

DORNIER (P) et FENDER (M): « La logistique globale », Edition d'Organisation, Paris, 2001, P.7. 2 BALLOU, R.H, S.M, Gielbert, A, MURKERJEE, New Managerial Challenges from Supply Chain Opportunities, 1999, Industrial Marketing Management, P. 29. 3 ASLOG (Association française pour la Logistique) www.aslog.org. Le 20/11/2010 (23h00). 38 Et pour le « Council of Logistics Management», la logistique se définit comme : « l'intégration de deux ou plusieurs activités dans le but de planifier des plans

Veyrières pour les données sur l’énergie. Pour la partie Transports terrestres : Daniel Cappelle (AIF), Héric Manusset (AIF), Dominique Caron (Alliance Solution), Philippe Claye (ARIA), Michel Boulanger (ARIA), Luc Messien (ARIA), Sylviane Dupretz (Aslog Nord-Picardie), Laurent Desprez (Euralogistic - CCI d'Artois), Jenny Leleux (Euralogistic - CCI d'Artois), Yves Ravalard et Chantal Sergent (i-Trans). Pour la partie Agroalimentaire et Santé : Etienne Vervaecke, D. Pipart, Estelle Tournier (EURASANTE)

briguer directement un poste d'attachée de direction. Dès la rentrée 2008, le BTS Assistant de manager, produit de la fusion des BTS Assistant de direction et Assistant trilingue, entrera en vigueur pour former les professionnels de demain. Le référentiel, qui repose pour l’essentiel sur celui du BTS Assistant de direction, intègrera davantage de cours en langues vivantes (six heures hebdomadaires) pour répondre spécifiquement aux besoins des entreprises en matière d’international. Les BTS Assistant

l’ouvrage Entrepôts et magasins. En quelque sorte, il en constitue le tome 2. Il comprend trois parties, un aide-mémoire contenant de nombreuses données numériques (dimensions, temps, vitesse, etc.), un outil d’auto-audit de 300 questions avec le référentiel associé sur CD-rom et, enfin, tout une série d’exercices accompagnés de leur corrigé. Du même auteur, chez le même éditeur : Appels d’offres L’auteur détaille la procédure à suivre pour rédiger un cahier des charges, élaborer une offre puis analyser

ACSEL Association pour le Commerce Adresse des sites et les Services En Ligne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . acsel.asso.fr • ASLOG Association Française pour la logistique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . aslog.org • Carrefour Site institutionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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distances de transport nécessaires à l’acheminement des marchandises. Ce phénomène implique une maîtrise des coûts et des délais au sein de la chaîne clients-fournisseurs. Exemple : D’après une étude de l’Association française pour la logistique (Aslog), les coûts logistiques, qui s’élevaient à 7,7 % du chiffre d’affaires des entreprises en 2001-2002, atteignaient environ 10 % de leur chiffre d’affaires en 2005-2006, et pour certains produits jusqu’à 15 % de leur prix en 2008. Délocalisation. L’ouverture

logistique, mais également la prospective propre du client, donc la relation client-fournisseur. En matière d’animation commerciale, par exemple, on constate fréquemment l’apparition de comptes rendus informatisés de visites chez les clients, de référentiels partagés, d’intégration des informations sur la clientèle par exemple : tous les éléments pouvant ensuite être utilisés par d’autres services de l’entreprise que les commerciaux. Finalement le financement de l’ensemble du processus, intitulé fonction