Rémunération

1. IMPORTANCE DE LA REMUNERATION Généralement du seul point de vue des coûts, la rémunération peut affecter la capacité concurrentielle des organisations. La masse salariale peut facilement représenter 50% des frais d'exploitation. Dans les organisations à forte intensité de main d'oeuvre, comme les entreprises de service et les organismes publics, les coûts salariaux représentent parfois 80% de frais d'exploitations. Dans un contexte de mondialisation des marchés et d'endettement des divers paliers

valorisant leurs compétences. Statut et rémunération : Tout travailleur handicapé accueilli dans un établissement ou service d'aide par le travail (ESAT) bénéficie du contrat de soutien et d'aide par le travail et a droit à une rémunération garantie versée par l'ESAT qui l'accueille. Depuis le 1er janvier 2007, la rémunération garantie eDepuis le 1er janvier 2007, la rémunération garantie est comprise entre 55 % et 110 % du Smic. Il s'agit de la rémunération versée au travailleur handicapé. Elle

financière. La convention d’APLD permet également une meilleure indemnisation des salariés subissant une réduction d'activité pendant une période de longue durée. L’employeur s’engage en effet à indemniser les salariés à hauteur de 75% de leur rémunération brute (au lieu de 60% pour le chômage partiel « classique »). Il s’engage également à maintenir leur emploi pour une durée égale au double de la durée de la convention. Enfin, dans le cadre de l’APLD, les entreprises sont incitées à mettre à

POLITIQUE DE REMUNERATION GLOBALE ET POLITIQUE SALARIALE LE CAS DIRELLA MASTER PROFESSIONNEL RH : MODULE MANAGEMENT DE LA REMUNERATION TP 22 Juin 2010 PREAMBULE ANALYTIQUE A LA REDACTION DE LA NOTE DU DRH PRESENTATION DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE DIRELLA La société DIRELLA est une entreprise qui crée, produit et commercialise des poupées (poupées pour enfants et poupées de collection de luxe, haut de gamme et de moyenne gamme) et accessoires (vêtements et accessoires pour

résulte d’un contrat de travail de droit privé. Contrat de travail : Convention par laquelle un salarié s’engage à accomplir un travail sous la direction et le contrôle d’un employeur moyennant une rémunération. Trois éléments sont constitutifs du contrat de travail : prestation de travail, rémunération, lien se subordination(pouvoir de direction et de contrôle de l’employeur sur le salarié Le lien de subordination est déterminant pour qualifier l’existence du contrat de travail, ce qui permet

de détailler le package de rémunération globale que perçoivent annuellement leurs salariés. Kesako ? Tout droit venu des pays anglo-saxons, le Bilan social individuel (BSI) est un document de plus en plus répandu dans les entreprises françaises. Il est remis individuellement à chaque salarié, généralement lors de l’entretien annuel. Il fait état, par écrit, de l’ensemble du package de rémunération globale reçu au titre de l’année écoulée : salaire de base, rémunérations variables, primes, participations

Contrat d'apprentissage Enumération En matière de rémunération, les apprentis sont soumis au droit commun du salarié sauf disposition spécifiques. L' apprenti doit recevoir un salaire minimum à un certain % du SMIC ou du salaire conventionnel (+ 21 ans). Cette rémunération est fonction de l'age et de l'année de formation % du smic ou salaire conventionnel : | |- 18 ans |18 – 20 ans |+ 21 ans

LA REMUNERATION DU TRAVAIL INTRODUCTION: La rémunération est la contrepartie à la charge de l'employeur du travail fourni par le salarié. L'employeur est libre de fixer la rémunération du travail, sous réserve du SMIC, mais il doit respecter un certain nombre de principes, tels que l'absence de discrimination. La rémunération peut être forfaitaire ou variable. Si elle est indépendante du nombre d'heures travaillées, il s'agit d'une convention de forfait. Il s'agit principalement du salaire

Étude de cas : L’entreprise LES TABACS GEMMA Diagnostiquer la stratégie de rémunération de l’entreprise 1. a) Décrivez la stratégie de gestion de la rémunération de Gemma. Tout d’abord, la direction de Gemma a choisi de rémunérer ses employés en fonction de leur ancienneté. Plus ils ont d’années de service, plus élevé est leur salaire. Les employés peuvent également augmenter leur salaire en fonction de leurs emplois. Ils peuvent suivre des formations offertes par l’employeur et

cours3) 2- La gestion de la rémunération Figure 9.1 p.293 + (p.1 cours4) Les objectifs du programme de rémunération (p.2 cours4) Qu’est-ce qu’une rémunération efficace? (p.3 cours 4) Les problèmes concernant la rémunération (p.4 cours 4) Les 3 types d’équité (Le problème lié à l’équité salarial) p.6 cours 4 Le processus de rémunération (p.7 cours 4) La structure salarial (p.9 cours 4) Les variables influençant le niveau et la structure de rémunération (p.9 cours 4) Figure 9